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    清水鄉(xiāng): 黨旗引領(lǐng)茶山綠 “大地茶海”看振興

    2022-08-12 09:52 保山日報 許 騰

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    茶 園 許 騰 攝

    初秋,走進(jìn)騰沖市清水鄉(xiāng)駝峰社區(qū)虞家營自然村,千畝連片茶山鋪滿緩坡,樹木錯落有致,青磚碧瓦、飛檐斗拱、青石鋪地、阡陌縱橫,一幅鄉(xiāng)村振興的美好畫卷躍然眼前。

    虞家營自然村隸屬于清水鄉(xiāng)駝峰社區(qū),位于騰沖機(jī)場東部,距騰沖市區(qū)13公里,距清水鄉(xiāng)政府7公里,國土面積9.2平方公里,轄3個村民小組,有農(nóng)戶241戶、1054人,現(xiàn)有黨員20人,設(shè)有黨支部1個,是清水鄉(xiāng)唯一的易地扶貧搬遷集中安置點。近年來,清水鄉(xiāng)聚焦典型引路、示范帶動,積極探索鄉(xiāng)村振興的新路徑,以“一環(huán)三片、六村六品”總體布局,因地制宜、實事求是,根據(jù)資源特點、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等因素,以“產(chǎn)業(yè)+旅游”為核心,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè),以點帶面,推動鄉(xiāng)域全面振興。

    黨員站出來喜搬遷

    駝峰社區(qū)虞家營老寨子位置偏僻、交通閉塞、地勢陡峭,村寨兩邊都是懸崖陡坎,是遠(yuǎn)近聞名的“搬樁寨”,地質(zhì)災(zāi)害隱患突出。從2010年到2017年,歷時7年,清水鄉(xiāng)黨委整合各類資金計2280萬元全面實施了虞家營整村易地搬遷工程。圍繞“搬得來、待得住、能致富”的九字方針,按照“黨建領(lǐng)航豎起‘一面旗’、規(guī)劃先行擘畫‘一張圖’、項目整合共謀‘一盤棋’、風(fēng)貌管控同唱‘一首歌’、嚴(yán)格管理受益‘一方人’”的“五個一”統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè),整合項目資金實施了三通一平、村委會、衛(wèi)生所、學(xué)校及室內(nèi)外文化活動廣場、村內(nèi)美化綠化亮化及污水處理設(shè)備等附屬設(shè)施建設(shè),如今的虞家營新村,房屋整齊劃一,巷道干凈美觀,文化活動場所、衛(wèi)生所、養(yǎng)殖小區(qū)、基層組織活動場所初具規(guī)模。

    黨徽亮出來謀出路

    虞家營整村搬遷后,村民原有的田地基本都在老寨子附近,距離新村較遠(yuǎn),種植不便,很多土地被閑置下來。在駝峰社區(qū)黨總支部、虞家營黨支部的引領(lǐng)下,村民小組長虞國福帶頭成立了志通供銷合作社,將老寨子閑置土地集中流轉(zhuǎn)。組織社員外出多地考察,在對技術(shù)、產(chǎn)量、銷路等作了實地了解之后,決定種植百香果。2021年,合作社流轉(zhuǎn)土地500余畝,實現(xiàn)銷售收入196余萬元。合作社社員從原來的8戶增長到46戶,從虞家營擴(kuò)展到文興村、瞿家營、陳家寨、荊竹寨等周邊村寨,一片片荒山掛滿了綠果,村民也獲得了土地流轉(zhuǎn)、種植、采摘、包裝等多份收入。2022年,合作社流轉(zhuǎn)土地735畝,除了百香果之外,合作社還實驗種植羅漢果,拓展了肉牛、土雞和生態(tài)魚養(yǎng)殖,銷售收入預(yù)計有望突破300萬元,提供就近務(wù)工2000余人次,帶動群眾增收60余萬元。

    黨旗飄起來共發(fā)展

    虞家營自然資源豐富,有1460畝耕地、810畝茶園、12000畝林地等資源,依托獨特的生態(tài)優(yōu)勢,虞家營黨支部盤活資源,引進(jìn)企業(yè)流轉(zhuǎn)茶園,實現(xiàn)一份土地、兩份收入,每年促進(jìn)村集體及農(nóng)民增收110萬元以上,帶動群眾就近務(wù)工200余人。駝峰社區(qū)黨總支部、絲路碧玉黨支部結(jié)對共建,構(gòu)建“資源共享、雙向服務(wù)、雙向共贏”的合作格局,打造一個集茶園觀光、茶文化體驗、茶餐飲、茶山露營、綠道騎行等為一體的“大地茶海”旅游景區(qū)。圍繞鄉(xiāng)村振興依托美麗的自然風(fēng)光和豐富的生態(tài)資源,以“山水游”“文化游”“民俗游”讓廣大游客和本地居民體驗鄉(xiāng)村樂趣、享受田園生活、體驗民俗風(fēng)情,推動鄉(xiāng)村旅游往體驗式發(fā)展,讓游客了解鄉(xiāng)村、愛上鄉(xiāng)村。2020年3月,“騰沖駝峰大地茶海研學(xué)實踐教育營地”被云南省文旅廳列為2020年50個省級重大文旅新業(yè)態(tài)項目。截至目前,共接待各類研學(xué)旅行活動10萬余人次,各大企事業(yè)單位團(tuán)建活動達(dá)6000多人次。依托司莫拉,大地茶海串聯(lián)起花緣里、茶博園、熱海、半個山等景區(qū)景點,報團(tuán)取暖,開發(fā)設(shè)計多款一日游、半日游精品路線,構(gòu)筑鄉(xiāng)村生態(tài)旅游環(huán)線,實現(xiàn)村村皆景、處處能游、戶戶參與,打造清水鄉(xiāng)村特色旅游品牌。

    黨心紅起來創(chuàng)和諧

    鄉(xiāng)風(fēng)文明是鄉(xiāng)村振興的靈魂,清水鄉(xiāng)堅持“黨委推動、黨員帶動、黨群互動”的模式,從培養(yǎng)群眾健康科學(xué)文明的生活方式入手,重點在虞家營實施“六個一”活動,即:組織好一個教育、開展好一個活動、建好一個陣地、建好一個培訓(xùn)體系、提供一個好環(huán)境、培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。深化“1+1+N”農(nóng)村末梢治理模式,強化群眾主體意識。圍繞“支部到組、自管到戶、商量到人”主題,由群眾推選產(chǎn)生矛盾糾紛調(diào)解員、安全生產(chǎn)監(jiān)管員、鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳員和“路長、巷長、院長”,讓村民在鄉(xiāng)村公共事務(wù)上爭做“主人翁”而不做“旁觀者”。由黨支部牽頭,率先在虞家營實行“巷長制”,以虞家營自然村為試點,開展“新時代文明銀行”積分評比兌換活動、開展“優(yōu)秀村民小組長”“最美清水人”“最美家庭”“文明家庭”“最美村莊”等評選表彰活動,通過建立“以獎代補、多勞多得”的正向獎勵機(jī)制,以“加減法”的方式讓群眾在“遵紀(jì)守法、移風(fēng)易俗、整治環(huán)境、發(fā)展產(chǎn)業(yè)和弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)、關(guān)愛特殊群體、創(chuàng)建文明家庭”方面比成績、比實效,帶動村民見賢思齊,引導(dǎo)群眾向上向善、孝老愛親、誠實守信、鄰里和睦。如今的虞家營從一個地勢偏陡、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)、生產(chǎn)生活極其不便的傳統(tǒng)落后村落蛻變?yōu)橐粋€宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉(xiāng)村?! ?/p>

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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