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    首頁 保山新聞網(wǎng) 焦點專題 創(chuàng)文專欄

    宣傳闡釋精神文明創(chuàng)建活動丨保山小區(qū)實現(xiàn)改管建治“四步走” 助推文明城市創(chuàng)建

    2022-09-02 13:08 保山日報 段正?

    創(chuàng)建全國文明城市的意義

    全國文明城市是含金量很高的城市品牌.是十分重要的無形資產(chǎn)和戰(zhàn)略資源。創(chuàng)建全國文明城市實質(zhì)上是在更高層次、更高水平上推動城市發(fā)展.是貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的具體實踐;創(chuàng)建全國文明城市既是構(gòu)建和諧社會的重要載體.也是構(gòu)建和諧社會的重要推動力;創(chuàng)建全國文明城市是一項順民意、得民心的利民工程.實事工程。


    黨建引領(lǐng) “四動”聚能

    保山市委、市政府小區(qū)實現(xiàn)改管建治“四步走” 

    01

    小區(qū)面貌煥然一新 段正? 攝 

    保山市委、市政府小區(qū)位于九隆街道馬里社區(qū)上巷街21號和27號,建成于20世紀(jì)80年代,有房屋22棟、居民496戶、建筑面積44612平方米。該片區(qū)的老舊小區(qū)一體化改造項目于2020年5月全面啟動,目前基礎(chǔ)工程基本完工。通過黨建引領(lǐng),“四動”聚能,充分激發(fā)“內(nèi)能”和“外能”,形成強(qiáng)大“動力源”,市委、市政府小區(qū)實現(xiàn)了改造好、管理好、建設(shè)好、治理好的改管建治“四步走”,小區(qū)面貌煥然一新,環(huán)境衛(wèi)生狀況大有改觀,業(yè)主委員會管理機(jī)制日趨完善,黨建服務(wù)觸角越加精細(xì),黨群活動寓教于樂,逐步形成共駐共建共享共治的“好環(huán)境”“大家庭”“共同體”“新家園”。

    黨組織發(fā)動

    改出美麗宜居“好環(huán)境”

    順應(yīng)民意,打造民心工程。圍繞居民心中“改什么”和“怎么改”“改滿意”的疑問,2020年4月,馬里社區(qū)堅持以小區(qū)居民的切身利益為出發(fā)點和落腳點,由黨總支牽頭,聯(lián)合市委辦、市政府辦兩家主管單位召開小區(qū)業(yè)主大會,通過微信群、書面問卷、入戶走訪等方式廣泛征求群眾意見,不斷論證改造方案,在充分尊重居民意愿、順應(yīng)群眾期盼的基礎(chǔ)上,最終形成“一小區(qū)一方案”并公示,確保改造內(nèi)容契合居民需求。同時,為了攻克拆違難點,街道和社區(qū)干部嚴(yán)格落實包保責(zé)任制,成立“一戶一工作小組”,登門入戶做工作,動之以情,曉之以理,通過宣傳和發(fā)動群眾,歷時5個月,拆除違章建筑55宗,為小區(qū)改造打下了堅實的基礎(chǔ)。

    聚焦民愿,打造融通工程。為了進(jìn)一步提升小區(qū)的交通大環(huán)境,方便小區(qū)居民出行,在主管單位的大力支持下,拆除市政府辦產(chǎn)權(quán)房1間、居民臨時建筑3間,退讓出玉龍井巷拓寬改造土地,打通了原來的“斷頭路”,建設(shè)成了景觀大道,與保山體育場綠色大環(huán)境連成一片,居民到體育場休閑健身僅“一步之遙”,交通出行也更加方便。通過拆除居民房屋周邊的臨時建筑和閑置破損花臺、推倒隔院墻、疏通小區(qū)內(nèi)部的消防通道、打通小區(qū)內(nèi)部道路的方式,四個小區(qū)整合為一個大小區(qū),拆除了居民來往交流的阻隔,實現(xiàn)從“冷漠墻”到“大融合”的轉(zhuǎn)變。

    凝聚民智,打造安居工程。在社區(qū)黨總支、小區(qū)黨支部的引領(lǐng)下,在社區(qū)黨員的示范帶動下,改造后的小區(qū)面貌今非昔比,改出了新氣象,改出了新格局。共打通道路7條,增設(shè)車位67個、充電樁15個,安裝攝像頭20個、太陽能路燈18盞,改造公廁1個、小廣場2個、活動室2個,增加綠化帶面積30%,整個小區(qū)的綠化、美化、亮化明顯改善,群眾的幸福感、安全感、獲得感顯著提升。創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、疫情防控、生態(tài)文明建設(shè)示范家庭創(chuàng)建、愛國衛(wèi)生“7個專項行動”等中心工作和利民惠民工作深入人心、穩(wěn)步推進(jìn),“城市是我家,建設(shè)靠大家”的小區(qū)居民主人翁意識明顯增強(qiáng)。

    業(yè)委會牽動 

    管出文明和睦“大家庭”

    把黨員選進(jìn)業(yè)委會。為加強(qiáng)小區(qū)的自治組織建設(shè),健全業(yè)主委員會組織機(jī)構(gòu),2019年1月,馬里社區(qū)黨總支組織召開居民大會,分別選舉產(chǎn)生了市委小區(qū)、市政府小區(qū)2個業(yè)主委員會。其中,市委小區(qū)業(yè)主委員會成員中有黨員2名,市政府小區(qū)業(yè)主委員會成員中有黨員3名,通過在業(yè)主委員會中注入紅色細(xì)胞,有效發(fā)揮了黨員在服務(wù)居民、治理小區(qū)等方面的示范帶動作用。

    把支部建到小區(qū)里。按照城市基層黨建工作要求,馬里社區(qū)黨總支對兩個小區(qū)的黨員情況進(jìn)行摸排,通過吸收部分小區(qū)在職、退休、流動黨員,于2022年3月成立了市委、市政府小區(qū)黨支部,目前該支部有黨員23名。小區(qū)黨支部的建立,使小區(qū)黨員找到了組織,擁有了活動的陣地,真正把黨建觸角延伸到小區(qū)里,激活了基層黨組織的“神經(jīng)末梢”。

    把服務(wù)送到家門口。馬里社區(qū)推動小區(qū)黨支部成員和業(yè)委會成員雙向交叉任職,實現(xiàn)了小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”,打造“紅色業(yè)委會”,形成“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—業(yè)委會”的管理模式,為居民提供“點對點”“全方位”的個性化服務(wù),實現(xiàn)服務(wù)“零距離”。

    通過發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用,小區(qū)管理水平和居民自治能力有效提升,居民有了“主心骨”,“黨意”“民意”雙向協(xié)調(diào),小區(qū)實現(xiàn)了由“改”到“管”的提質(zhì)增效。

    網(wǎng)格單位聯(lián)動 

    建成和諧有序“共同體”

    機(jī)制賦能社區(qū)“大黨委”。網(wǎng)格單位是黨建服務(wù)管理的重要共同體,馬里社區(qū)黨總支與5個網(wǎng)格單位共同建立社區(qū)“大黨委”聯(lián)席會議制度:市政府辦公室、市機(jī)關(guān)事務(wù)局、市外事辦公室、市鄉(xiāng)村振興局、區(qū)搬遷安置辦,每個單位選派社區(qū)“大黨委”兼職委員1名,每季度召開聯(lián)席會議,研究解決社區(qū)存在的實際困難和問題。

    組織賦能“全科網(wǎng)格”。馬里社區(qū)黨總支積極探索“全科網(wǎng)格”建設(shè),共建立“十戶聯(lián)防”網(wǎng)格222個。市委、市政府小區(qū)共有網(wǎng)格49個,其中有27名黨員擔(dān)任網(wǎng)格員,做到了“一個黨員一面旗,一個網(wǎng)格一個崗”,實現(xiàn)了“網(wǎng)中有格、格中有人、事在網(wǎng)中、人在格上”的無縫隙精細(xì)化治理。

    載體賦能小區(qū)“大服務(wù)”。老舊小區(qū)改造后如何管好、管細(xì)、管到家,是社區(qū)黨建服務(wù)觸角延伸的最終端。馬里社區(qū)黨總支將每月最后一周的周五下午定為網(wǎng)格單位及雙報到黨員服務(wù)日,開展環(huán)境衛(wèi)生大整治行動,全面提升人居環(huán)境,實現(xiàn)責(zé)任區(qū)有人管、問題區(qū)有人治,確保責(zé)任到人、問題清零。

    通過整合網(wǎng)格單位的人力、物力、財力,全面形成了“社區(qū)吹哨、網(wǎng)格報到、小區(qū)主導(dǎo)”的“共同體”意識,建立起了常態(tài)化的共建機(jī)制,實現(xiàn)了小區(qū)由“管”到“建”的提檔加速。

    黨員干部帶動

    治出美好安寧“新家園”

    治安巡邏隊“保平安”。小區(qū)以社區(qū)干部、社區(qū)民警、黨小組長、居民小組長為主力組建治安巡邏隊,每周五及節(jié)假日期間,由黨總支書記帶隊,開展夜間巡邏,為加強(qiáng)命案防控、維護(hù)社會治安提供有力保障。

    人民調(diào)解隊“守和諧”。小區(qū)以社區(qū)干部、老黨員、退休職工為主力組建人民調(diào)解隊,及時調(diào)處化解各類矛盾糾紛、鄰里矛盾,將大事化小、小事化了,做到矛盾糾紛不上交。

    巾幗服務(wù)隊“促治理”。小區(qū)以社區(qū)婦女黨員干部為主力組建巾幗志愿者服務(wù)隊,參與家庭安全風(fēng)險評估、矛盾糾紛排查調(diào)解、走訪關(guān)注留守老人兒童,主動融入市域社會治理工作,充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用。

    通過強(qiáng)隊伍、建機(jī)制,始終保持全天候、全方位、全領(lǐng)域的市域社會治理工作態(tài)勢,不斷壯大治理力量,提升治理效能,小區(qū)成功實現(xiàn)了由“建”到“治”的轉(zhuǎn)型升級。  

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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