快馬一鞭 一馬當(dāng)先 ——記云南省第七屆個(gè)人一等功公務(wù)員李彬仁
近日,云南省第七屆“人民滿意的公務(wù)員”和“人民滿意的公務(wù)員集體”表彰大會(huì)在昆明舉行,騰沖市政府黨組成員、副市長(zhǎng)李彬仁記個(gè)人一等功。
李彬仁任騰沖市騰越街道黨工委書記期間,始終把自己當(dāng)成一名指揮員、戰(zhàn)斗員,有勇有謀、統(tǒng)籌指揮,勇于攻克難點(diǎn)堵點(diǎn),切實(shí)把群眾家門口的事情辦好,解決好“最后一公里”,先后被表彰為“云南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“云南省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”等,展現(xiàn)出一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記的新時(shí)代風(fēng)貌。
思路清晰繪藍(lán)圖 永當(dāng)理論學(xué)習(xí)新兵
學(xué)好理論、牟定目標(biāo)是李彬仁堅(jiān)持的人生信條。
他始終把理論學(xué)習(xí)放在首位,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
2019年到騰越鎮(zhèn)任黨委書記以來,他立足騰越短板,對(duì)標(biāo)新發(fā)展要求,堅(jiān)持“跳出騰越看騰越、謀騰越”和“跳出現(xiàn)在看未來、拼未來”,號(hào)準(zhǔn)了騰越存在“發(fā)展不平、城市不典、農(nóng)村不興、組織不力”的問題,提出了將騰越建設(shè)成為“世界文化旅游名城的C位(Center)、貫徹新發(fā)展理念的排頭兵(Bellwether)、市域治理現(xiàn)代化的示范區(qū)(Demonstration)”的“CBD”總體定位,確立了“以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、鄉(xiāng)村振興為引領(lǐng)、市域治理為要領(lǐng),發(fā)展緊靠項(xiàng)目、布局緊扣美麗、城鄉(xiāng)緊抱成團(tuán)、隊(duì)伍緊跟組織、民生緊貼群眾,構(gòu)建騰越命運(yùn)共同體”的“三領(lǐng)五緊一體”工作思路,再次翻開了騰越經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的嶄新一頁。
2021年,騰越街道完成生產(chǎn)總值50.2億元,同比增長(zhǎng)14.15%。騰越的基層黨建、宣傳思想、黨風(fēng)廉政、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等單項(xiàng)考核均在騰沖市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)前3名,連續(xù)3年的綜合考核均為“優(yōu)秀”。
快馬一鞭揚(yáng)塵起 永爭(zhēng)干事創(chuàng)業(yè)排頭兵
篤行實(shí)干、爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝皇抢畋蛉蕡?jiān)持的干事原則。
騰沖是“全國(guó)城市基層黨建示范市”,騰越作為騰沖市政府所在地,城市基層黨建既是榮譽(yù)、更是責(zé)任。
李彬仁扛實(shí)抓黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任,著力嚴(yán)實(shí)責(zé)任體系,做實(shí)街道“黨建聯(lián)盟”和社區(qū)“大黨委”,率領(lǐng)街道全體黨員干部,投入860萬元,圍繞建設(shè)“15分鐘黨群服務(wù)圈”目標(biāo),結(jié)合實(shí)際確定主題,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)1個(gè)街道、14個(gè)社區(qū)、16個(gè)小區(qū)黨群服務(wù)中心,山源社區(qū)、文星社區(qū)等一批亮點(diǎn)紛呈、特色鮮明的黨群服務(wù)中心受到廣泛好評(píng)。他還牽頭創(chuàng)作了《到支部·在一起》騰沖城市基層黨建主題曲,用深情持續(xù)擦亮騰沖“全國(guó)城市基層黨建示范市”靚麗名片。
為推進(jìn)社區(qū)精細(xì)化智慧化管理,織密“天網(wǎng)”,李彬仁多方奔走協(xié)調(diào),在街道黨群服務(wù)中心建立街道綜治中心并整合接入各類探頭10000個(gè);在部分社區(qū)、商業(yè)街、小區(qū)率先建立智慧治理示范點(diǎn),接入出入口、公共區(qū)域、道路節(jié)點(diǎn)等探頭1000路。
他堅(jiān)持推動(dòng)本土企業(yè)研發(fā)“消防安全自檢自查”“疫情防控報(bào)備登記”“流動(dòng)人口管理”微信小程序,大力推廣“最美業(yè)主”“最美居民”評(píng)比活動(dòng),廣泛激發(fā)群眾參與社區(qū)治理內(nèi)生動(dòng)力,城市黨建得到提升。
“騰越是保山市第一大鄉(xiāng)鎮(zhèn),大就要有大的樣子。”李彬仁致力帶領(lǐng)騰越成為“A級(jí)景區(qū)第一多、項(xiàng)目推進(jìn)第一快、招商引資第一步、‘邊邊上’第一響、基礎(chǔ)教育第一名、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)第一流、居民收入第一位、城鄉(xiāng)第一靚、面向東南亞第一城、市域治理現(xiàn)代化第一隊(duì)”的10個(gè)第一,做到一馬當(dāng)先,引領(lǐng)萬馬奔騰。
以身作則當(dāng)表率 永為勤政務(wù)實(shí)標(biāo)兵
腳踏實(shí)地、行穩(wěn)致遠(yuǎn)是李彬仁堅(jiān)持的行為規(guī)范。
他的眼中沒有上下班、節(jié)假日,他是親人和朋友眼中的“工作狂”。他始終堅(jiān)持指揮在一線、決策在一線、工作在一線、監(jiān)督在一線,推行工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化,倒排工期,力促各項(xiàng)重點(diǎn)工作按時(shí)超質(zhì)完成。
他始終牢記“人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)”,脫貧攻堅(jiān)以來,該鎮(zhèn)3個(gè)貧困社區(qū)全部退出,756戶3002人貧困人口全部脫貧。所轄社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入全部達(dá)10萬元以上,其中:50萬元以上4個(gè),100萬元以上2個(gè)。
為推動(dòng)騰越鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)晉位升級(jí),他率領(lǐng)兩個(gè)街道振興專班走村串寨、深入調(diào)研,尋訪鄉(xiāng)紳、集思廣益,邊規(guī)邊干、邊干邊賽、邊賽邊成,一條以洞山片5個(gè)社區(qū)為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村振興示范帶初見成效。累計(jì)完成50個(gè)重大項(xiàng)目土地征收、流轉(zhuǎn)8600畝,投入民生領(lǐng)域資金4.57億元實(shí)施中小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目34個(gè)、衛(wèi)生系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)29個(gè),建成社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所7個(gè),投資6412.27萬元實(shí)施滿邑特色小吃街等49個(gè)項(xiàng)目,對(duì)騰北等8個(gè)集市進(jìn)行集中整治,規(guī)劃背街小巷停車位5100個(gè),集中整治城市“空中飛線”,拆除違法建筑48宗25130平方米。
一件件實(shí)事無不凝聚著李彬仁的心血和汗水,也都是他勤政務(wù)實(shí)的“鐵證”。
全心全意做公仆 永做為民服務(wù)勤務(wù)兵
“我將無我,不負(fù)人民”是李彬仁堅(jiān)持的為民初心。
在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中,他組建6個(gè)疫情防控措施監(jiān)查組和53人的“抗疫先鋒隊(duì)”,優(yōu)化升級(jí)“十戶聯(lián)組”工作法,半天完成采樣165580人,展現(xiàn)了“騰越速度”和“騰越力量”。他堅(jiān)持從大局出發(fā),馳援邊境鄉(xiāng)鎮(zhèn)猴橋鎮(zhèn),體現(xiàn)了“騰越擔(dān)當(dāng)”。
針對(duì)騰越矛盾糾紛多等問題,他大力推廣“協(xié)商在基層”,調(diào)動(dòng)98個(gè)業(yè)委會(huì)、2個(gè)物委會(huì),143個(gè)網(wǎng)格1144名網(wǎng)格員主動(dòng)上門紓民困、暖民心,讓群眾足不出戶解愁盼。面對(duì)言辭激烈的上訪群眾,他動(dòng)之以情、曉之以理,用一張笑臉耐心細(xì)致地解疑釋惑。
他一心為民、無私奉獻(xiàn),是同事心中“膽大心細(xì)”的有為干部,是百姓眼里“鐵腕柔情”的擔(dān)當(dāng)公仆。
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