在干部日常監(jiān)督管理工作中，隆陽區(qū)堅持從嚴從實、抓早抓小，堅持管在日常，嚴在經(jīng)常，不斷創(chuàng)新干部日常監(jiān)督管理手段，以“四個一”為抓手，助推干部日常監(jiān)督管理走深走實。

鮮明一個導向，正面激勵監(jiān)督。為進一步提振干部精氣神，樹好選人用人導向，隆陽區(qū)圍繞建設高素質(zhì)干部隊伍要求和新時代好干部標準，出臺《隆陽區(qū)干部行為準則（試行）》，羅列做信念堅定、執(zhí)行力強、埋頭苦干、主動擔當、保護生態(tài)等13種表率的作風正面清單，提供了具體、清晰的行為規(guī)范。組成多個專項調(diào)研組，深入疫情防控、改革發(fā)展、重點項目、鄉(xiāng)村振興、教育工作、維護穩(wěn)定一線，真實記錄領導干部在工作、生活中的情況，綜合分析崗位特點、干部素質(zhì)、工作能力等，以“十三個表率”為標尺，分別于今年5月、8月提拔使用各類表率型干部43名，讓他們在一線施展才華、建功立業(yè)。

開展一次畫像，反面約束監(jiān)督。為進一步糾治黨員干部身上存在的一些沉疴陋習，重塑隆陽干部隊伍形象，隆陽區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)開展作風問題“大起底”“大掃除”“大整治”，整治范圍以實職科級以上為重點，延伸至全區(qū)各級干部職工和村（社區(qū)）黨組織書記、副書記，村（居）委會主任、副主任及監(jiān)委會主任，通過對照“兩面人”“太平官”等17種“反面畫像”，深入開展自糾自查，并圍繞年度目標任務完成情況深刻反思，圍繞巡視巡察反饋問題深刻反思，對標對表，查擺問題，制定措施，成立了由區(qū)委常委任組長的專項督導組，對“大整治”工作開展情況進行全程監(jiān)督指導，確保問題真查真改，責任壓緊壓實，整改有力到位。2022年作為鞏固提升年，在前期學習教育、自檢自查、剖析整改的基礎上，持續(xù)開展動態(tài)“反面畫像”，確保老問題整改鞏固提升、新問題立行立改，徹底祛除領導干部身上的頑瘴痼疾，根治積弊陋習，推動全區(qū)干部思想大提升、作風大轉(zhuǎn)變、問題大整改。

健全一套制度，落實規(guī)范監(jiān)督。為進一步強化制度的硬約束，針對干部監(jiān)督難、難監(jiān)督的問題，隆陽區(qū)研究制定《領導干部“八小時以外”活動監(jiān)督管理辦法》，把監(jiān)督觸角延伸到干部的社交圈、生活圈、休閑圈，實現(xiàn)干部“八小時”外的全方位多角度監(jiān)督，突出家庭助廉的作用，開展廉政家訪、“立家規(guī)、傳家訓、揚家風”等系列活動，全區(qū)實職處級、實職鄉(xiāng)科級領導干部總結(jié)家規(guī)家訓5000余條；印發(fā)《關于從嚴從實加強各級領導班子和干部隊伍建設的通知》，嚴明黨的紀律規(guī)矩，在凈化政治生態(tài)、強化“以案促改”、肅清腐敗流毒上持續(xù)發(fā)力；印發(fā)《關于進一步嚴格執(zhí)行領導干部外出報備和會議請假制度的通知》，嚴格落實請示報告制度，增強各級領導干部的組織紀律性。

強化一項責任，做實巡察監(jiān)督。為進一步鞏固巡察工作成果，落實巡察整改監(jiān)督責任，隆陽區(qū)委組織部集中對巡察反饋關于黨的建設、選人用人、領導班子建設、干部隊伍建設及基層黨組織建設等方面問題整改情況進行監(jiān)督檢查。采取聽取匯報、查閱臺賬、個別訪談、集體座談等方式進行，重點圍繞被巡察黨組織巡察整改的整體推進情況，緊盯被巡察黨組織履行巡察整改主體責任及主要負責人履行第一責任人責任的情況，重在檢驗被巡察黨組織整改“成色”，了解整改中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促被巡察黨組織查漏補缺，做深做細做實巡察整改“后半篇文章”。截至目前，區(qū)委組織部對16個被巡察黨組織開展監(jiān)督檢查，反饋問題31個。