隆陽區(qū)著眼現(xiàn)實(shí)需求和長遠(yuǎn)需要，著力打破思維定式和路徑依賴，從“選苗、栽苗、煉苗、壯苗”等環(huán)節(jié)入手，量身定制年輕干部成長手冊(cè)，為建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

實(shí)施“蓄水?dāng)U庫”選苗工程，著力在數(shù)量、來源上破難題。首先，用活用好制度。隆陽區(qū)通過公務(wù)員招錄、定向選調(diào)、公務(wù)員轉(zhuǎn)任等多種方式，暢通公務(wù)員來源渠道，2019年以來省考招錄公務(wù)員179人，轉(zhuǎn)任公務(wù)員16人。同時(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)“提質(zhì)”。堅(jiān)持把做好選調(diào)生工作作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“源頭工程”，科學(xué)合理制定選調(diào)生招錄計(jì)劃，針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需要，側(cè)重于從國內(nèi)高校招收金融、法律、城鄉(xiāng)規(guī)劃等緊缺專業(yè)應(yīng)屆生，2019年以來累計(jì)招錄選調(diào)生22人（定向12人），其中碩士2人、本科20人，推動(dòng)公務(wù)員隊(duì)伍年齡、學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。其次，發(fā)掘現(xiàn)有資源儲(chǔ)足“后備軍”。每年，隆陽區(qū)開展1輪全覆蓋調(diào)研，通過評(píng)先推優(yōu)和無任用推薦的方式，按照“可持續(xù)關(guān)注、重點(diǎn)培養(yǎng)、近期可用”三個(gè)類別建立優(yōu)秀年輕干部庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)進(jìn)絀退，常態(tài)化重點(diǎn)關(guān)注30名正科級(jí)、70名左右副科級(jí)優(yōu)秀年輕后備干部人選。

實(shí)施“鑄魂提能”栽苗工程，著力在過得硬、有本事上提質(zhì)量。為不斷提高年輕干部的政治能力和專業(yè)素養(yǎng)，隆陽區(qū)堅(jiān)持把黨性教育作為干部教育培訓(xùn)第一課程，組織年輕干部理想信念宗旨教育專題培訓(xùn)。每年舉辦1期中青班，結(jié)合年輕干部能力提升需求，綜合運(yùn)用專題講授、研討教學(xué)、案例教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)等教學(xué)方法，開設(shè)黨性教育、形勢(shì)與政策、執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平等課程，對(duì)年輕干部開展思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練等，并把他們放到重點(diǎn)工作一線，讓他們?cè)趯?shí)踐中獲取經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、提升能力。2019年來，全區(qū)共派出27名優(yōu)秀年輕科級(jí)干部到北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)、市直部門掛職，共選派42名年輕干部到村任職，抽調(diào)82名干部到疫情防控、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)建文明城市等重點(diǎn)工作一線進(jìn)行鍛煉。

實(shí)施“修枝剪葉”煉苗工程，在知戒懼、重?fù)?dān)當(dāng)上下功夫。為讓年輕干部堅(jiān)定理想信念，筑牢信仰之基，隆陽區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委均成立了青年人才黨支部，通過嚴(yán)肅組織生活，讓年輕干部經(jīng)歷嚴(yán)格的黨性分析、批評(píng)與自我批評(píng)等黨內(nèi)政治生活鍛煉，給年輕干部念“緊箍咒”、常敲“警示鐘”。為練就年輕干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀，隆陽區(qū)深入開展“作風(fēng)問題大整治”，列出17種作風(fēng)頑疾反面畫像，要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部從具體工作中查找具體問題、事例，把干部個(gè)人“精準(zhǔn)畫像”作為干部調(diào)整任用的重要標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)委書記、組織部部長每年定期與年輕干部談心談話，通過交心談心、現(xiàn)場(chǎng)提問、布置課題等方式手把手授理念、傳經(jīng)驗(yàn)、帶作風(fēng)，對(duì)年輕干部可能存在的苗頭性問題及時(shí)提醒，勉勵(lì)年輕干部知重負(fù)重、迎難而上。

實(shí)施“用當(dāng)其時(shí)”壯苗工程，在當(dāng)下用、長遠(yuǎn)育上出實(shí)招。通過建立干部配備預(yù)警機(jī)制，隆陽區(qū)堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，每年開展一輪區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)研判，對(duì)照班子配備結(jié)構(gòu)需求發(fā)現(xiàn)不足。采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)“四不兩直”方式深入一線，跟進(jìn)了解年輕干部在重大關(guān)鍵時(shí)刻的履職表現(xiàn)，對(duì)有潛力、可塑性強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部，不拘一格大膽使用。2019年以來，新提拔32歲以下正科級(jí)干部13人，占比10.23%;提拔30歲以下副科級(jí)干部76人，占比31.67%。著眼事業(yè)發(fā)展的長期需要，隆陽區(qū)不斷健全年輕干部階梯式培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)需要重點(diǎn)培養(yǎng)的優(yōu)秀年輕干部，盡早放到基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上，給年輕干部搭臺(tái)子、壓擔(dān)子。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆中，共配備30歲以下班子成員23名、35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職8名、32歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職4名，確保經(jīng)過必要臺(tái)階的歷練和遞進(jìn)式培養(yǎng)。