組工干部要多一些“怎么干”的擔(dān)當(dāng)
青海省委組織部原副部長朱治國用生命書寫了一名組工干部的時代答卷,他在擔(dān)任組織二處處長期間重點推進村干部報酬調(diào)整方案出爐并實施時,堅持“再難也要把事情辦好”,以“一心只問怎么辦”的方式來書寫擔(dān)當(dāng),為組工干部樹立了榜樣。“怎么辦”關(guān)鍵在經(jīng)驗總結(jié),組工干部要牢牢抓住這根線,在基層工作中不斷充實、完善自我,在日常工作中以某件事為“單位”來抓事件始末、事件維度、思路總結(jié),做一名“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工干部。
抓事件始末。以目的和結(jié)果的評定為導(dǎo)向,向內(nèi)叩問自己事件處理的結(jié)果和當(dāng)時制定的目的對比是否達(dá)到了想要的效果,要對事件有清晰的認(rèn)識和評定,來考量以后制定計劃的方式和方法;以結(jié)束時整個事件相關(guān)對象的“反應(yīng)”來追溯自己是否在哪些地方做得不到位,向外追問事情的處理群眾是否滿意、領(lǐng)導(dǎo)是否質(zhì)疑、同事是否順意,用結(jié)果反饋來對照自己的行為是否妥當(dāng)、方法是否恰當(dāng)、思路是否得當(dāng),以吸取教訓(xùn)、修正自身行為。
抓時間維度。以時間維度看問題,一方面要在“以史鑒今”中尋突破,用歷史映照現(xiàn)實、遠(yuǎn)觀未來,從以往類似事件中看清楚過去為什么能夠成功、弄明白未來怎樣才能繼續(xù)成功,從而在新的事件上更加堅定;另一方面要強化后續(xù)跟蹤問效,有“窮追不舍”的精神,對事件的后續(xù)影響力和一追到底、一問到底,及時督促、檢查、指導(dǎo)、調(diào)整,將工作落到實處。
抓思路總結(jié)。要注重總結(jié)工作的方式方法,找準(zhǔn)工作著力點,在底數(shù)清、情況明上下功夫。掌握總結(jié)對象的特點,嘗試從多個角度出發(fā),把思路向四面擴散,沿著不同的方向、不同的側(cè)面思考問題,然后再進行比較分析,找出最佳的總結(jié)角度和方法,形成具體、有效的工作思路,以充實工作方法、逐步成長為一名合格乃至優(yōu)秀的組工干部。
楊路蕊
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