近年來，隆陽區(qū)嚴格“事前+事中+事后”三環(huán)節(jié)管理，進一步規(guī)范公務員轉任工作，促進公務員合理流動，增強公務員隊伍活力。

嚴把事前資格關。嚴把政策執(zhí)行關。隆陽區(qū)嚴格執(zhí)行公務員轉任、回避、錄用等各項規(guī)定中有關轉任工作要求。對于在同一職位工作時間較長、按規(guī)定構成回避等應當轉任的情形，要求各單位及時開展轉任工作。對于新錄用公務員未滿最低服務期、同一人員頻繁調動等不得轉任事項，一律不予批準。嚴把資格審查關。將資格審查貫穿到調配工作的全過程，在審核年齡、工齡、黨齡、學歷、工作經歷等信息的同時，重點了解其政治表現(xiàn)，對政治標準不過關的，堅決實行“一票否決制”。嚴把綜合考察關。成立考察小組，在對擬調入人員全面審查的同時，配合實地考察，切實了解其政治傾向、工作實績、工作作風、性格特點，確保調入人員政治過硬、本領高強、作風優(yōu)良、紀律嚴明。

嚴把事中匹配關。隆陽區(qū)在堅持“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”的前提下，分類把握人選條件。對于跨地區(qū)流動的，著重把握人選的專業(yè)專長，綜合考慮人選的年齡、學歷、專業(yè)以及工作業(yè)績等情況，確保轉任人員有利于改善隆陽區(qū)干部隊伍年齡結構和專業(yè)結構，改善專業(yè)人才短缺情況。對于區(qū)直機關優(yōu)秀年輕干部，鼓勵到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等艱苦邊遠地區(qū)和基層一線崗位歷練，樹立注重基層和實踐的導向。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關轉任到區(qū)直機關的，著重把握人選的崗位匹配度，讓“托人情”“打招呼”“走關系”沒有發(fā)揮余地。

嚴把事后問效關。強化評價監(jiān)督。隆陽區(qū)對轉任期滿一年的干部，通過民主測評、個別談話等全面了解其思想政治表現(xiàn)、工作實績和廉潔自律等情況，重點考核干部所在崗位的適應能力和履行職責情況，建立考核檔案。強化結果運用。堅持考用結合，發(fā)揮干部考核評價的激勵鞭策作用。對不能適應新單位工作的，根據《隆陽區(qū)機關事業(yè)單位工作人員流動調配管理辦法(試行)》規(guī)定，區(qū)內調入人員按原渠道退回，區(qū)外調入人員調配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。工作能力突出的視情況納入隆陽區(qū)人才儲備庫，重點培養(yǎng)鍛煉。強化跟蹤管理?？陀^公正、科學辯證地對待退回干部，采取隨時回訪、結對幫帶，談心談話等方式，及時跟進掌握其思想動態(tài)和工作情況，讓回到原崗位的干部能夠繼續(xù)奮發(fā)有為，推進干部能上能下的良性循環(huán)。[顧　娟　陳柄文]