司莫拉彩色水稻  清 軒　攝

茶園歡歌　解宏偉　攝

花緣里鮮花盛開 清軒 攝

2020年1月19日，習(xí)近平總書記親臨騰沖市清水鎮(zhèn)中寨司莫拉佤族村考察，寄語“讓幸福的地方更加幸福”。

三年來，清水鎮(zhèn)牢記囑托、感恩奮進(jìn)，聚焦“幸福·旅游+”主題，積極探索農(nóng)旅聯(lián)姻、三產(chǎn)融合模式，做優(yōu)做實(shí)做強(qiáng)做活做特“抱團(tuán)取暖、股份合作、產(chǎn)村融合、村企聯(lián)動(dòng)、訂單提效”五篇“文章”，致力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)機(jī)制和利益分配機(jī)制，不僅實(shí)現(xiàn)集體和群眾“雙增收”、強(qiáng)村與富民“雙促進(jìn)”，還串起群眾致富的信心，串成大家攜手闊步小康的“幸福軌道”。

握指成拳培樹品牌　

做優(yōu)“抱團(tuán)取暖”文章

清水鎮(zhèn)有“機(jī)場(chǎng)、熱海、古村、佤寨、茶山”5張精美名片，有5A級(jí)景區(qū)熱海、4A級(jí)景區(qū)司莫拉和高黎貢山茶博園、3A級(jí)景區(qū)花緣里，6個(gè)村（社區(qū)）均為中國傳統(tǒng)村落，旅游資源富集。近年來，清水鎮(zhèn)依托“司莫拉效應(yīng)”，堅(jiān)持以文塑旅創(chuàng)品牌、以旅彰農(nóng)促融合，突出區(qū)域化、合作化、行業(yè)化發(fā)展，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。鎮(zhèn)級(jí)層面搭建平臺(tái)，促成景區(qū)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)景點(diǎn)提品提質(zhì)，開展產(chǎn)業(yè)對(duì)接、商貿(mào)互助、旅游營(yíng)銷等區(qū)域性合作。叫響了“清水周末游”“一日游”“環(huán)線游”等鄉(xiāng)村旅游品牌，加速催生自駕、徒步、研學(xué)、餐飲、民宿、溫泉養(yǎng)生、休閑采摘等旅游服務(wù)業(yè)態(tài)，帶動(dòng)增收。全鎮(zhèn)旅游直接從業(yè)人員1400余人（占總?cè)丝跀?shù)的8.3%），間接從業(yè)人員超過4000人（占總?cè)丝跀?shù)的23.6%），連續(xù)3年農(nóng)村居民人均可支配收入增長(zhǎng)率高于全市平均水平。

支部領(lǐng)辦社企合作

做實(shí)“股份合作”文章

司莫拉自然村黨支部牽頭成立旅游專業(yè)合作社，引入市旅投公司，吸納全體村民為社員，探索形成“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”的模式，實(shí)現(xiàn)“村民人人有事做、戶戶有收入、集體得實(shí)惠、公司有盈利”。通過盤活寨內(nèi)公共資源、閑置資產(chǎn)，建成“大米粑粑廠”“幸福餐廳”“幸福書吧”租賃或股份合作，實(shí)現(xiàn)集體創(chuàng)收增收。通過拓展和豐富職業(yè)技能培訓(xùn)，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)業(yè)就業(yè)活力，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂、民宿、農(nóng)特產(chǎn)品加工銷售44戶，群眾務(wù)工130人次，工資性收入270萬元，村民有租金、股金、薪金和分紅等多重收入，寨內(nèi)外出務(wù)工人員紛紛回流創(chuàng)業(yè)就業(yè)。2021年以來，該鎮(zhèn)共接待游客74.65萬人次，促進(jìn)群眾增收500余萬元，集體經(jīng)濟(jì)增收50余萬元，當(dāng)年戶均分紅2000元，2022年脫貧群眾年均純收入比發(fā)展鄉(xiāng)村旅游前增加4200元，穩(wěn)穩(wěn)托起佤寨“幸福夢(mèng)”。

茶旅聯(lián)姻共謀發(fā)展　

做強(qiáng)“產(chǎn)村融合”文章

虞家營(yíng)自然村按照“黨建+教育+生態(tài)”模式，以集體千畝茶園為紐帶，引入綺羅茶業(yè)公司，按每年41萬元的租金流轉(zhuǎn)村集體茶園690畝（租金每5年上漲20%），村民每年在茶園務(wù)工和交售茶葉收入130萬余元，以小茶葉托起大產(chǎn)業(yè)，蹚出了一條“產(chǎn)村融合”的利益聯(lián)結(jié)路子。在鞏固傳統(tǒng)茶葉采摘、銷售和茶園務(wù)工基礎(chǔ)上，公司建成研學(xué)露營(yíng)基地、體驗(yàn)廚房等，承接假期研學(xué)、戶外拓展活動(dòng)。催生村民開辦民宿、農(nóng)家樂，發(fā)展旅游“百家飯”，從事產(chǎn)品售賣、藝術(shù)表演、導(dǎo)游解說等，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)村民穩(wěn)定就業(yè)31人，零星務(wù)工130余人，采茶銷售覆蓋自然村241戶1057人，戶均收入5700元。同時(shí)，引進(jìn)了“天賦藝并”竹編公司落地設(shè)廠興業(yè)，解決了50余名婦女及部分困難群體的就業(yè)問題，人年均收入2萬余元，實(shí)現(xiàn)了“家門口致富，老人小孩兩不誤”。

企業(yè)入駐資本引路　

做活“村企聯(lián)動(dòng)”文章

老寨子村民小組引入“花緣里”公司，流轉(zhuǎn)村民房前屋后閑置空地65畝，種植玫瑰86個(gè)品種5萬余株，打造16個(gè)節(jié)點(diǎn)花園，以景帶村、以村實(shí)景、景村互動(dòng)，建設(shè)了“花緣里”玫瑰主題村。通過“景村共建+合理布局”，以業(yè)態(tài)置入促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，探索形成“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)模式。以玫瑰之約代替衛(wèi)生死角，繪就一幅“村美、民富、人和”的幸福畫卷，達(dá)到“產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享”的振興目標(biāo)。2022年“十一”期間，接待游客10萬余人次，公司收入150余萬元，21戶業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)戶戶均收入7萬元左右，帶動(dòng)群眾就近務(wù)工增收280余萬元，群眾、集體、公司和村民實(shí)現(xiàn)“互利共贏”。

農(nóng)超對(duì)接電商搭臺(tái)　

做特“訂單提效”文章

清水鎮(zhèn)采取“公司+基地+合作社”“合作社+農(nóng)戶”等模式，盤活清水距離騰沖市區(qū)僅10公里的近城優(yōu)勢(shì)，組建“群溢種植專業(yè)合作社”，對(duì)接市區(qū)生鮮超市、食品廠等，開展訂單合作，變“先種后賣”的傳統(tǒng)路徑為“先訂后種”，解決產(chǎn)品銷售、提高附加值，開辟出一條“先找市場(chǎng)訂銷量后簽合同再生產(chǎn)”的穩(wěn)定增收路子。穩(wěn)定種植青菜、生姜、蘿卜等“訂單蔬菜”面積1200余畝，帶動(dòng)260余戶種植戶年收益270余萬元。圍繞1100余畝百香果種植規(guī)模，成立了“虞家營(yíng)志通供銷合作社”，通過產(chǎn)、供、銷一體化運(yùn)作，“電商銷售+上門收購”結(jié)合，百香果果實(shí)遠(yuǎn)銷四川、廣州等地，年毛收益920余萬元，帶動(dòng)務(wù)工3000余人次，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，幫助種植戶直接增收受益，實(shí)現(xiàn)了“合作社有訂單、農(nóng)戶有定心丸”，構(gòu)建起“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、合作共贏”的利益共同體，有效增強(qiáng)農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

下一步，清水鎮(zhèn)將牢記習(xí)近平總書記的囑托，按照“點(diǎn)上示范、片上提升、面上推進(jìn)、線上開發(fā)”的思路，以鄉(xiāng)村旅游為切入點(diǎn)和立足點(diǎn)，圍繞“一環(huán)三片、六村六品”規(guī)劃布局，聚焦“田園增色、村莊增美、群眾增收”目標(biāo)，打造佤鄉(xiāng)風(fēng)情、古寨鄉(xiāng)旅、農(nóng)旅休閑、民宿示范、溫泉休閑、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“六種業(yè)態(tài)”，讓全域旅游在清水全面落地生根、開花結(jié)果、惠及群眾，奮力譜寫“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)、村莊美、村民富”的鄉(xiāng)村振興美麗畫卷?！　?/p>