隆陽(yáng)區(qū)蒲縹鎮(zhèn):“四手齊抓”強(qiáng)化村干部績(jī)效考核
今年以來(lái),保山市隆陽(yáng)區(qū)蒲縹鎮(zhèn)積極強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)村級(jí)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力,全鎮(zhèn)以村干部績(jī)效考核為抓手,著力培養(yǎng)打造一支理想信念堅(jiān)定、專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬、工作作風(fēng)扎實(shí)的農(nóng)村基層干部隊(duì)伍,加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興建設(shè)。
抓組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)工作落實(shí)。蒲縹鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng),班子成員協(xié)調(diào)配合的專項(xiàng)考核組,組織召開(kāi)班子會(huì)議就考核方式、程序、考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)研究部署,形成班子成員統(tǒng)抓,站所負(fù)責(zé)人配合的考核模式,上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同,為村干部績(jī)效考核工作提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
抓考核方法,實(shí)現(xiàn)工作融合。積極征求各部門、站所意見(jiàn),以考核村干部工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)為重點(diǎn),圍繞基層黨建、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等16項(xiàng)重點(diǎn)工作,研究制定《蒲縹鎮(zhèn)2022年度村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子及干部工作實(shí)績(jī)考核辦法》,明確考核內(nèi)容,統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化57條考核指標(biāo),確??己斯ぷ鞴?、公正。全面檢查村干部工作實(shí)績(jī),量化考察村干部工作成果,將考“人”與考“事”相結(jié)合,以工作內(nèi)容為指標(biāo),全面激發(fā)村干部隊(duì)伍干事活力。
抓平時(shí)考核,強(qiáng)化日常管理。堅(jiān)持日常管理與平時(shí)考核相結(jié)合,重在平時(shí)考察,結(jié)合工作重點(diǎn),每季度對(duì)各村黨建工作進(jìn)行一次考核。堅(jiān)持同臺(tái)比武、共促進(jìn)步,2022年共組織2次黨組織書記鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)比武”活動(dòng),組織召開(kāi)黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議1次,比拼工作實(shí)績(jī),評(píng)比工作實(shí)效。
抓結(jié)果運(yùn)行,推動(dòng)履職盡責(zé)。嚴(yán)格按照1:7:2的比例評(píng)定優(yōu)秀、稱職、基本稱職三個(gè)等次。為做實(shí)考核評(píng)議“后半篇文章”,制定考核結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,對(duì)于考核為優(yōu)秀等次的村干部,在管理使用、評(píng)先樹(shù)優(yōu)上優(yōu)先考慮,對(duì)考核基本稱職、不稱職的村干部約談處理,必要時(shí)調(diào)整撤換,樹(shù)立成績(jī)導(dǎo)向,杜絕干好干壞都一樣的錯(cuò)誤理念,真正做到成績(jī)優(yōu)先、能者先行。(陳加杰)
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