隆陽(yáng)打好干部隊(duì)伍“育選用管勵(lì)”組合拳
近年來(lái),隆陽(yáng)區(qū)從嚴(yán)貫徹落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)打好干部“育、選、用、管、勵(lì)”組合拳,深入推進(jìn)“作風(fēng)革命、效能革命”,圍繞隆陽(yáng)事業(yè)發(fā)展需求,著力建設(shè)一支政治過(guò)硬、適應(yīng)新時(shí)代要求、具備推動(dòng)發(fā)展能力的干部隊(duì)伍。
重培育。隆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持把干部素質(zhì)培養(yǎng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工程、系統(tǒng)工程,探索建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系,把理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長(zhǎng)全過(guò)程,重視年輕干部、后備干部源頭培養(yǎng),連續(xù)兩年每年舉辦1期30人左右的中青年干部培訓(xùn)班,每年完成一輪區(qū)管干部進(jìn)黨校全覆蓋輪訓(xùn)。堅(jiān)持“上派下掛”相結(jié)合,擇優(yōu)選派年輕干部到上級(jí)部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線掛職鍛煉,到重大項(xiàng)目、重要產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)工作專(zhuān)班歷練,做到事業(yè)發(fā)展與干部成長(zhǎng)進(jìn)步相統(tǒng)一。2020年以來(lái),共派出27名優(yōu)秀科級(jí)干部到北京、上海等發(fā)達(dá)地區(qū)、市直部門(mén)掛職,選派42名年輕干部到村任職,選派82名干部到重點(diǎn)工作一線鍛煉。分類(lèi)別建立優(yōu)秀干部庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,優(yōu)進(jìn)絀退,持續(xù)激活隆陽(yáng)干部“一池活水”。
重選任。隆陽(yáng)區(qū)全面貫徹落實(shí)黨中央和省、市委關(guān)于換屆工作的要求,區(qū)鄉(xiāng)黨委、區(qū)鄉(xiāng)人大政府、區(qū)政協(xié)換屆工作圓滿完成,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)群團(tuán)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),有序推動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)依法依規(guī)依章完成換屆。統(tǒng)籌全區(qū)干部資源,堅(jiān)持政治能力和工作能力并重,結(jié)合年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷等要素,圍繞事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展選干部、配班子,人崗相適最大限度地發(fā)揮干部潛能和作用。注重把年輕干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、信訪維穩(wěn)、項(xiàng)目建設(shè)等吃勁崗位履職鍛煉、提升能力,確保急難險(xiǎn)重工作領(lǐng)域“后繼有人”。
重使用。隆陽(yáng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》《一線考察識(shí)別干部實(shí)施辦法》等規(guī)定,不斷健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系,堅(jiān)持干部在一線了解、一線發(fā)現(xiàn)、一線考察、一線使用的常態(tài)化機(jī)制,每年全覆蓋開(kāi)展一輪領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題調(diào)研、年度考核,考準(zhǔn)考實(shí)干部在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)和日常一貫表現(xiàn),強(qiáng)化調(diào)研、考核結(jié)果運(yùn)用,優(yōu)先提拔使用近三年考核優(yōu)秀、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)、勇于攻堅(jiān)的干部,統(tǒng)籌做好少數(shù)民族干部、婦女干部、黨外干部的培養(yǎng)選拔使用工作。
重管理。隆陽(yáng)區(qū)制定《隆陽(yáng)區(qū)貫徹落實(shí)〈關(guān)于從嚴(yán)加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子日常管理的實(shí)施意見(jiàn)〉任務(wù)分解方案》,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集部門(mén)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子日常監(jiān)管,創(chuàng)新開(kāi)展“沉浸式”警示教育。常態(tài)化開(kāi)展提醒函詢誡勉工作,暢通12380群眾信訪舉報(bào)渠道,從嚴(yán)開(kāi)展區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。六屆區(qū)委拿出“刀刃向內(nèi)”的勇氣,持續(xù)完善黨的自我革命制度,針對(duì)作風(fēng)頑疾列出了不推不動(dòng)當(dāng)“提線木偶”、得過(guò)且過(guò)當(dāng)“撞鐘和尚”、只動(dòng)口不動(dòng)手當(dāng)“甩手掌柜”等“17種反面畫(huà)像”,配以本地典型案例,2021年10月在全區(qū)開(kāi)展“作風(fēng)問(wèn)題大整治”取得階段性成效,獲“共產(chǎn)黨員”微信公眾號(hào)轉(zhuǎn)載點(diǎn)贊。深入開(kāi)展“立家規(guī)、傳家訓(xùn)、揚(yáng)家風(fēng)”主題活動(dòng),共制定家風(fēng)家規(guī)家訓(xùn)5000余條。
重激勵(lì)。隆陽(yáng)區(qū)出臺(tái)《隆陽(yáng)區(qū)干部行為準(zhǔn)則(試行)》《隆陽(yáng)區(qū)進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為實(shí)施辦法(試行)》《關(guān)于建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍 激勵(lì)黨員干部在一線建功立業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》等系列文件,堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合,激勵(lì)和約束并重,嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,健全完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。建立關(guān)懷幫扶機(jī)制,關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部特別是條件艱苦地區(qū)干部,動(dòng)態(tài)掌握干部工作、生活中的重大變故和突出困難,按規(guī)定有序通過(guò)崗位調(diào)整、流動(dòng)調(diào)配等方式解決干部后顧之憂。關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部、一線工作者,2022年免費(fèi)為10740名村(社區(qū))干部、鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層教育工作者開(kāi)展健康體檢,并積極組織開(kāi)展健康講座,培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài)、保持強(qiáng)健體魄,快樂(lè)工作、健康生活。[鄭繼強(qiáng)]
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