新一輪駐村工作隊新老交替之后，廣大工作隊員分別參加了市、縣級駐村工作培訓(xùn)，“收到”了《云南省駐村工作五項職責任務(wù)清單》。駐村一個月來，仍存在對任務(wù)清單重點難以把握、對履行職責完成任務(wù)心中沒底及不知如何化解的問題。

建強村黨組織

對“建強村黨組織”心中沒數(shù)，非黨工作隊員認為這是第一書記的事，自己不懂不學，漸行漸遠，特別對沒有黨建知識基礎(chǔ)的人，更是不知所措。原因是新一輪駐村工作隊員大都是新來乍到，哪怕來自農(nóng)村、工作接觸過農(nóng)村，對村黨組織也不甚了了。比如，有的工作隊員目前對村兩委人員、崗位配置不清楚，對“兩個作用”的發(fā)揮不相信，對黨建工作的意義很淡漠。關(guān)鍵詞是“建強”。建是強的方法，強是建的結(jié)果。為什么要“建強”？因為它弱，這是建的原因。弱到什么程度？軟弱渙散，失去公信和擔當，有權(quán)利意識無身份意識、會應(yīng)付不會服務(wù)。駐村工作隊員要積極配合第一書記履行強黨之責，為黨組織注入創(chuàng)新、干事的能量和活力；找到癥結(jié)所在，推動村黨組織與上級黨組織形成合力，使"三會一課"、主題黨日正?；拱l(fā)展管理黨員、"四議兩公開"規(guī)范化，全面消除黨員空白村民小組，協(xié)助做好農(nóng)村基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)；抓隊伍、勤匯報、善糾偏，強化黨組織的認同感、歸屬感、責任感、使命感、自豪感。

做好政策宣傳

對宣傳什么政策、怎么宣傳思路不清，經(jīng)過幾次崗前培訓(xùn)的新工作隊員依然迷茫，老工作隊員做不到提綱挈領(lǐng)。原因是對學習培訓(xùn)心不在焉，愣把自己整成“半瓶醋”；認為政策太多記不住，或者說都是些老政策，問問村干部就行；對政策掌握不全面或者有錯誤，不敢也不會宣傳。關(guān)鍵詞是“宣傳”。要強化“補課”，用玩手機和其他娛樂時間學習應(yīng)掌握的政策法規(guī)，言必有物、言必有信；除了專門組織宣傳活動之外，要借接觸群眾之機，借黨群活動場所、"院壩""火塘"之力無處不在地宣傳；要善于總結(jié)和成果運用，借助新聞媒體，達到既宣又傳的效果，形成經(jīng)濟、社會效益良性互動；要創(chuàng)新方式，入腦入心地宣傳。保山市龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)鎮(zhèn)寶村駐村工作隊的方式可以借鑒。他們把黨的二十大精神的核心要義、路線方針政策以春聯(lián)方式貼到家家戶戶，把中華傳統(tǒng)文化與感恩教育相結(jié)合，教育引導(dǎo)群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走；把從“基本概念”到“駐村幫扶”14項若干條相關(guān)政策制成“口袋書”，隨學隨用，在學中用、用中學，盡快積攢“一桶水”，目的是給人“一碗水”。

抓好監(jiān)測幫扶

只滿足于理解字面意思卻不知道監(jiān)測幫扶的重大意義；不知道監(jiān)測誰、怎么監(jiān)測；對監(jiān)測戶和脫貧困難戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴重困難戶概念及其之間的關(guān)系不清楚；一說就懂，一做就錯，調(diào)查、填表、入系統(tǒng)幫不上大忙；對幫扶措施無從下手，無法適其所需。原因是懶惰思想作祟，想當然地認為靠道聽途說、翻翻資料就可以搞定；自作聰明，認為時間還多，慢慢了解不算遲；放不下自己，融入不了群眾，不珍惜學習機會。關(guān)鍵詞是“幫扶”。要不惜腳力、眼力、腦力、筆力；把搞好監(jiān)測與日常入戶走訪相結(jié)合，與黨員聯(lián)系服務(wù)群眾相結(jié)合，與處理日常糾紛、事務(wù)相結(jié)合；按照監(jiān)測、幫扶、消除動態(tài)要求，緊盯"兩不愁三保障"和飲水安全底線任務(wù)，確保政策、責任、工作精準落實及系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時準確。除此而外，遇到需要一次看望、一種安慰、臨時救急以及自己能力范圍內(nèi)就業(yè)、助學的，舉手之勞，應(yīng)幫盡幫。

助力農(nóng)民增收

強調(diào)眼前困難，看不到長遠優(yōu)勢。強調(diào)客觀，不會發(fā)揮主觀能動性；好面子，怕失敗，只在嘴上放空炮；嫌麻煩，怕項目，得過且過“太平日子”，認為群眾增收跟自己沒什么關(guān)系。原因是學習少，眼界窄，不善于結(jié)合全國、省市大環(huán)境看問題；自私、懶政，把駐村當為住宿；沒有愛民之心，無所謂奉獻之責。關(guān)鍵詞是“增收”。要放棄幻想，立足眼前，從“內(nèi)求”中轉(zhuǎn)換角色看問題，認清形勢找突破；把助農(nóng)增收作為駐村第一要義，把有所作為當作最大的面子；多看報多交流，開闊視野融入大環(huán)境，找到結(jié)合點。本人所駐鎮(zhèn)寶村，以黨建+一村一示范，從改變精神面貌、村容村貌入手，打造基層社會治理試點、人居環(huán)境整治提升試點，黨員聯(lián)系群眾、駐村工作隊服務(wù)群眾上墻，黨建元素文化、健康文化上墻，提升增收信心，彰顯希望。小金豆、咖啡產(chǎn)業(yè)從小到大，兩年多來，增加了200萬元以上的收入。村集體經(jīng)濟方面，鞏固垃圾清運收入，抓住抱團發(fā)展的機遇，加強黨組織領(lǐng)辦合作社，重啟對外交流合作平臺。尋求農(nóng)產(chǎn)品、藥材訂單農(nóng)業(yè)，積極探索生態(tài)種植、科學養(yǎng)殖之路，結(jié)合全省“綠色食品牌”，打造“高黎貢山鎮(zhèn)寶村土特產(chǎn)”品牌。

推進鄉(xiāng)村建設(shè)與治理

大多數(shù)新工作隊員對村莊規(guī)劃一無所知；對村境內(nèi)主要排灌溝、道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及當前隱患不清楚；對鄉(xiāng)村振興總要求，特別是“產(chǎn)業(yè)興旺”沒想法、沒思路。原因是對五項職責任務(wù)清單不重視，認為規(guī)劃建設(shè)是黨委政府、規(guī)劃部門的事，事不關(guān)己；沒有結(jié)合所駐村實際，學習、思考、探索鄉(xiāng)村建設(shè)與治理新途徑、新辦法。關(guān)鍵詞是“推進”。重新“補課”了解所駐村村莊規(guī)劃情況，推進村莊規(guī)劃進度及項目實施；聚焦農(nóng)村危房拆遷、廁所革命、垃圾處理、污水治理等重點，推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)；主動參與協(xié)調(diào)耕地流出治理、農(nóng)網(wǎng)改造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟工作；積極融入農(nóng)村"網(wǎng)格化"管理，及時發(fā)現(xiàn)、化解各類矛盾問題，推進健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。