“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，調(diào)查研究是我們黨務(wù)實作風的深刻體現(xiàn)，也是干事創(chuàng)業(yè)的制勝法寶。作為基層治理的重要一環(huán)，調(diào)查研究是找準工作著力點的重要依托，而在現(xiàn)實中，一些基層干部卻將其作為推脫的借口，“不研究就不辦、關(guān)起門研究沒下文”。誠以為，基層干部亟需多些“馬上去辦”的擔當，少些“回去研究”的推諉。

認準了就去干，現(xiàn)實問題等不得。從大處著眼，當前我們面臨的國際國內(nèi)形勢風云變幻，時刻可能有新風險產(chǎn)生。從小處出發(fā)，基層改革發(fā)展仍然存在著很多難題，有些問題一旦出現(xiàn)便需要及時地應(yīng)對和處理，是等不了更不能等的。當自然災(zāi)害發(fā)生時，搶險救援和組織疏散工作需要馬上去做，人民的生命安全等不得；當矛盾糾紛產(chǎn)生時，溝通和調(diào)解工作需要馬上去做，和諧的人際關(guān)系等不得；當基礎(chǔ)設(shè)施損毀時，維護和運行工作需要馬上去做，民眾的基本生活需求等不得；當政策文件下發(fā)時，上傳下達工作需要馬上去做，政府與民眾之間的雙向溝通等不得……倘若每碰到一個問題都要等一等、歇一歇，除了耽誤最佳的辦事時機，甚至會產(chǎn)生更嚴重的后果。

群眾小事大如天，干群關(guān)系怠不得?；鶎痈刹抗ぷ髂芰θ绾?、群眾滿意度如何，關(guān)乎到黨群干群連心橋的穩(wěn)固度如何。面對民眾心聲和一線問題，如果基層干部每次都是“打太極”，以“回去研究”作為擋箭牌來推脫責任，一拖再拖、邊拖邊磨，會使基層問題猶如堤壩越堆越高，最終在某個很小“蟻穴”刺激下頃刻坍塌。長此以往，不僅會影響基層工作，降低基層治理的效能，也會使民眾對基層干部失去信任和信心，影響到基層組織的凝聚力和向心力。因此，基層干部只有以擔當?shù)木裰鲃幼鳛椤⒎e極作為，才能緩民眾之急、紓民眾之愁、解民眾之難、順民眾之盼，進而形成和諧穩(wěn)定的干群關(guān)系。

針對問題細研究，學踐一體強本領(lǐng)。碰到問題都“回去研究”，除了缺乏責任感和擔當精神，更是工作本領(lǐng)不強、實干功夫不深的體現(xiàn)。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。只空談“回去研究”而不落實不行；而盲目地“馬上去辦”也有害。基層干部應(yīng)該貼近群眾并主動了解其需求，按流程、按規(guī)定及時出面解決。面對一些難題和險題，應(yīng)該做到多報告、多分析、多研判，辦事要考慮周全，切忌病急亂投醫(yī)，也要反對畏首畏尾和反復思考以至于錯過最佳的辦事時機?；鶎痈刹考纫?ldquo;實在解決不了再研究”的自覺精神，更要有“踏實、務(wù)實、老實”的工作作風，始終把人民群眾利益放在第一位，不斷總結(jié)“馬上去辦”的經(jīng)驗，通過理論學習增強“回去研究”的底氣。

李媛媛（普洱市思茅區(qū)委組織部選調(diào)生）