本網(wǎng)訊 近年來(lái)，昌寧縣堅(jiān)持把公務(wù)員工作作為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來(lái)抓，聚焦多渠道儲(chǔ)備、多方式激勵(lì)與多層次管理，持續(xù)推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)效齊升。

多渠道儲(chǔ)備，擴(kuò)容“蓄水池”。昌寧縣充分發(fā)揮考錄選拔優(yōu)秀人才主渠道作用，統(tǒng)籌研判全縣公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、專業(yè)缺口和能力短板。2023年，新錄用公務(wù)員36名，公務(wù)員隊(duì)伍年齡、學(xué)歷和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化。昌寧縣委組織部印發(fā)《鼓勵(lì)縣直機(jī)關(guān)單位干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的倡議》，依托鼓勵(lì)縣直機(jī)關(guān)單位干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和年輕職級(jí)干部雙向交流機(jī)制等載體，加大縣直機(jī)關(guān)單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部交流力度。今年以來(lái)，共有24名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流任職，6名干部主動(dòng)申請(qǐng)調(diào)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

多方式激勵(lì)，鍛造主力軍。昌寧縣聚焦實(shí)踐補(bǔ)短板，充分發(fā)揮職級(jí)干部經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)加大年輕干部培養(yǎng)力度。今年以來(lái)，共選派54名干部到一線工作和綜合部門培養(yǎng)鍛煉，幫助干部練就鐵肩膀、錘煉真本領(lǐng)。昌寧縣委組織部編制《昌寧縣公務(wù)員職級(jí)晉升操作規(guī)程》，有效破除論資排輩觀念，全面樹(shù)牢實(shí)績(jī)導(dǎo)向，建立職級(jí)晉升“積分制”管理機(jī)制，細(xì)化晉升原則，設(shè)置加分項(xiàng)和減分項(xiàng)，形成職級(jí)晉升人選量化評(píng)分表，實(shí)現(xiàn)晉升工作透明公平化，136名“高分”公務(wù)員晉升職級(jí)，94名“高分”公務(wù)員被納入職級(jí)晉升后備人選。

多層次管理，提高規(guī)范性。昌寧縣堅(jiān)持以精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，健全完善公務(wù)員管理制度機(jī)制，出臺(tái)《昌寧縣職級(jí)公務(wù)員管理辦法（試行）》《昌寧縣領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”監(jiān)督管理辦法》《昌寧縣爭(zhēng)當(dāng)“奮進(jìn)者”不做“躺平人”工作方案》等制度，織密扎牢從嚴(yán)從實(shí)管理的“鐵籠子”，規(guī)范公務(wù)員管理。全面壓實(shí)各黨委（黨組）主體責(zé)任，強(qiáng)化考核“指揮棒”作用，結(jié)合干部日常調(diào)研、蹲點(diǎn)調(diào)研等工作，加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查力度，有力推進(jìn)公務(wù)員日常管理精細(xì)化，有效掌握干部監(jiān)督管理第一手資料。