“三年有起色、五年上臺階、八年爭優(yōu)秀”是我市教育發(fā)展的“358”目標(biāo)，也是大抓教育、狠抓教育、長抓教育的“作戰(zhàn)圖”。

作為保山中心城區(qū)所在地，據(jù)統(tǒng)計，2020年秋季，隆陽區(qū)主城區(qū)需要入園的幼兒有3500多名，而當(dāng)時主城區(qū)只有保山市幼兒園和隆陽區(qū)幼兒園兩所公辦幼兒園，合計招生700個學(xué)位，公辦幼兒園新生入園率僅為20%。而當(dāng)年，僅隆陽區(qū)幼兒園就有1200多名幼兒報名。

為此，隆陽區(qū)把提升全區(qū)教育質(zhì)量作為大事、要事和民生實事來抓，以解決保山中心城區(qū)幼兒“入園難、入園貴”為抓手，統(tǒng)籌謀劃幼兒園的學(xué)位供給和校點布局，努力破解困擾群眾多年的“急、難、愁、盼”問題。針對中心城區(qū)幼兒園布局不合理現(xiàn)狀，市、區(qū)兩級黨委政府及時制定并出臺《保山中心城區(qū)學(xué)校布局專項規(guī)劃》《隆陽區(qū)教育資源和學(xué)校布局(2021—2025年)專項規(guī)劃》，借助全市上下“大抓教育、狠抓教育、長抓教育”的東風(fēng)，多措并舉逐一破解“入園難、入園貴”等難題。

盤活現(xiàn)有資源優(yōu)化整合校點

2021年9月，保山市教育體育局正式啟動實施保山中心城區(qū)教育振興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，通過大力推進項目實施，2022年全市完成新建(改擴建)幼兒園12所，新增幼兒公辦學(xué)位1080個。原隸屬于世博陽光旗下位于紅花小區(qū)、廖沈小區(qū)、和平小區(qū)、龔家莊小區(qū)等7個社區(qū)的7所民辦幼兒園全部被轉(zhuǎn)為隆陽區(qū)幼兒園分園，共新增公辦學(xué)位2220個，徹底解決了7所幼兒園服務(wù)片區(qū)內(nèi)適齡幼兒“入園貴”的問題。優(yōu)化校點布局，投入2.4億元新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園17所。實施中心城區(qū)教育振興項目，區(qū)委、區(qū)政府騰退辦公場所，無償劃撥土地150余畝，投資4.1億元，新建幼兒園4所，增加學(xué)位3600個，中心城區(qū)幼兒公辦學(xué)位占比從原來的27.5%提升至53.9%。

集團化辦園提升保教質(zhì)量

目前，隆陽區(qū)幼兒園1園12個校區(qū)，采取“優(yōu)質(zhì)園+潛力園”的“1+N”模式，以隆陽區(qū)幼兒園永昌園為牽頭幼兒園，白塔園、象山園、龍泉園、蘭城園等11所幼兒園為成員幼兒園，組建區(qū)幼教育集團，覆蓋永昌、九隆、蘭城、青華4個街道。

家長對教育是否滿意，管理和質(zhì)量是根本。隆陽區(qū)幼兒園通過五個“一體化”，即“樹立一體化教育理念、理順一體化管理機制、規(guī)范一體化教研活動、建設(shè)一體化師資隊伍、推進一體化品牌創(chuàng)建”，充分發(fā)揮云南省一級一等示范幼兒園的優(yōu)質(zhì)管理資源，形成“資源共享、優(yōu)勢互補、以強帶弱、共同發(fā)展”的良好格局，促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，努力滿足人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育資源日益增長的需求。

下一步，隆陽區(qū)幼兒園教育集團將緊緊圍繞“358”教育發(fā)展目標(biāo)，加大集團化辦園管理體系建設(shè)，堅持特色興園，著力打造教育品牌，在“你好!奠基未來最佳發(fā)展”的辦園宗旨引領(lǐng)下，把集團的每一所幼兒園辦成老百姓家門口的優(yōu)質(zhì)園。