隆陽區(qū)不斷強化政策創(chuàng)新、人才培育、服務(wù)保障，著力用好用活各類人才，努力破解人才“引、育、留、用”等短板問題，著力建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地和區(qū)域性人才中心。僅2023年就投入人才專項資金1500余萬元。

針對醫(yī)衛(wèi)專業(yè)人才短缺，隆陽區(qū)推出了待遇保障、職稱評聘、購房優(yōu)惠等“硬政策”，吸引優(yōu)秀人才到隆陽從醫(yī)。同時建立了46個“基層專家工作站”，對醫(yī)共體成員單位實施幫扶指導(dǎo)，實現(xiàn)人才柔性流動。2023年，隆陽區(qū)引進醫(yī)療人員達到203名，其中研究生達22名，外送進修人員116名，規(guī)培21名。

在教育方面，隆陽區(qū)聚焦保山教育高質(zhì)量發(fā)展“358”目標， 出臺《隆陽區(qū)尊師重教若干措施(試行)》辦法，以緊缺急需人才為重點，統(tǒng)籌兼顧各學(xué)科師資整體發(fā)展，引進培育一批優(yōu)秀人才，促進教師隊伍規(guī)模穩(wěn)步增長。設(shè)立了區(qū)級名校長、名師、名班主任工作室，給予每個工作室每年2萬元的活動經(jīng)費補助，用于教學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流、課題研究等。2023年，全區(qū)引進教師200多名，同時強化培訓(xùn)力度，培養(yǎng)了一大批名師名校長，持續(xù)優(yōu)化師資隊伍。

為構(gòu)建科學(xué)高效的人才管理體制，隆陽區(qū)采取“送崗上門、登門求才”模式進企門、進校門，建立“首問負責制”“全程負責制”“服務(wù)跟蹤制”等工作機制，通過走訪、上門服務(wù)、調(diào)研座談等方式了解專家在工作、生活中遇到的困難問題，在技術(shù)攻關(guān)、對接協(xié)調(diào)、解決困難等方面提供支持幫助，不斷提升人才工作質(zhì)量。

2023年，隆陽區(qū)投入1500余萬元專項資金，用于人才引進、培養(yǎng)、激勵、服務(wù)等政策的保障，并堅持“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)”政策，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署人才鏈，組建工業(yè)、農(nóng)業(yè)、文旅等8個招商專班，引進培育文旅康養(yǎng)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)保、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域急需緊缺人才，形成招商引資和招才引智“雙招雙引”工作體系。[姜　維　楊　璇　李曉斌]