本網(wǎng)訊 近年來，隆陽區(qū)堅持問題導向，積極探索建立和完善巡察問題線索管理閉環(huán)機制，進一步推動巡察監(jiān)督和紀律監(jiān)督的貫通融合，形成監(jiān)督合力，提高巡察發(fā)現(xiàn)問題線索能力和移交問題線索質(zhì)量，提高成案率。

針對巡察發(fā)現(xiàn)問題線索能力不夠強的問題，隆陽區(qū)建立完善問題線索通報預判機制，每輪巡察進駐前或進駐前期，召開問題線索通報研判會，由區(qū)紀委區(qū)鄉(xiāng)一體化片區(qū)（紀檢監(jiān)察審查室、派駐紀檢監(jiān)察組、派出紀工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委）同巡察組“一對一”通報被巡察黨組織的日常監(jiān)督情況。

“巡前問題線索通報預判機制，有效破除巡察機構與紀檢監(jiān)察各部門之間的信息壁壘，推動巡察監(jiān)督同紀律監(jiān)督貫通融合、同頻共振。”隆陽區(qū)紀委監(jiān)委主要領導介紹，六屆隆陽區(qū)委巡察工作啟動以來，共召開問題線索通報研判會11場次，巡前有針對性對被巡察黨組織的日常監(jiān)督情況、以往問題線索處置等相關情況進行通報分析，研判被巡察黨組織權力運行過程中的突出風險和領導班子廉潔履職情況，為發(fā)現(xiàn)被巡察黨組織問題線索提供方向。

結合中期調(diào)研，探索建立問題線索研判會商機制，由區(qū)紀委監(jiān)委主要領導帶隊開展中期調(diào)研，組織案件監(jiān)督管理室和片區(qū)紀檢監(jiān)察審查室提前介入，對巡察發(fā)現(xiàn)的問題線索進行研判會商，就問題線索的可查性及下一步了解方向進行研判，為巡察組進一步找準問題線索方向、明確關注重點提供幫助，提高問題線索質(zhì)量。對可能存在嚴重違紀的問題線索由片區(qū)紀檢監(jiān)察審查室提前介入，推動問題線索“邊巡邊移”，有效解決研判問題線索不夠精準、移交問題線索質(zhì)量不夠高等問題。進駐巡察結束前，由巡察辦組織巡察組同案件監(jiān)督管理室就問題線索了解情況再次開展研判，就問題線索責任劃分、違紀定性、底稿制作等問題進行溝通，提高問題線索移交質(zhì)量，增強巡察問題線索查辦質(zhì)效。

“在問題線索初核過程中，我們堅持靶向精準施策，適時與巡察組對接，巡察組向我們辦案部門介紹前期了解情況，協(xié)助辦案部門盡快掌握線索全貌，提高問題線索辦理效率。”第三紀檢監(jiān)察審查室負責人說，通過逐步健全“責任分工更明確、統(tǒng)籌謀劃更合理、監(jiān)督融合更深入”的問題線索辦理溝通機制，不斷提升巡察發(fā)現(xiàn)問題線索質(zhì)量和成案率。

復盤的重要意義在于汲取教訓、傳承經(jīng)驗、開闊思路，在問題線索辦結后，隆陽區(qū)委巡察辦協(xié)調(diào)辦案部門將辦理情況向相關巡察組反饋問題線索辦理結果和定性考量，并適時組織各巡察組開展問題線索復盤分析，對移交后了結的問題線索逐一進行分析，找出發(fā)現(xiàn)問題線索過程中存在的不足；對移交后查處效果好、震懾作用強的問題線索，開展經(jīng)驗交流。通過對移交問題線索復盤，總結經(jīng)驗，相互取長補短，推動發(fā)現(xiàn)問題能力整體提升。

隆陽區(qū)還不斷探索巡察移交問題線索閉環(huán)管理機制，把巡察監(jiān)督“全面體檢”和紀律監(jiān)督“精準手術”的優(yōu)勢結合起來，不斷提高巡察發(fā)現(xiàn)問題線索質(zhì)量，提高巡察工作質(zhì)效，持續(xù)擴寬紀律監(jiān)督高質(zhì)量問題線索來源，變被動坐等線索為主動發(fā)現(xiàn)問題，防止違紀問題越拖越嚴重，從而深化紀律監(jiān)督治本作用。