近年來，隆陽區(qū)各職能部門深入推進“清廉云南”建設行動，在整治民生領域突出問題中，落實食品安全“兩個責任”專項行動，牢牢守住不發(fā)生重大食品安全事故底線。

隆陽區(qū)食安辦在線上建立工作群，通過錄制視頻、制作圖文教程、下發(fā)平臺常見問題指南“口袋書”“一對一”在線輔導等方式，幫助包保干部知曉包保主體、掌握包保政策、熟悉包保流程，對任務清單各項要求理解到位；線下召開推進會、工作機制調度會、“兩個責任”操作系統(tǒng)專題培訓會，按照“下培一級”的方式，組織各市場監(jiān)管所所長及業(yè)務人員、區(qū)鄉(xiāng)村三級包保干部開展“云南省市場監(jiān)管一體化平臺”及“市場監(jiān)管通App”食品安全監(jiān)管業(yè)務培訓，推動各級將落實“兩個責任”納入食品安全培訓重要內容，提升一線包保督導規(guī)范化、智慧化水平。2023年以來，共舉行相關培訓22場，覆蓋包保干部和從業(yè)人員1600余人次。

隆陽區(qū)市場監(jiān)管部門加強條線指導，通過召開培訓會、向重點企業(yè)送教上門、線上微信群提醒、上傳企業(yè)主體責任清單等方式，對不同食品生產經營主體開展分類指導，督促食品生產經營企業(yè)結合自身實際建立食品安全風險管控清單，梳理制定責任體系清單，壓實“最小工作單元”責任。各級包保干部加強現(xiàn)場督導，督促企業(yè)依法配備食品安全總監(jiān)和食品安全員，建立健全“日管控、周排查、月調度”制度、食品安全“兩個責任”包保主體督導工作紀實表和包保督導臺賬，強化內部管控，落實落細從業(yè)主體責任。

建立包保干部動態(tài)調整、包保干部工作報告、包保干部聯(lián)絡員、督導問題雙向反饋等工作機制，對所有B級生產經營主體安排專職聯(lián)絡員，負責對應做好包保領導、被包保企業(yè)和相關監(jiān)管部門的聯(lián)系協(xié)調，構建起橫向協(xié)同、上下聯(lián)動的包保工作體系。對于督導發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋本級市場監(jiān)管部門，加強分類處置，有效貫通地方各級黨委政府、監(jiān)管部門和食品生產經營主體三方協(xié)作，形成工作閉環(huán)，防止“督導過程走形式”。

加快推動國家市場監(jiān)督管理總局“落實食品安全屬地管理責任平臺”及“食安督”移動端的推廣使用及平臺錄入工作，最大限度發(fā)揮平臺對落實屬地管理責任的監(jiān)督和促進作用，及時記錄包保干部實地督導情況、發(fā)現(xiàn)問題情況，對未按時開展包保的干部進行工作提醒，確保問題及時整改到位，數(shù)據(jù)錄入常態(tài)化、動態(tài)化、規(guī)范化，推動包保督導與日常監(jiān)管有機銜接，實現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息互聯(lián)互通。

將食品安全“兩個責任”落實情況列為區(qū)委、區(qū)政府督查事項，納入對下級政府年度評議考核范圍。對工作推進不力的，“點對點”通過“兩書一函”等形式及時提醒或約談，對仍整改不到位的予以考核扣分或降級評價。將食品安全工作成效作為衡量地方黨政領導班子和領導干部政績的重要指標，在綜合考核中占比2%。結合巡視巡察工作開展食品安全工作履職檢查，嚴厲查處包保干部督導過程中吃拿卡要、增加經營主體負擔等行為，并對相關問題進行反饋和督促整改，堅決防止“督導行為觸底線”。

截至一季度末，全區(qū)共明確包保干部1539名，包保主體6557家，主體包保覆蓋率、食品企業(yè)總監(jiān)安全員配備率、包保督導完成率、食品安全責任與任務承諾書上傳率均達100%，督導問題發(fā)現(xiàn)率0.17%，督導整改率97.82%。