近年來(lái)，龍陵縣衛(wèi)生健康局緊緊抓住臨床服務(wù)五大中心建設(shè)，采取體系協(xié)同、資源整合與模式創(chuàng)新等系列舉措，力促醫(yī)療資源合理分布與均衡發(fā)展，全面提升縣域內(nèi)相關(guān)疾病的臨床服務(wù)能力，推動(dòng)醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)攀升，成功塑造了可復(fù)制、可推廣的區(qū)域醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展“龍陵模式”。

今年3月，龍陵縣人民醫(yī)院臨床服務(wù)五大中心建設(shè)全部通過(guò)驗(yàn)收。現(xiàn)擁有各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)162個(gè)，編制床位達(dá)1215張，實(shí)際開(kāi)放床位 1503張。每千人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)5.5張。有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師586人，全科醫(yī)生94人，每千人口執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師數(shù)2.14人，每萬(wàn)人口全科醫(yī)生3.4 人。全縣在冊(cè)鄉(xiāng)村醫(yī)生293人，以縣為單位每千人口擁有鄉(xiāng)村醫(yī)生1.07人。

將百縣工程臨床服務(wù)五大中心建設(shè)工作視為“一把手”工程全力推進(jìn)。在深化醫(yī)改過(guò)程中，編制了《龍陵縣衛(wèi)生健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃(2021—2025年)》，出臺(tái)了《龍陵縣推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，多次組織召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

將臨床服務(wù)五大中心建設(shè)作為院長(zhǎng)工程大力推動(dòng)。深入實(shí)地調(diào)研、充分論證，對(duì)標(biāo)指南，制定詳盡的中心實(shí)施方案，對(duì)堵點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行清單化管理，以項(xiàng)目化實(shí)施、責(zé)任化推進(jìn)、節(jié)點(diǎn)化督辦的方式，有條不紊地推動(dòng)各項(xiàng)工作。根據(jù)核心技術(shù)清單和基礎(chǔ)設(shè)備清單，開(kāi)展適宜技術(shù)，配備相應(yīng)先進(jìn)設(shè)備。2020年，成功組建了以縣人民醫(yī)院為龍頭，縣中醫(yī)醫(yī)院協(xié)同，縣疾控中心、縣婦幼保健院共同參與，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體。依托平臺(tái)建設(shè)，整合科室力量，完善了管理服務(wù)體系，大幅提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務(wù)能力。通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀人才、改善硬件設(shè)施，補(bǔ)齊了?？颇芰Φ亩贪濉?/p>

實(shí)施縣域分級(jí)診療“118”工程。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的緊密聯(lián)系，邀請(qǐng)專家共同參與急危重癥患者的治療。發(fā)揮五大中心的引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)胸痛救治單元、慢病管理分中心、腫瘤防治中心建設(shè)。省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)動(dòng)，讓90%的患者留在縣內(nèi)。積極推進(jìn)健康龍陵智慧云平臺(tái)信息化建設(shè)項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)質(zhì)資源共享，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，讓百姓在家門口就能享受到高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

通過(guò)五大中心建設(shè)，龍陵縣人民醫(yī)院順利通過(guò)縣級(jí)公立綜合醫(yī)院第二階段提質(zhì)達(dá)標(biāo)評(píng)審驗(yàn)收，縣中醫(yī)醫(yī)院達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，縣婦幼保健院順利通過(guò)提質(zhì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收并爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)醫(yī)院，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達(dá)到國(guó)家基本標(biāo)準(zhǔn)，部分通過(guò)社區(qū)醫(yī)院驗(yàn)收，且多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)胸痛單元建設(shè)。2023年，縣域內(nèi)普通門診和住院人次均有顯著增加，就診率達(dá) 91%，醫(yī)療業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院滿意的建設(shè)目標(biāo)?？h醫(yī)院“龍頭”和“網(wǎng)底”作用充分發(fā)揮，分級(jí)診療模式基本形成，基層看病負(fù)擔(dān)明顯減輕，就診更為便捷，患者滿意度進(jìn)一步提高，達(dá)成了群眾滿意的建設(shè)目標(biāo)。 [姜　維]