九隆街道: “面線點(diǎn)”上齊發(fā)力 綜合治理全覆蓋
自7月實(shí)施“長(zhǎng)治九安”工作以來,隆陽區(qū)九隆街道從“面線點(diǎn)”三個(gè)維度,全面系統(tǒng)地對(duì)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作進(jìn)行整合、規(guī)范,在不增加基層負(fù)擔(dān)的情況下,夯實(shí)責(zé)任全面做好風(fēng)險(xiǎn)防范和矛盾糾紛排查化解工作,為推動(dòng)隆陽中心城區(qū)社會(huì)治安更有序、群眾生活更安全保駕護(hù)航。
面上以社區(qū)為單位
逐步理順機(jī)制、摸清底數(shù)、強(qiáng)化基礎(chǔ)
在九隆街道黨工委的統(tǒng)籌下,16個(gè)社區(qū)按照“一網(wǎng)格一支部”成立網(wǎng)格黨支部、建立黨群服務(wù)站,由社區(qū)干部擔(dān)任黨支部書記和網(wǎng)格長(zhǎng),由小組長(zhǎng)、治安志愿者擔(dān)任網(wǎng)格員,“包干”網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);網(wǎng)格劃分后,又依靠黨員樓長(zhǎng)來延伸工作觸角。同時(shí),街道綜治中心在前期建設(shè)的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)社區(qū)不斷健全和完善綜治中心規(guī)范化建設(shè),督促社區(qū)認(rèn)真落實(shí)一月一研判、家庭安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等制度。
該街道認(rèn)真落實(shí)“為基層減負(fù)”要求,不再采取抽調(diào)專班集中開展大走訪的形式,轉(zhuǎn)由各社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,統(tǒng)籌創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市、經(jīng)濟(jì)普查等中心任務(wù)和街道掛包領(lǐng)導(dǎo)及干部,自主安排清查、走訪、宣傳等工作;規(guī)定每個(gè)社區(qū)每半年要全面入戶遍訪一次,分片區(qū)逐步摸清房、人、需求及矛盾等情況。從“硬指標(biāo)”和“軟措施”上雙向發(fā)力,減輕基層工作的同時(shí)又確保工作完成的質(zhì)效。
街道將“利劍護(hù)蕾”專項(xiàng)行動(dòng)與深化普法強(qiáng)基補(bǔ)短板專項(xiàng)行動(dòng)深度融合,聚焦“五個(gè)精準(zhǔn)”和“六類重點(diǎn)對(duì)象”,推動(dòng)社區(qū)用好用活“點(diǎn)單式”普法,充分發(fā)揮各部門和專項(xiàng)普法隊(duì)作用,補(bǔ)齊領(lǐng)導(dǎo)干部和轄區(qū)群眾的法律短板。目前,組建專項(xiàng)普法工作隊(duì)8人、掛村隊(duì)員64人、宣傳小分隊(duì)129人,面對(duì)面普法15次,入戶宣傳、排查8000余戶,發(fā)放宣傳資料30000余份,法治副校長(zhǎng)進(jìn)校講授法治課15場(chǎng)次。
線上以部門為主體
強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、數(shù)據(jù)聯(lián)通、服務(wù)聯(lián)調(diào)
街道以綜治辦和行業(yè)主管部門為主,每月開展聯(lián)合執(zhí)法不少于一次,重要節(jié)點(diǎn)增加頻次,并針對(duì)執(zhí)法的重點(diǎn)和特點(diǎn),分場(chǎng)所、分時(shí)段開展,確保聯(lián)合執(zhí)法不流于形式。今年以來,開展聯(lián)合清查執(zhí)法85次、日常巡邏385次,消除治安隱患241處、問題40項(xiàng),立行整改13項(xiàng)、限時(shí)整改27項(xiàng),社會(huì)治安突出問題得到有效治理,社會(huì)治安平穩(wěn)向好。
同時(shí),街道依托街道綜治中心、綜治辦、民政、衛(wèi)健、科教文衛(wèi)、婦聯(lián)、派出所、司法所、市場(chǎng)監(jiān)督管理所等職能部門,橫向打通部門信息壁壘,加強(qiáng)交流、互通信息、共享數(shù)據(jù);依托保山市域社會(huì)治理智慧平臺(tái)、“平安保山”App和共治保山小程序,縱向避免多頭扎堆社區(qū),爭(zhēng)取一次入戶,收集多條信息、解決多個(gè)問題。
街道綜治中心還實(shí)行“中心吹哨、職能部門報(bào)到”的工作機(jī)制,組織信訪、派出所、司法、民政等部門,對(duì)群眾反映的問題做到統(tǒng)一受理、分流、調(diào)解、督辦和反饋,實(shí)現(xiàn)一站式辦理流程,發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、服務(wù)管理聯(lián)動(dòng),真正讓群眾“進(jìn)一家門、辦多件事”。
點(diǎn)上以問題為導(dǎo)向
堅(jiān)持多措并舉、多管齊下、多點(diǎn)突破
以綜治中心為一線指揮平臺(tái),街道堅(jiān)持每周一召開矛盾糾紛分析研判會(huì)議,綜合運(yùn)用線索推送、矛盾聯(lián)調(diào)多種方式,努力將矛盾糾紛和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患防范化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)家庭掛聯(lián)社區(qū)街道領(lǐng)導(dǎo)包保、風(fēng)險(xiǎn)家庭社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)包保規(guī)定,做到高風(fēng)險(xiǎn)家庭半月一走訪、風(fēng)險(xiǎn)家庭一月一走訪、一般風(fēng)險(xiǎn)家庭由居民小組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)管控并隨機(jī)走訪、一季度一測(cè)評(píng)。
綜治辦、派出所、司法所、衛(wèi)健辦和社區(qū)綜治中心則結(jié)合職責(zé)對(duì)重點(diǎn)人員“一人一檔”工作進(jìn)行分類建檔、梳理檢查、更新完善。結(jié)合日常走訪,對(duì)重點(diǎn)人員開展服務(wù)管理工作;采取入戶走訪、電話回訪等方式,做好日常關(guān)愛幫扶工作。
聚焦涉黃涉賭場(chǎng)所、校園及周邊、侵害未成年人和婦女權(quán)益、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等重點(diǎn)領(lǐng)域治安亂點(diǎn),街道堅(jiān)持邊整治邊排查,采取“一個(gè)亂點(diǎn)、一個(gè)專班、一套整治措施”的標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化情報(bào)搜集研判,推動(dòng)源頭治理,全力破案攻堅(jiān),掛賬督辦、滾動(dòng)整治、跟蹤問效、限時(shí)銷號(hào)。綜治辦牽頭派出所、城建辦、社區(qū)等部門,每周二、周四下午定期開展出租房屋“拉網(wǎng)式”專項(xiàng)清查,同時(shí)根據(jù)工作安排,不定期開展清查行動(dòng),著力解決出租房底數(shù)不清、情況不明、管理混亂等問題。
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