一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，成立了由副所長任組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的糾風(fēng)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。與各股室簽訂了糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書，年終組織考核，考核結(jié)果作為股室和個人年終履職考核的依據(jù)之一，使糾風(fēng)工作層層有人抓，層層抓落實，層層有人承擔(dān)責(zé)任。

　　二是查找糾風(fēng)工作中存在的突出問題，使糾風(fēng)工作做到有的放矢。通過向所內(nèi)干部職工發(fā)放民主行風(fēng)評議問卷調(diào)查征求意見表、組織有關(guān)人員通過走訪、問卷等方式，向社會各界廣泛征求意見，找出本單位糾風(fēng)工作中存在的突出問題，針對存在問題提出切實可行的整改措施。

　　三是強化監(jiān)督，促進糾風(fēng)工作扎實開展。通過多渠道、多形式廣泛接受社會公眾和輿論的監(jiān)督，促進工作人員自律規(guī)范。

　　通過糾風(fēng)工作，進一步規(guī)范監(jiān)督執(zhí)法行為，提高監(jiān)督員的自身素質(zhì)，切實推進衛(wèi)生監(jiān)督所的各項工作。