此次年終工作考核，重點(diǎn)是針對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作醫(yī)療政策執(zhí)行情況、組織管理、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度管理、藥品及診療項(xiàng)目管理、出入院管理、新農(nóng)合信息系統(tǒng)管理等六個(gè)方面的工作進(jìn)行檢查與考核。

　　每到一個(gè)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，合管辦考核人員均采取查看痕跡資料、調(diào)閱病歷、進(jìn)病房、見(jiàn)患者、聽(tīng)匯報(bào)、召開(kāi)座談會(huì)等形式，對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在新農(nóng)合工作中的制度建設(shè)、醫(yī)藥費(fèi)用控制、醫(yī)療服務(wù)管理、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理、監(jiān)督管理、信息化建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目和主要控制指標(biāo)對(duì)照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)逐一進(jìn)行全面考核，并根據(jù)責(zé)任書(shū)、結(jié)合各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)分，考核結(jié)果將與每月暫扣的5%保證金掛鉤�？己私Y(jié)束后及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)反饋溝通，同時(shí)與各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人員交流新農(nóng)合工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，指出存在問(wèn)題，并對(duì)工作運(yùn)行環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題提出了整改措施和建議。要求各定點(diǎn)機(jī)構(gòu)要切實(shí)抓好整改，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，確保新農(nóng)合工作健康發(fā)展、規(guī)范運(yùn)行。