“作為‘一把手’，只有在工作中作表率，以身作則，才能帶動(dòng)整個(gè)部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處�！闭腔谶@樣的認(rèn)識(shí)，近年來，園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子把招商引資作為園區(qū)工作的生命線，加大突破力度，建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商機(jī)制，制定了招商引資考核辦法，依托資源優(yōu)勢，以延伸茶葉、核桃、畜產(chǎn)品、林產(chǎn)品、硅產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈條和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為重點(diǎn)，建立“一個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、一支招商隊(duì)伍、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)考核辦法”的招商機(jī)制，以招大商、引大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資、大發(fā)展。并按照市、縣出臺(tái)的相關(guān)優(yōu)惠政策，主動(dòng)吸引投資額度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長的重大項(xiàng)目及有實(shí)力的企業(yè)入園落戶。目前，已有龍潤茶業(yè)、穩(wěn)隆茶葉、雄達(dá)木業(yè)、樺東實(shí)業(yè)、笑果果食品、福潤肉類加工、立得硅業(yè)等上規(guī)模企業(yè)入駐。
如何充分發(fā)揮自身職能，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力，使其規(guī)�；l(fā)展？在工作中，園區(qū)管委會(huì)“一把手”立足本職，找準(zhǔn)定位，把為入園企業(yè)解決實(shí)際困難和問題作為工作重點(diǎn)。融資難作為入園企業(yè)首要解決的問題直接影響著企業(yè)的落地與發(fā)展，為此，昌寧縣加快了園區(qū)投融資平臺(tái)建設(shè)，而園區(qū)從當(dāng)好“服務(wù)員”的角色入手，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，找到解決問題的突破口，發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，一抓到底，主動(dòng)搭建平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)和金融部門之間的對接、交流、協(xié)調(diào)，為銀企合作打造通道。2010年2月，昌寧集群工業(yè)投資有限公司成立，當(dāng)年完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2000萬元。2011年7月，昌寧縣佳陽城市建設(shè)投資公司、工業(yè)園區(qū)投資公司及縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的經(jīng)營管理職能合并，統(tǒng)一負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)、工業(yè)園區(qū)土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資，公司組建以來，已向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資2億元，完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地儲(chǔ)備1500畝，完成工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資6000萬元，為企業(yè)擔(dān)保貸款3123萬元。
要使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，抓出成效，園區(qū)“一把手”在作表率樹標(biāo)桿的同時(shí)，還將每項(xiàng)工作具體化，把任務(wù)分解到人，增強(qiáng)園區(qū)管委會(huì)干部的責(zé)任心。為了讓企業(yè)在園區(qū)內(nèi)安心發(fā)展、放心發(fā)展，園區(qū)管委會(huì)“一把手”從優(yōu)化投資環(huán)境上著手，在創(chuàng)新管理方式和工作方法上下功夫，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，把為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為推動(dòng)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目工作制度，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。并組建了企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，按照雙向選擇原則，在全縣抽調(diào)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級(jí)干部和專業(yè)技術(shù)人員脫產(chǎn)進(jìn)駐園區(qū)企業(yè)，重點(diǎn)服務(wù)年銷售收入在5000萬元以上、投資1億元以上的企業(yè)項(xiàng)目。園區(qū)還為入園企業(yè)提供一站式辦公、一條龍服務(wù)，大大提升了服務(wù)效率與水平。
在當(dāng)好服務(wù)員的同時(shí)，園區(qū)管委會(huì)“一把手”還當(dāng)好指導(dǎo)員的角色，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，企業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。園區(qū)管委會(huì)“一把手”突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，堅(jiān)持走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路，鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校和科研院所以多種形式開展項(xiàng)目研發(fā)合作，積極開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高核心競爭力。2012年，園區(qū)新增固定資產(chǎn)投資6.78億元，新入園企業(yè)21戶；高新技術(shù)企業(yè)5戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.05億元，工業(yè)增加值1.36億元，占園區(qū)工業(yè)增加值的19.2%；園區(qū)企業(yè)大專以上學(xué)歷就業(yè)人數(shù)達(dá)1125人，占就業(yè)總?cè)藬?shù)的15.6%；企業(yè)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)共計(jì)1900萬元，占園區(qū)工業(yè)增加值的2.7%；園區(qū)企業(yè)共獲得專利29項(xiàng)，建立技術(shù)中心14個(gè)。 依托工業(yè)園區(qū)建成了職業(yè)教育培訓(xùn)中心，園區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)加大教育培訓(xùn)投入，采取“定向培養(yǎng)、定單培訓(xùn)、工學(xué)同步”的方式，培訓(xùn)了一大批適應(yīng)工業(yè)發(fā)展的熟練產(chǎn)業(yè)工人，成為全縣人力資源基地。
截至目前，園區(qū)內(nèi)共入駐企業(yè)71戶，建成投產(chǎn)68戶，在建3戶，其中規(guī)模以上企業(yè)18戶。2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22.32億元，工業(yè)增加值7.3億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入21.4億元、利潤2.1億元，上繳稅金9849萬元，完成固定資產(chǎn)投資6.78億元。 （ “火車跑得快，全靠車頭帶”。昌寧生物資源加工特色工業(yè)園區(qū)自2007年成立以來，園區(qū)管委會(huì)充分發(fā)揮“一把手”帶頭作用，把抓“落實(shí)”作為促進(jìn)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的原動(dòng)力，立足本職，主動(dòng)當(dāng)好政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，在總攬全局中突出重點(diǎn)，加大招商引資力度，圍繞重要產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，深入一線，深入企業(yè)，為企業(yè)解決實(shí)際問題，有力地促進(jìn)了園區(qū)的發(fā)展，園區(qū)經(jīng)濟(jì)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主載體的作用及地位日益凸顯。
“作為‘一把手’，只有在工作中作表率，以身作則，才能帶動(dòng)整個(gè)部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處�！闭腔谶@樣的認(rèn)識(shí)，近年來，園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子把招商引資作為園區(qū)工作的生命線，加大突破力度，建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商機(jī)制，制定了招商引資考核辦法，依托資源優(yōu)勢，以延伸茶葉、核桃、畜產(chǎn)品、林產(chǎn)品、硅產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈條和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為重點(diǎn)，建立“一個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、一支招商隊(duì)伍、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)考核辦法”的招商機(jī)制，以招大商、引大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資、大發(fā)展。并按照市、縣出臺(tái)的相關(guān)優(yōu)惠政策，主動(dòng)吸引投資額度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長的重大項(xiàng)目及有實(shí)力的企業(yè)入園落戶。目前，已有龍潤茶業(yè)、穩(wěn)隆茶葉、雄達(dá)木業(yè)、樺東實(shí)業(yè)、笑果果食品、福潤肉類加工、立得硅業(yè)等上規(guī)模企業(yè)入駐。
如何充分發(fā)揮自身職能，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力，使其規(guī)模化發(fā)展？在工作中，園區(qū)管委會(huì)“一把手”立足本職，找準(zhǔn)定位，把為入園企業(yè)解決實(shí)際困難和問題作為工作重點(diǎn)。融資難作為入園企業(yè)首要解決的問題直接影響著企業(yè)的落地與發(fā)展，為此，昌寧縣加快了園區(qū)投融資平臺(tái)建設(shè)，而園區(qū)從當(dāng)好“服務(wù)員”的角色入手，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，找到解決問題的突破口，發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，一抓到底，主動(dòng)搭建平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)和金融部門之間的對接、交流、協(xié)調(diào)，為銀企合作打造通道。2010年2月，昌寧集群工業(yè)投資有限公司成立，當(dāng)年完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2000萬元。2011年7月，昌寧縣佳陽城市建設(shè)投資公司、工業(yè)園區(qū)投資公司及縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的經(jīng)營管理職能合并，統(tǒng)一負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)、工業(yè)園區(qū)土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資，公司組建以來，已向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資2億元，完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地儲(chǔ)備1500畝，完成工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資6000萬元，為企業(yè)擔(dān)保貸款3123萬元。
要使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，抓出成效，園區(qū)“一把手”在作表率樹標(biāo)桿的同時(shí)，還將每項(xiàng)工作具體化，把任務(wù)分解到人，增強(qiáng)園區(qū)管委會(huì)干部的責(zé)任心。為了讓企業(yè)在園區(qū)內(nèi)安心發(fā)展、放心發(fā)展，園區(qū)管委會(huì)“一把手”從優(yōu)化投資環(huán)境上著手，在創(chuàng)新管理方式和工作方法上下功夫，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，把為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為推動(dòng)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目工作制度，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。并組建了企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，按照雙向選擇原則，在全縣抽調(diào)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級(jí)干部和專業(yè)技術(shù)人員脫產(chǎn)進(jìn)駐園區(qū)企業(yè)，重點(diǎn)服務(wù)年銷售收入在5000萬元以上、投資1億元以上的企業(yè)項(xiàng)目。園區(qū)還為入園企業(yè)提供一站式辦公、一條龍服務(wù)，大大提升了服務(wù)效率與水平。
在當(dāng)好服務(wù)員的同時(shí)，園區(qū)管委會(huì)“一把手”還當(dāng)好指導(dǎo)員的角色，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，企業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。園區(qū)管委會(huì)“一把手”突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，堅(jiān)持走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路，鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校和科研院所以多種形式開展項(xiàng)目研發(fā)合作，積極開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高核心競爭力。2012年，園區(qū)新增固定資產(chǎn)投資6.78億元，新入園企業(yè)21戶；高新技術(shù)企業(yè)5戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.05億元，工業(yè)增加值1.36億元，占園區(qū)工業(yè)增加值的19.2%；園區(qū)企業(yè)大專以上學(xué)歷就業(yè)人數(shù)達(dá)1125人，占就業(yè)總?cè)藬?shù)的15.6%；企業(yè)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)共計(jì)1900萬元，占園區(qū)工業(yè)增加值的2.7%；園區(qū)企業(yè)共獲得專利29項(xiàng)，建立技術(shù)中心14個(gè)。 依托工業(yè)園區(qū)建成了職業(yè)教育培訓(xùn)中心，園區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)加大教育培訓(xùn)投入，采取“定向培養(yǎng)、定單培訓(xùn)、工學(xué)同步”的方式，培訓(xùn)了一大批適應(yīng)工業(yè)發(fā)展的熟練產(chǎn)業(yè)工人，成為全縣人力資源基地。
截至目前，園區(qū)內(nèi)共入駐企業(yè)71戶，建成投產(chǎn)68戶，在建3戶，其中規(guī)模以上企業(yè)18戶。2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22.32億元，工業(yè)增加值7.3億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入21.4億元、利潤2.1億元，上繳稅金9849萬元，完成固定資產(chǎn)投資6.78億元。 （ “火車跑得快，全靠車頭帶”。昌寧生物資源加工特色工業(yè)園區(qū)自2007年成立以來，園區(qū)管委會(huì)充分發(fā)揮“一把手”帶頭作用，把抓“落實(shí)”作為促進(jìn)園區(qū)建設(shè)和發(fā)展的原動(dòng)力，立足本職，主動(dòng)當(dāng)好政府與企業(yè)之間的橋梁與紐帶，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作方法，在總攬全局中突出重點(diǎn)，加大招商引資力度，圍繞重要產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，深入一線，深入企業(yè)，為企業(yè)解決實(shí)際問題，有力地促進(jìn)了園區(qū)的發(fā)展，園區(qū)經(jīng)濟(jì)成為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主載體的作用及地位日益凸顯。
“作為‘一把手’，只有在工作中作表率，以身作則，才能帶動(dòng)整個(gè)部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)，才能確保目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處�！闭腔谶@樣的認(rèn)識(shí)，近年來，園區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子把招商引資作為園區(qū)工作的生命線，加大突破力度，建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商機(jī)制，制定了招商引資考核辦法，依托資源優(yōu)勢，以延伸茶葉、核桃、畜產(chǎn)品、林產(chǎn)品、硅產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈條和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為重點(diǎn)，建立“一個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、一支招商隊(duì)伍、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)考核辦法”的招商機(jī)制，以招大商、引大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資、大發(fā)展。并按照市、縣出臺(tái)的相關(guān)優(yōu)惠政策，主動(dòng)吸引投資額度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條長的重大項(xiàng)目及有實(shí)力的企業(yè)入園落戶。目前，已有龍潤茶業(yè)、穩(wěn)隆茶葉、雄達(dá)木業(yè)、樺東實(shí)業(yè)、笑果果食品、福潤肉類加工、立得硅業(yè)等上規(guī)模企業(yè)入駐。
如何充分發(fā)揮自身職能，激發(fā)園區(qū)發(fā)展活力，使其規(guī)�；l(fā)展？在工作中，園區(qū)管委會(huì)“一把手”立足本職，找準(zhǔn)定位，把為入園企業(yè)解決實(shí)際困難和問題作為工作重點(diǎn)。融資難作為入園企業(yè)首要解決的問題直接影響著企業(yè)的落地與發(fā)展，為此，昌寧縣加快了園區(qū)投融資平臺(tái)建設(shè)，而園區(qū)從當(dāng)好“服務(wù)員”的角色入手，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)，找到解決問題的突破口，發(fā)揚(yáng)“釘子精神”，一抓到底，主動(dòng)搭建平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)和金融部門之間的對接、交流、協(xié)調(diào)，為銀企合作打造通道。2010年2月，昌寧集群工業(yè)投資有限公司成立，當(dāng)年完成園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2000萬元。2011年7月，昌寧縣佳陽城市建設(shè)投資公司、工業(yè)園區(qū)投資公司及縣中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的經(jīng)營管理職能合并，統(tǒng)一負(fù)責(zé)縣城規(guī)劃區(qū)、工業(yè)園區(qū)土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資，公司組建以來，已向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資2億元，完成工業(yè)園區(qū)建設(shè)用地儲(chǔ)備1500畝，完成工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)投資6000萬元，為企業(yè)擔(dān)保貸款3123萬元。
要使每項(xiàng)工作都落到實(shí)處，抓出成效，園區(qū)“一把手”在作表率樹標(biāo)桿的同時(shí)，還將每項(xiàng)工作具體化，把任務(wù)分解到人，增強(qiáng)園區(qū)管委會(huì)干部的責(zé)任心。為了讓企業(yè)在園區(qū)內(nèi)安心發(fā)展、放心發(fā)展，園區(qū)管委會(huì)“一把手”從優(yōu)化投資環(huán)境上著手，在創(chuàng)新管理方式和工作方法上下功夫，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平，把為企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為推動(dòng)園區(qū)建設(shè)和園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)和重大項(xiàng)目工作制度，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難。并組建了企業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，按照雙向選擇原則，在全縣抽調(diào)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級(jí)干部和專業(yè)技術(shù)人員脫產(chǎn)進(jìn)駐園區(qū)企業(yè)，重點(diǎn)服務(wù)年銷售收入在5000萬元以上、投資1億元以上的企業(yè)項(xiàng)目。園區(qū)還為入園企業(yè)提供一站式辦公、一條龍服務(wù)，大大提升了服務(wù)效率與水平。
在當(dāng)好服務(wù)員的同時(shí)，園區(qū)管委會(huì)“一把手”還當(dāng)好指導(dǎo)員的角色，為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，企業(yè)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。園區(qū)管委會(huì)“一把手”突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，堅(jiān)持走“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的道路，鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校和科研院所以多種形式開展項(xiàng)目研發(fā)合作，積極開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高核心競爭力。2012年，園區(qū)新增固定資產(chǎn)投資6.78億元，新入園企業(yè)21戶；高新技術(shù)企業(yè)5戶，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.05億元，工業(yè)增加值1.36億元，占園區(qū)工業(yè)增加值的19.2%；園區(qū)企業(yè)大專以上學(xué)歷就業(yè)人數(shù)達(dá)1125人，占就業(yè)總?cè)藬?shù)的15.6%；企業(yè)投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)共計(jì)1900萬元，占園區(qū)工業(yè)增加值的2.7%；園區(qū)企業(yè)共獲得專利29項(xiàng)，建立技術(shù)中心14個(gè)。 依托工業(yè)園區(qū)建成了職業(yè)教育培訓(xùn)中心，園區(qū)鼓勵(lì)企業(yè)加大教育培訓(xùn)投入，采取“定向培養(yǎng)、定單培訓(xùn)、工學(xué)同步”的方式，培訓(xùn)了一大批適應(yīng)工業(yè)發(fā)展的熟練產(chǎn)業(yè)工人，成為全縣人力資源基地。
截至目前，園區(qū)內(nèi)共入駐企業(yè)71戶，建成投產(chǎn)68戶，在建3戶，其中規(guī)模以上企業(yè)18戶。2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值22.32億元，工業(yè)增加值7.3億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入21.4億元、利潤2.1億元，上繳稅金9849萬元，完成固定資產(chǎn)投資6.78億元。 （王曼華）
