近年來,保山市為確保市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社年度目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,從“一把手”抓起,各級(jí)“一把手”以身作則,轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí),解決了工作一級(jí)安排一級(jí),有能力有條件解決問題的人不出面,抓工作只作一般性號(hào)召、一陣風(fēng)等問題。昌寧縣確定田園鎮(zhèn)為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的試點(diǎn),面對(duì)沒有現(xiàn)成模式可供借鑒、沒有現(xiàn)成路子可以走的局面,縣委書記蘇格非主動(dòng)擔(dān)起“三人議事決策”的第一責(zé)任。近段時(shí)間,只要在縣城,他每天都要安排時(shí)間實(shí)地調(diào)查走訪,檢查和推進(jìn)在建工程進(jìn)展。全縣所有34項(xiàng)“三重工作”的責(zé)任人也用抓落實(shí)的行動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。隆陽區(qū)永昌街道辦事處推行日常巡查制度,黨工委書記楊韓軍在巡查中了解到紅廟社區(qū)200多名群眾因歷史遺留問題準(zhǔn)備上訪時(shí),帶著干部深入群眾中間傾聽心聲,面對(duì)面解答疑惑,200多名群眾得到了這位“一把手”的妥善答復(fù)。楊韓軍感慨地說:“‘一把手’要深入社區(qū),在一線把問題解決,工作更實(shí),與群眾距離更近!
“火車跑得快,全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)能過河,群眾能過江”。保山市各級(jí)“一把手”針對(duì)工作中存在的問題解決不好、項(xiàng)目推進(jìn)不力等問題,深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真解決好實(shí)際工作中存在的問題,總結(jié)提煉出經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)面上的工作。要求班子其他成員做到的,自己首先要做到;要求別人督促檢查的,自己首先要帶頭開展督促檢查。騰沖縣實(shí)行“一把手”抓、抓“一把手”,“一把手”負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制。曲石生態(tài)旅游小鎮(zhèn)建設(shè)是由雅居樂地產(chǎn)控股公司投資開發(fā)的集休閑度假、觀光旅游、商務(wù)居住為一體的重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資近200億元?h委成立了以縣委書記何偉任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)數(shù)十名科級(jí)干部組成工作組,耐心細(xì)致地深入群眾做工作,感動(dòng)了業(yè)主,由董事局主席親自掛鉤,集中人力財(cái)力加快推進(jìn)曲石旅游小鎮(zhèn)建設(shè)。目前,一期規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目全部開工,9公里長(zhǎng)的景觀大道土方平整已完成6公里,今年公司計(jì)劃完成投資20億元。通過“一把手”的“帶”和“推”,全縣進(jìn)一步形成了各級(jí)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。(賈云。