回顧全市落實市委及市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的“‘一把手’要善于抓落實”新要求以來的新變化，一個走向十分明朗：緊扣“‘一把手’要善于抓落實”主題，各級“一把手”的觀念、思維、方式、行為正在發(fā)生可喜的深刻變化，向著養(yǎng)成抓落實的習慣不斷突進。

　　前一階段的生動實踐告訴我們，從重視抓落實到善于抓落實，再到習慣抓落實，這是抓落實的“升級版”，需要各級“一把手”切實養(yǎng)成抓落實的習慣，要害的是四個方面的問題：一是要習慣挑起擔子。抓落實，“一把手”要有擔當。有什么樣的“一把手”，就會有什么樣的執(zhí)行力，也就會有什么樣的落實效果。在善于抓落實上，“一把手”要把自己擺到抓決策落實、抓工作落實的主體地位上來，徹底摒棄“沒有事時嫌官小，有起事來嫌官大”的小算盤、小眼界及其小糾結(jié)，胸懷與老百姓“有鹽同咸，無鹽同淡”的大情懷，追求“甘露時雨，不私一物”的大境界，拿出“以身許國，何事不敢為”的大膽識。二是要習慣干出樣子。抓落實，“一把手”要做好表率。拿破侖有句名言，“由一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊，定能打敗由一只綿羊率領(lǐng)的一群獅子”�！耙话咽帧钡臉藯U立得正不正、表率做得好不好，決定了抓落實的成敗。在善于抓落實上，“一把手”既要“嘴說話”——做抓落實的宣傳員，更要“手打卦”——做抓落實的實干家，專心致志抓落實，求真務(wù)實抓落實，持之以恒抓落實，奮進趕超抓落實。三是要習慣帶出班子。抓落實，“一把手”要善聚合力。在善于抓落實上，“一把手”要帶出班子、建好隊伍，班子成員之間要干事不整事、補臺不拆臺，不互相掣肘、各行其是，隊伍要真正做到講協(xié)作、善互動，上下同頻共振、左右相互配合、內(nèi)外團結(jié)一心。四是要習慣定守“刻子”。抓落實，“一把手”要帶頭定規(guī)守矩。眾所周知，沒有“緊箍咒”便沒有孫悟空，只有花果山上的“美猴王”。抓落實既要靠風氣“引”，更要靠制度“逼”。全市“三個發(fā)展”需要的抓落實是“抓一輩子”，老百姓期許的抓落實也絕不是“下過路雨”，在認識逐漸深化、實踐日臻豐富的當下，建立健全“‘一把手’善于抓落實”的“刻子”十分重要。在善于抓落實上，“一把手”要緊密結(jié)合實際，帶頭健全完善并嚴格遵守抓落實的工作機制、督查機制和考評機制，保護在“善于抓落實”中涌現(xiàn)出來的干事創(chuàng)業(yè)者，重用創(chuàng)業(yè)成事者，獎勵突出貢獻者，淘汰無所作為者，形成有紅旗必扛、有標桿必超、有第一必爭的奮進趕超的好氛圍。

　　“播種一個行動，你會收獲一個習慣；播種一個習慣，你會收獲一種性格；播種一個性格，你會收獲一個命運。”當我們的各級“一把手”都養(yǎng)成了抓落實的習慣，改變的絕不僅僅是一個人或者是少數(shù)人的命運，必將贏來一個更加風生水起的“美麗保山”。