要進一步加強調查研究，在科學決策上下功夫。由于經濟社會的快速發(fā)展和社會利益關系的復雜化，領導干部決策的科學性越來越重要。我們經常講，領導干部要花九分時間搞調查，用一分時間作決策。各級“一把手”要進一步加強調查研究，深入了解實際情況，確保決策的科學性。特別是關系廣大群眾利益的重要決策，更要加強調查研究、周密考慮、科學論證、慎重決定，對可能出現的問題、解決問題的多種辦法、決策帶來的影響，都要盡可能考慮周全，力求兼顧好各方面利益，防止因考慮不周、方法不當、工作不細帶來的不利影響，使我們的各項工作真正經得起實踐、群眾和歷史的檢驗。各級“一把手”要在謀劃事業(yè)發(fā)展上自我加壓、不甘人后、敢為人先。工作要高起點定位、高標準要求、高質量落實。要敢于突破、勇于攻堅。要抓住工作中的重點難點問題，注意把握規(guī)律性，突破思想桎梏，積極加以解決。要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)造，切實把各級黨委政府的決策部署、上級的指示和要求，與本地本部門實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作。

　　要進一步改進工作方式，在增強工作實效上下功夫。天下大事必做于細，古今大業(yè)必成于實。各級“一把手”要致力于多辦實事，解決實際問題。現在，有兩種現象值得我們重視：一是有的地方和部門把開會當工作，為開會而開會。上面開會回來就開會，開完會就算完成，狠抓工作落實不夠，操作執(zhí)行力不夠。會不能不開，但不能滿足于開會，如果沒有對實際問題的了解，沒有針對性的工作措施，這種會議只能是流于形式。各地各部門都要下決心從文山會海中擺脫出來，不要什么人都陪會，要把更多的精力放在辦實事、解決實際問題上。尤其是要深入基層，主動到條件艱苦、環(huán)境復雜、矛盾集中的地方去，及時發(fā)現并解決苗頭性、傾向性的問題，同干部群眾一起研究辦法、采取措施，打開工作局面。二是有的干部遇到問題繞道走、文過飾非、打“太極拳”、“踢皮球”，矛盾推給別人。比如，有些事情明明是他抓的，出了問題，他只說是上面定的、別人定的，推托自己的責任。領導干部做人一定要誠實正直、襟懷坦白，做事要勇于面對矛盾、敢于承擔責任。

　　要進一步把具體工作抓落實，在創(chuàng)造實實在在業(yè)績上下功夫。工作要實，最重要的是抓落實，工作抓而不緊不行，抓而不實更不行。但狠抓工作落實，不等于凡事都層層下指標。我們需要的是扎扎實實地干事，看實實在在的效果。“一把手”要堅持講實話、報實情，講成績實事求是，用事實說話，不講大話、過頭話，有喜報喜，有憂報憂。要堅持辦實事、求實效，尊重民意、珍惜民力、力戒浮躁，不搞脫離實際的高指標，更不能搞虛報浮夸的假政績。馬克思有一句名言，“一步實際行動勝過一打綱領”。要自覺把保山建成小康社會變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、群眾的利益。在具體工作落實上下功夫，做到“說了就算、定了就干、干就干好”。定下來的事情就要雷厲風行，抓緊實施；部署了工作就要督促檢查，一抓到底；關鍵時刻要身先士卒、靠前指揮，一步一個腳印地把工作落到實處。