1963年，施甸剛建縣時，正值國家困難時期，楊善洲老書記帶著建縣的任務踏上了首任縣委書記的征程。新建縣委沒有隆重儀式，沒有像樣的辦公樓，沒有體面的辦公設備，更沒有奢華的辦公室。只是一間大會議室和5間小平房簡單的構(gòu)成了縣委大院。也是在這樣的條件下，楊善洲老書記還對干部說：“要因陋就簡”。并帶頭要求干部樹立“省一分是一分”的思想，堅持洗冷水腳，下鄉(xiāng)不帶車，少帶干部，與群眾一起吃大鍋飯。他在開會做報告時，布置會場的干部在會議室擺了一束花，他說：“擺這些干什么，我們干實事，不搞這些花哨的東西�！� 他一半以上的時間都在基層，在區(qū)鄉(xiāng)、公社、大隊，有一些干部就主動提出為他“開小灶”，被他一次次嚴厲地拒絕了，吃住都是與一般群眾一樣，從來不搞特殊化。下鄉(xiāng)時，他還隨身帶著嫁接刀看到哪里有需要嫁接的果樹就親自為農(nóng)戶嫁接。并與干部群眾一起勞動，親自示范指導干部群眾用科學的方法種植茶葉、水稻等農(nóng)作物，讓這些農(nóng)作物高產(chǎn)。

　　“敢說，敢干，只為農(nóng)民能解決溫飽。”作為首任縣委書記，面臨的最大困難是在國家困難時期要想方設法解決群眾的溫飽。楊善洲老書記在當時困難而特殊的時期，嚴肅的提出了“多種經(jīng)營方式，引進科技化種植”的觀點，帶著縣委一班人引進水稻、小麥、油菜和養(yǎng)蠶等農(nóng)業(yè)發(fā)展的良種良法，辦起試驗田，引導農(nóng)民用科技促增收，使全縣水稻作物產(chǎn)量翻了三番�！皼]有條件，我們自己創(chuàng)造。”此后，他帶著施甸人民創(chuàng)辦了上萬畝的摩蒼林場，直到他退休之后到大亮山帶領職工群眾種下了5.6萬畝的林場，也正是楊善洲這種當官就要敢于戰(zhàn)勝困難、開拓創(chuàng)新、服務人民的精神，帶領干部群眾促進了地方發(fā)展。2010年楊善洲生前在接受記者采訪時說：“我認為，一個人無論是做事或者是做人，總得有個標準，有個原則，至于別人怎樣評價我，怎樣議論我，我不在意，只要我按標準原則認真地去做，對得起自己的良心就行。這樣，當我最后離開這個世界的時候，就不會問心有愧�！�

　　面對新形勢新任務，共產(chǎn)黨人不僅要敢于擔當，更應該追求務實、堅持務實。

　　敢于擔當不是簡單抓腦袋、拍胸脯，在發(fā)展改革中遇到“腸梗阻”、破解難題遇到瓶頸時，各級“一把手”重在勇氣擔當，更重要的是要像楊善洲一樣一生堅守的務實，始終踐行黨的群眾路線，市委政府既定的發(fā)展目標，人民群眾的全面小康，中華民族的“中國夢”，才能一一實現(xiàn)。敢于擔當仍需務實作為，就要講實情、出實招、出實招、辦實事、求實效。

　　講實情，是務實的底線。講實情就是講真話，就是真實反映工作中的經(jīng)驗教訓，反映老百姓的要求和呼聲。只有講實情，才能使領導層的決策更科學，使黨和政府富國惠民的政策更完善。講真話本來不難，但在一些地方、一些單位，真話卻成了“稀有資源”。有的人臺上講話與臺下做人完全是兩碼事；有的人報喜不報憂，對上級領導說的盡是好話、甜話、媚話，對老百姓則是能糊弄就糊弄；有的人話到嘴邊留一半，察言觀色看風頭……當“講真話”需要大聲疾呼的時候，這些黨員干部也該認真警醒了。

　　出實招，是務實的行動。實招與虛招有本質(zhì)的不同。實招就是一切從實際出發(fā)，真正摸清實際情況，真正了解群眾愿望，做到耳聰目明、心中有數(shù)，拿出解決實際問題的辦法和措施，為群眾謀利益。虛招則不同，搞形式主義、文山會海，看似轟轟烈烈，實則虛囊胖腫，既浪費人的有限精力和寶貴資源，又敗壞黨風和社會風氣，影響事業(yè)的發(fā)展和進步。

　　辦實事，是務實的責任。辦實事的一個前提，就是心中要有大寫的“人”。有了這個前提，就會時時意識到黨員的使命，時時感受到肩上的責任。如果在保岫東路延長線紅花村、媧女澡堂拆遷工作中，廣大黨員干部瞻前顧后、不敢冒風險，怎么能為大發(fā)展贏得有力時機和保障最廣大人民群眾的根本利益辦好實事？

　　求實效，是務實的目標。檢驗是否務實的標準是什么？當然是實效。形式主義、功利主義催生的“成果”，往往經(jīng)不起時間的考驗，經(jīng)不起公眾的質(zhì)疑。浮夸的政績、虛構(gòu)的經(jīng)驗、升官發(fā)財?shù)那瞄T磚，看起來挺美，背后卻是群眾被迫“埋單”的苦難，社會被迫付出巨大代價的沉重。廣大黨員只有將“求實效”設定為目標，才能鞭策自己勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，開創(chuàng)各項工作新局面。（楊富軍）