一、實(shí)打?qū)嵽k事:從“聯(lián)系人”向“知心人”轉(zhuǎn)變
在開展群眾路線教育聽取意見、查找問題過程中,不少基層黨員和群眾反映,現(xiàn)在交通工具發(fā)達(dá)了,干部與群眾的距離卻遠(yuǎn)了;通信工具先進(jìn)了,干部與群眾的溝通卻難了。這些情況,反映出部分干部不同程度存在脫離群眾的現(xiàn)象,與廣大群眾的距離一點(diǎn)點(diǎn)疏遠(yuǎn),僅限于承擔(dān)各級(jí)黨委、政府與群眾的“聯(lián)系人”,與群眾接不上話、講不到一起、想不到一處。只有把群眾當(dāng)親人,經(jīng)常牽掛;把群眾當(dāng)親戚,經(jīng)常走動(dòng);把群眾當(dāng)朋友,經(jīng)常聯(lián)系,才能真正成為群眾的“知心人”。
惠民生是核心。把好事辦好、實(shí)事辦實(shí),是最實(shí)際、最有效的群眾工作方法。一直以來,由于我縣經(jīng)濟(jì)總量小、發(fā)展基礎(chǔ)弱、工業(yè)化水平低、產(chǎn)業(yè)支撐不足等,導(dǎo)致農(nóng)民可持續(xù)增收的難度大,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的任務(wù)艱巨。當(dāng)務(wù)之急,一要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。把加快發(fā)展作為解決問題的重要途徑,積極引進(jìn)項(xiàng)目,加大資金投入,加快產(chǎn)業(yè)培植和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,用大項(xiàng)目帶動(dòng)大建設(shè),用大建設(shè)促進(jìn)大發(fā)展。在建設(shè)中加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、改善發(fā)展環(huán)境、增加農(nóng)民收入,解決好群眾關(guān)心的“錢袋子”問題。二要著眼當(dāng)前。就業(yè)、社保、教育、醫(yī)療、住房等事關(guān)群眾切身利益,這些問題,看起來是細(xì)碎小事、繁雜瑣事,但對(duì)群眾特別是農(nóng)民、城鄉(xiāng)貧困戶等困難群體來講,卻是難事急事,是關(guān)系切身利益的大事要事。要大力發(fā)展教育、衛(wèi)生、文化等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),不斷健全完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系,真正把群眾的事情當(dāng)成自己的事情、勝過自己的事情,讓改革開放成果更多地惠及廣大群眾。
解民怨是關(guān)鍵。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,群眾工作面臨的形勢(shì)越來越復(fù)雜,工作的難度也越來越大。一是對(duì)象多元化。既有個(gè)體勞動(dòng)者、私營(yíng)企業(yè)主、自由職業(yè)者等新的社會(huì)階層,又有下崗職工、失地農(nóng)民、城鄉(xiāng)貧困人口等群體,群眾工作的對(duì)象、類型呈現(xiàn)多元化。二是問題多元化。反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題大多是歷史問題與現(xiàn)實(shí)問題相互滲透、相互交織,復(fù)雜程度增加,處置難度加大,稍有不慎就會(huì)使小問題變成大問題,個(gè)別問題、局部問題變成影響全局的問題。三是需求多元化。從單一化趨向多樣化、從普遍化趨向差異化,特別是近年來,隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市建設(shè)步伐的加快,因征地拆遷、環(huán)境污染、移民安置等引發(fā)的社會(huì)矛盾和群眾訴求日益增多,化解矛盾糾紛的壓力明顯增大。如何使“民怨”變“民愿”,政策公平是“有力武器”,對(duì)涉及群眾利益的重要政策,必須堅(jiān)持做到損害群眾利益的不出臺(tái)、影響干群關(guān)系的不出臺(tái)、多數(shù)群眾不滿意的不出臺(tái)。
聚民心是前提。與過去相比,群眾的主體意識(shí)明顯強(qiáng)化,表現(xiàn)為像有的干部說的“群眾不聽話”。一分為二地來看,有些不聽話、不服從,是不講道理;也有些不聽話、不服從,是有道理的。出現(xiàn)理性的“不聽話”現(xiàn)象,說明群眾的主體意識(shí)、理性意識(shí)強(qiáng)化了。領(lǐng)導(dǎo)干部要把自己置身于群眾之中,將“官”念淡一些,“民”念濃一些,做群眾的代言人,與群眾以心換心、以情換情、以真換真,拉近群眾距離,融入群眾中去。具體來講,要做到“五多五少”:一是多穿普通裝、少穿名牌裝。注重儀表本無可厚非,但作為干部要深入群眾,與群眾打成一片,還是多一些簡(jiǎn)樸為好。要少西裝革履、名牌伴身,因?yàn)檫@樣會(huì)使群眾感覺是不可接近的“兩路人”,拉遠(yuǎn)了與群眾的距離。二是多坐長(zhǎng)板凳、少坐老板椅。干部聯(lián)系群眾,平時(shí)要多些與群眾共處的時(shí)間,多到群眾家里坐坐長(zhǎng)板凳,了解群眾需求,聽取群眾意見。避免整天坐在辦公室的老板椅上,一杯茶、一支煙、一張報(bào)紙過一天的現(xiàn)象。三是多說大實(shí)話、少說客套話。干部要改變自己的說話方式,多說說群眾聽得懂、用得著、能為群眾解決實(shí)際問題的大實(shí)話。群眾最反感干部用客套話敷衍他們的訴求,嘴上說的一套一套,但就是不解決實(shí)際問題。四是多走砂石路、少走地板路。干部到群眾中去,就要多到基層走走砂石路,不管是泥還是水,都能一腳踏上去、走過去,這樣才能走進(jìn)群眾心里。要把工作場(chǎng)所放在基層一線,把皮鞋換成運(yùn)動(dòng)鞋,少走一些辦公樓地板路。五是多當(dāng)幫助者、少當(dāng)旁觀者。到基層調(diào)研、檢查指導(dǎo)工作時(shí),要到群眾身邊幫一把,親自動(dòng)一動(dòng)手,體會(huì)勞動(dòng)的艱辛,解決群眾的疾苦,堅(jiān)決避免“雙手一背、兩手一劃”的狀態(tài)。
二、面對(duì)面服務(wù):從“躲著走”向“圍著轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變
群眾路線是我們黨的“傳家寶”。只有始終關(guān)心群眾而不漠視群眾,為民解憂而不與民爭(zhēng)利,真誠服務(wù)而不推諉扯皮,做到反映群眾的意愿、集中群眾的智慧、凝聚群眾的力量,才能變?nèi)罕娍匆姼刹俊岸阒摺睘閬砹烁刹俊皣D(zhuǎn)”。
種好“責(zé)任田”。蹲點(diǎn)村(社區(qū))就是領(lǐng)導(dǎo)干部的“責(zé)任田”。做好群眾工作,要像種莊稼一樣精耕細(xì)作,將各級(jí)要求與實(shí)際緊密結(jié)合,使群眾路線深深扎根,不負(fù)春光、不誤節(jié)令,辛勤勞作收獲秋天的累累碩果,真正讓群眾看到變化、得到實(shí)惠和心里有底。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,“責(zé)任田”更是領(lǐng)導(dǎo)干部的民情責(zé)任區(qū),目的是擴(kuò)大群眾工作的覆蓋范圍,把民情責(zé)任拓展到改革發(fā)展穩(wěn)定的各個(gè)領(lǐng)域,延伸到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面,確保事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要工作有人落實(shí),事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大項(xiàng)目有人推進(jìn),事關(guān)改善和保障民生的重要問題有人解決。蹲點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是引導(dǎo)群眾心存感恩之心,把感恩教育整個(gè)過程變成宣傳改革開放、宣傳黨的政策的過程,變成推進(jìn)重點(diǎn)和難點(diǎn)工作的過程;落腳點(diǎn)是教育群眾算清“經(jīng)濟(jì)發(fā)展賬、社會(huì)進(jìn)步賬、生活改善賬”,通過比一比,算一算,想一想,看一看,讓群眾感覺到實(shí)實(shí)在在的變化,讓老百姓將感謝黨和政府的關(guān)懷、國(guó)家惠民政策之恩轉(zhuǎn)化為支持黨委、政府發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支持公益事業(yè)建設(shè)的具體行動(dòng)。
架起“連心橋”。從目前情況分析,矛盾糾紛趨向復(fù)雜化。一是直接利益沖突和間接利益沖突并存。一方面是由于客觀條件的限制,群眾的要求與政策規(guī)定差距較大,無法得到滿足;另一方面由于溝通、訴求機(jī)制還不健全,民意得不到充分有效表達(dá)。二是合理訴求和不合理訴求并存。群眾反映的問題,有的是由于初次信訪重視不夠,該解決的沒有及時(shí)解決。但也有個(gè)別人,抱著“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的心態(tài),對(duì)于法律渠道、民間渠道能夠正常解決的事情,仍然采取越級(jí)訪、重復(fù)訪和集體訪的方式尋求解決的辦法;夂眠@些矛盾糾紛,要通過暢通“訴求、民主、監(jiān)督”渠道,進(jìn)一步架起干群“連心橋”。一是暢通訴求渠道。要采取開門接訪、主動(dòng)約訪、帶案下訪、上門回訪等多種方式,綜合運(yùn)用法律、政策、教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法,對(duì)群眾反映的合理訴求,解決問題權(quán)限在縣級(jí)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,作為立項(xiàng)落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。二是暢通民主渠道。在作決策、辦事情時(shí),要廣泛開展調(diào)研,廣泛聽取民意,真正做到問需于民、問計(jì)于民、問政于民,把群眾要求想在決策之前,把群眾工作做在執(zhí)行之前,把群眾利益落實(shí)在實(shí)施之前。三是暢通監(jiān)督渠道。建立完善民情巡視制度,由監(jiān)察、督查等部門組成民情巡視組,對(duì)各級(jí)各部門的群眾工作情況、立項(xiàng)督查事項(xiàng)和干部工作狀態(tài)等進(jìn)行跟蹤督查,真正讓群眾見到想見的人、辦到想辦的事。
開通“直通車”。習(xí)總書記指出:“我們要與人民心心相印、與人民同甘共苦、與人民團(tuán)結(jié)奮斗。現(xiàn)在我們談不上說一塊苦,但一定要一塊過、一塊干,保持和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng),保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,切實(shí)把工作做好!逼綄(shí)的話語透出對(duì)人民群眾的深切感情。做好群眾工作,開通“感情、道理、責(zé)任”的“直通車”是重中之重。一是感情要直通。群眾最講感情。只有把群眾情緒作為第一信號(hào),把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)用群眾化、生活化的語言,以深入淺出的道理、潛移默化的比方和鮮活的實(shí)例,才能贏得群眾情感上的認(rèn)同和心靈上的共鳴。二是道理要直通;饷苓^程中,只有大力發(fā)揚(yáng)想盡千方百計(jì)、歷盡千辛萬苦、走進(jìn)千家萬戶、說盡千言萬語的“四千四萬”精神,曉之以理、動(dòng)之以情,把大道理講清楚,把小道理講透徹,在僵持中堅(jiān)持,在溝通中發(fā)現(xiàn),在細(xì)節(jié)中突破,才能贏得群眾的理解。三是責(zé)任要直通。只有把黨的群眾觀點(diǎn)化為思想自覺和行動(dòng)自覺,真正成為自己思想、觀點(diǎn)、感情的有機(jī)組成部分,做到在思想上尊重群眾和在工作上依靠群眾,心中時(shí)刻裝著群眾,才能把對(duì)群眾負(fù)責(zé)與對(duì)黨負(fù)責(zé)有機(jī)統(tǒng)一起來。
三、心貼心溝通:從“記錄員”向“調(diào)解員”轉(zhuǎn)變
當(dāng)前,部分領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)和工作行為有了新變化,領(lǐng)導(dǎo)群眾變成了管制群眾,服務(wù)群眾變成了應(yīng)付群眾,這些問題成為打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”急需解決的重大問題。只有大力推行“干部在一線服務(wù)、政策在一線落實(shí)、問題在一線解決、形象在一線樹立、情感在一線培養(yǎng)、成效在一線檢驗(yàn)、和諧在一線建成”的“一線工作法”,把各級(jí)要求落實(shí)到“神經(jīng)末梢”,真心實(shí)意聽取群眾訴求,真心實(shí)意解開群眾“心結(jié)”,才能實(shí)現(xiàn)從群眾訴求“記錄員”向“調(diào)解員”的角色轉(zhuǎn)換。如何當(dāng)好“調(diào)解員”,我認(rèn)為,打個(gè)中醫(yī)的比喻,就是要從“望、聞、問、切”入手。
“望”,就是要察顏觀色。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要走近群眾、了解群眾、深入群眾,讓教育實(shí)踐活動(dòng)成為打開群眾心靈之門的鑰匙。 在群眾工作中,要用細(xì)節(jié)決定成敗的方法,學(xué)會(huì)看群眾的臉色行事。認(rèn)真觀察群眾情緒動(dòng)態(tài)、臉色變化,從一言一行、一舉一動(dòng)中深入了解群眾。打開群眾工作這扇門,不能讓群眾來看干部的臉色行事,而要讓干部去看群眾的臉色變化,從群眾的臉色中看出問題、看出情緒、看出需求,找準(zhǔn)問題所在,主動(dòng)回應(yīng)群眾的關(guān)切和期待,解群眾之所難,幫群眾之所需,訴群眾之所求。
“聞”,就是要傾聽呼聲。傾聽是交流的前提,是溝通的基礎(chǔ)。要深入村組、企業(yè)、廠區(qū)、職工宿舍,深入群眾家中,貼近群眾,與群眾交朋友、拉家常,甘當(dāng)群眾的學(xué)生,認(rèn)真傾聽群眾言語。交流多了才能密切聯(lián)系群眾,溝通深了才能真正帶動(dòng)群眾。在交流中,一要坦誠聽。放下架子,坦誠相見,建立良好的干群關(guān)系,讓群眾有機(jī)會(huì)把心聲充分表達(dá)出來,把所思所想所盼全部說出來。二要全面聽。放棄個(gè)人的判斷,拋開過往的經(jīng)驗(yàn),不以干部自居,更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)自居,保持客觀立場(chǎng),不偏聽偏信,耐心傾聽。三要深入聽。完完全全專注于事、專注于人,不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實(shí)的問題,更要關(guān)注群眾心底的聲音。
“問”,就是要主動(dòng)引導(dǎo)。在與群眾交流中,要善于提問,主動(dòng)引導(dǎo)群眾。做群眾工作是一個(gè)交流溝通的過程,要做到心心相印。既然是交流,就要共同參與。既然是溝通,就要雙方互動(dòng)。在溝通中,要留足時(shí)間,留足空間,留足環(huán)境和氣氛,讓群眾把心窩子里的話掏出來,一吐為快。這樣才能夠真正了解群眾的內(nèi)心需求,針對(duì)問題,分清主次,一一化解矛盾,對(duì)癥下藥而不火上澆油。善于把握時(shí)機(jī)和重點(diǎn),引導(dǎo)群眾不斷提高認(rèn)識(shí),并沿著正確的方向積極行動(dòng)。
“切”,就是要把握環(huán)境。針對(duì)不同的人和事,要科學(xué)切入,主次分明,正確區(qū)別對(duì)待。群眾的需求多種多樣,群眾的期盼各不相同。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,可能無法預(yù)知事件發(fā)生的時(shí)間,但是必須會(huì)把握處理問題的時(shí)機(jī)?赡軣o法預(yù)測(cè)事件發(fā)生的地點(diǎn),但是必須會(huì)選擇處理問題的環(huán)境。一要把握群眾脈搏,區(qū)分不同環(huán)境、不同情況、不同的人和事,逐一摸清底數(shù),掌握主動(dòng),不眉毛胡子一把抓,靠行政命令,靠壓服是做不好群眾工作的。二要針對(duì)不同的人,不同的事,不同的地域環(huán)境,不同的時(shí)機(jī)場(chǎng)合,不同的利益關(guān)系,分清哪些是合理訴求,需要予以解決;哪些是不合理訴求,需要加以解釋;哪些是共性需求,需要分散引導(dǎo);哪些是個(gè)性需求,需要因人施策,逐一化解,逐個(gè)解決。(段登位)