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唱響服務主旋律(基層服務型黨組織建設)



保山新聞網   發(fā)布時間:2014-12-04 09:59:05    保山日報     字體:
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  今年以來,我市認真落實省委提出的“8433”要求,以省委組織部掛鉤聯(lián)系施甸縣為契機,以開展強基惠農“合作股份”、實施“紅色信貸”、推進綜合服務平臺建設、整頓軟弱渙散黨組織等措施為突破口,市、縣(區(qū))部門聯(lián)動,主動適應經濟社會發(fā)展的新形勢,打出一系列“組合拳”,全面加強基層服務型黨組織建設,全力打通聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”——

  牽住“牛鼻子”

  基層組織“活”起來

  ◆核心速讀:堅持什么問題突出就著重解決什么問題,什么問題緊迫就抓緊解決什么問題。一年來,我市以強基惠農“合作股份”為切入點,把發(fā)展壯大集體經濟作為建設基層服務型黨組織的重要抓手,突出解決了基層組織“有心服務”、“無錢辦事”的問題。

  2013年9月,省委常委、組織部部長劉維佳來到施甸縣舊城鄉(xiāng)舊城村進行隨機調研,得知赧空村民小組無力建設大冷庫儲存果蔬,造成很多果蔬腐爛浪費的情況后,幫助協(xié)調了200萬元項目資金,作為集體股份投入冷庫建設,不僅解決了果蔬“儲存難”的問題,還使村集體獲得3萬元的收益。

  省委領導的幫助和示范,拉開了我市開展強基惠農“合作股份”的序幕。今年以來,“合作股份”如星星之火,迅速在保山大地呈燎原之勢。

  作為市、縣兩級組織部門的掛鉤聯(lián)系村,短短一年來,施甸縣姚關鎮(zhèn)山邑村的變化讓記者吃驚不小,村集體經濟從無到有,達到了14.3萬元。

  初冬時節(jié),走進山邑村,處處煥發(fā)著“合作股份”帶來的新活力。土地流轉使群眾的錢袋子鼓起來了,村里的為民服務站建成了,黨員服務隊成立了,惠農支付服務點讓村民在家門口就能取錢了……

  一年前,山邑村與保山市不少村莊一樣,也面臨著村集體經濟匱乏,大量青壯年勞動力外出務工、田地耕種管理困難,村黨組織“有心服務”、“無錢辦事”、“底氣不足”的窘境。

  面對實施退田還湖、開發(fā)保護生態(tài)濕地,打造旅游特色村的壓力和機遇,山邑的村干部以敢于擔當的勇氣,主動承擔市場風險,帶頭自籌資金50萬元,并把村民流轉出來的1006畝土地折資80.48萬元,整合項目資金77.3萬,以三塊資金作為股本,入股到村里的紅蓮藕種植專業(yè)合作社。

  一年來,山邑村在流轉出來的土地上集中種植蓮藕,同時發(fā)展魚和小龍蝦等水產養(yǎng)殖,并將荷葉、蓮子、小龍蝦等產品統(tǒng)一賣給村里的康匯食品公司,形成了“支部+公司+農戶”的新路徑,“合作股份”實現了村集體經濟收入11萬元。

  最近,山邑村巖子腳小組村民蘇子柏心情特別好,他家的2畝水田原來種植稻谷,除去成本后,一年的收入也只有600元左右。他說,土地流轉給合作社后,今年獲得土地流轉金1600元,務工報酬1萬多元,土地收益分紅230元,總收入達1.2萬元。

  說起強基惠農“合作股份”,村黨總支書記楊紹武說:“強基和惠農要統(tǒng)籌好,在考慮群眾、集體、村干部三者利益時,我們把群眾的利益放在首位,先付給群眾土地流轉金,再提取公益基金,最后才分紅,讓群眾在同一塊土地有了三份收入,即土地流轉金、就地務工收入、二次分紅。

  楊紹武表示,強基惠農“合作股份”真正使村干部和群眾心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩。

  為了壯大集體經濟,山邑村還通過“合作股份”的形式,把18萬元項目資金入股到康匯食品公司,每年又能從公司分到紅利1.7萬元。同時,把集體建蓋的20座烤爐以每年1.6萬元的價格出租給烤煙種植大戶,有效盤活村級固定資產。

  今年以來,圍繞服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員的總體要求,我市以強基惠農“合作股份”為切入點,市、縣(區(qū))累計籌集資金1220萬元,先后扶持試點村79個,有效促進了農村土地流轉、盤活集體資源資產等方面的改革嘗試。

  與山邑村一樣,通過“合作股份”迅速“脫殼”的村,全市今年有32個。

  隆陽區(qū)今年實施了8個“合作股份”試點,每個試點都在迅速“脫殼”的基礎上,增強了自身“造血”功能。

  騰沖縣安排150萬元資金扶持“合作股份”試點村。騰越鎮(zhèn)滿邑社區(qū)以土地入股房地產公司,每年增加集體經濟收入100多萬元;中和鎮(zhèn)勐新村將市工商局支持的12.5萬元轉換為合作股份,每年可增加村集體經濟收入3萬元以上。

  昌寧縣安排200萬元資金,以“發(fā)展資金”和“獎補資金”的方式,對村級發(fā)展“合作股份”項目進行扶持。田園鎮(zhèn)龍泉村通過對設備陳舊的村辦紅磚廠進行設備更新改造,承包給了企業(yè),每年增加村集體經濟收入15萬元。

  龍陵縣設立了150萬元的“紅色基金”,在15個試點村每村安排10萬元作為股本,期限3年,不計利息,滾動使用,期滿后歸還縣財政本金,所產生的紅利全部歸村級黨組織所有。

  “發(fā)展壯大集體經濟,抓住了基層服務型黨組織建設的‘牛鼻子’,開展‘合作股份’,不僅拓寬了集體經濟增收的渠道,達到強基惠農的目的,而且激發(fā)了基層黨組織的活力,基層黨組織的服務意識明顯增強、服務能力明顯提高、服務效能明顯提升! 市委組織部有關負責人如是說。

 

  土地流轉后,村民在規(guī)劃圖中尋找自己家的田地。

  整頓“火車頭”

  基層組織“強”起來

  ◆核心速讀:堅持把整頓軟弱渙散基層黨組織作為重要突破,竭力補齊后進黨組織這塊“短板”。一年來,通過采取市縣(區(qū))級領導聯(lián)系、部門領導掛點、選派常務書記、專項整治、調整黨組織書記等措施,實現了100多個基層黨組織從軟弱渙散到堅強堡壘的轉身蛻變。

  “火車跑得快,全憑車頭帶”。為整頓軟弱渙散基層黨組織,我市堅持幫扶與整頓結合、轉化與提升并舉、換思想與換人并行,一對一聯(lián)系、實打實整改,收到了良好效果。

  昌寧縣柯街鎮(zhèn)仙岳村黨總支原來作用發(fā)揮不明顯、服務能力不強、制度執(zhí)行不力、群眾意見很大。今年以來,掛鉤聯(lián)系該村的市委書記李正陽多次來到村上,同干部群眾座談聽取意見,深入查找分析原因,最終對村黨總支書記作出了調整,下派鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長擔任村總支書記。

  我市還采取財務清理、排查群眾訴求、解決歷史遺留問題、完善規(guī)章制度、組織村干部外出學習、理清村“兩委”工作思路等措施,實現了村黨總支從軟弱渙散到堅強堡壘的轉身蛻變。

  仙岳村的不少黨員反映,現在的村黨總支班子團結、能力好,在帶領群眾發(fā)展產業(yè)上思路清晰,作為黨員,大家跟著黨組織大干產業(yè)很有信心。

  無獨有偶,位于隆陽區(qū)蒲縹集鎮(zhèn)附近的塘子溝村,自然資源豐富、歷史文化厚重、區(qū)位優(yōu)勢明顯。這里有著名愛國僑領梁金山的故居、塘子溝舊石器文化遺址、塘子溝熱泉等。

  然而,就是這樣一個令人向往的村莊,近年來隨著外來企業(yè)的入駐,征地矛盾的增多,加之長期以來的宅基地糾紛、電網改造等遺留問題相互交織和積累,塘子溝逐漸成了全市“聞名”的“堵心溝”。

  村黨總支書記王勝華原本是個想干事的人,但是后來發(fā)現矛盾太多,他退縮了,導致群眾意見越積越多、越來越大。整頓前,村組干部說話沒人聽,做事沒人跟。

  今年以來,結合開展黨的群眾路線教育實踐活動,掛鉤聯(lián)系塘子溝的區(qū)級領導多次深入群眾訪民情、化民怨、解民憂,帶領村組干部到區(qū)內外學習考察,轉變觀念和思路……

  通過學習考察,王勝華感受很深:“為什么山區(qū)資源很匱乏的那些地方都能搞的那么好,而塘子溝村是壩區(qū)、自然條件很好,可就是發(fā)展不起來?”

  痛定思痛。在掛鉤聯(lián)系領導的幫助下,村黨總支克服畏難情緒,以民意為導向,深入各自然村和村民小組召開黨員大會、戶長會、群眾大會,自覺接受批評、聽取意見,提出整改方案,主動接受群眾監(jiān)督。

  通過近一年的努力,塘子溝村黨總支迅速實現了“后進”到“先進”的華麗轉身。在今年實施的金家門前自然村道路硬化項目中,村民們自愿出工出力、捐錢捐物,硬是把一條原來村民挑水經過的小路,修成了4米寬的水泥路面。在施工中,群眾不僅無償拆除了廁所、圍墻等,有的還主動讓出了自留地。

  “依靠群眾撼山易,脫離群眾搬磚難!泵鎸τ浾,王勝華頗為感慨。

  “一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”。今年,我市把排查出來的256個軟弱渙散基層黨組織作為整頓轉化重點,共調整黨組織書記36名。

  為提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,今年全市還累計舉辦專題培訓班8期,并以執(zhí)行“四議兩公開”、加強村“兩委”和村務監(jiān)督委員會建設、查處基層干部不正之風等作為重點工作,強化基層黨組織建設,使全市102個黨組織從后進變成了先進、154個黨組織實現了晉位升級。

  姚關鎮(zhèn)山邑村黨總支在流轉的田里投放魚苗。

  發(fā)揮“軸”作用

  服務品牌“亮”出來

  ◆核心速讀:堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委作為樞紐點,發(fā)揮其承上啟下作用,指導和支持村(社區(qū))、村(居)民小組加強基層服務型黨組織建設。一年來,全市以縣(區(qū))為面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為軸,村(社區(qū))、村(居)民小組為點,初步形成了組織聯(lián)建、服務聯(lián)辦、制度聯(lián)創(chuàng)的“三聯(lián)”服務機制。

  今年10月份,隆陽區(qū)永昌街道明強社區(qū)第十三網格員趙云芹在日常走訪巡查中,有群眾向她反映:正陽北路上的行道樹樹枝太長,風吹時會打到街邊住戶的玻璃窗,存在安全隱患。

  “通過網絡上報處理,相關部門第二天就對樹枝進行了修剪。” 隆陽區(qū)永昌街道黨工委書記楊韓軍表示,這樣的辦事效率,在建立綜合服務平臺以前是無法想象的。

  隆陽區(qū)永昌街道轄區(qū)面積52平方公里,有13個社區(qū),147個居民小組,有常駐人口100071人,流動人口11000人。街道面積大、人口多、情況復雜,如何做好基層服務型黨組織建設這篇文章,發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)傳動軸的作用,成了黨工委亟待破解的課題。

  今年以來,永昌街道黨工委積極探索網絡服務、網格服務、志愿服務“三位一體”工作模式,著力發(fā)揮街道傳動帶動、上下聯(lián)動的作用,以高效快捷的方式聯(lián)系服務社區(qū)群眾。

  街道黨工委建起了為民服務中心,并以依托全省基層服務型黨組織綜合平臺,開通了網上為民服務站,簡化辦事程序,聯(lián)動部門、街道、社區(qū)三級為黨員和群眾辦理民政、計生、黨組織關系轉接等服務事項,同時利用平臺收集各類民情信息、及時分析研判、按時分流交辦、定時督查督辦,實現了部門之間“各炒一盤菜,共辦一桌席”,讓群眾跑變?yōu)楦刹颗、干部跑變(yōu)榫W絡跑。

  為確保服務群眾不留死角,街道黨工委還將13個社區(qū)劃分為192個網格,把單位、團體、小區(qū)、居民戶全部劃入網格,同時在網格上建組織、定職責、抓服務,形成了各級黨建工作責任區(qū),并定期召開黨建聯(lián)席會,合力解決社區(qū)居民的困難和訴求。在每個社區(qū),街道黨工委建立并實行了“三必訪、四必清”制度。“三必訪”即普通黨員每年必訪,困難黨員、殘疾家庭、流動黨員每季度必訪,獨居老人、留守兒童每月必訪;“四必清”即黨員就業(yè)情況必清、困難黨員情況必清、流動黨員情況必清、困難群體情況必清。

  明強社區(qū)黨委書記雷世榮介紹,通過開展網格化服務,社區(qū)達到了戶有檔、格有冊、黨委有臺賬,基層黨組織的服務觸角延伸到了每個住宅小區(qū)、樓棟院落和一家一戶。

  作為網絡化、網格化的有益補充,街道黨工委還以社區(qū)黨員干部為主、到社區(qū)報到的在職黨員為輔,建立了27支540人的志愿服務隊伍,為轄區(qū)內的“三留”人員、困難群眾、困難黨員和居民提供訂單服務、代辦服務和上門服務。

  80多歲的社區(qū)獨居老人潘加元是志愿服務的受益者。他說:“有事找黨員,幸福來敲門,志愿服務真正好!”

  今年以來,我市大力推進為民服務中心站點、服務型黨組織綜合平臺、“6995”信息平臺三大建設,努力打造服務群眾的信息高速公路。目前,全市五縣(區(qū))建立了便民服務中心、72個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起為民服務站、100%的村建立起為民服務點,完成服務型黨組織綜合平臺建設88個。

  針對辦事難、審批難、落實難“三難”問題,我市還全面推行了市、縣、鄉(xiāng)、村、組“五級聯(lián)動”辦理群眾訴求機制,今年以來全市共受理群眾訴求2722件,辦結2700件,辦結率達99.2%。

  制定“硬杠杠”

  黨員干部“沉”下去

  ◆核心速讀:堅持以干部直接聯(lián)系群眾“六項制度”、領導干部蹲點、領導干部黨建責任區(qū)、機關黨員到社區(qū)報到等作為抓手,推動機關干部常下基層。一年來,廣大機關黨員干部主動沉下身子,到基層實地走訪,了解百姓所需,傾聽百姓所呼,解決百姓所求,把“辦公桌”搬到了群眾中去。

  “華昌調處室”是以施甸縣勒平村黨總支書記李華昌的名字命名的調處室,如今成了勒平村民經常光顧的地方。在村里,“有事找華昌!”成了一句口頭禪。多年來,李華昌主動投入到化解各種社會矛盾糾紛中,共調解家庭、鄰里、婚姻、土地、財產、林業(yè)等各類民事糾紛58件,調解成功率高達100%。

  “華昌調處室”只是一個縮影。其實,不僅機關還是基層,黨員面對面為老百姓服務,是我市在加強基層服務型黨組織建設中的一大特色。

  在第二批黨的群眾路線教育實踐活動中,市委出臺了《保山市領導干部蹲點實施辦法》,把領導干部帶頭蹲點辦樣板作為深化向楊善洲同志學習的重要內容,明確實施處級以上“一把手”蹲點項目157項。

  今年,我市繼續(xù)實施《領導干部蹲點制度》、《聯(lián)村入戶制度》、《信訪工作制度》、《矛盾糾紛排查調處工作制度》、《群眾工作督察制度》和《群眾工作問責制度》6項制度,確保機關干部聯(lián)系服務群眾經;、長效化,推動廣大黨員干部切實轉變作風。

  “市級領導和縣(區(qū))黨政主要領導每年蹲點不少于10天、走訪群眾不少于20戶,市直部門和縣(區(qū))領導班子成員及縣(區(qū))直屬部門主要領導每年蹲點不少于15天、走訪群眾不少于30戶,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導每年蹲點不少于20天、走訪群眾不少于40戶;部門派出的每批干部駐村不少于15天,每名干部走訪農戶不少于30戶……”

  這一系列制度,對干部聯(lián)系服務群眾的工作內容、時間、步驟和重點都畫上了“硬杠杠”,形成“制度追著干部跑、干部圍著群眾轉”的機制。

  走出辦公樓,深入社區(qū),深入農村,深入企業(yè),深入項目工地……今年以來,全市共有3.2萬名黨員干部掛鉤聯(lián)系農村群眾8萬戶,解決實際問題6246個,化解矛盾糾紛4146件,協(xié)調項目1167個,個人捐資373萬元。

  今年,我市還在全市推行機關事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到工作。目前,全市共有346個單位、11764名在職黨員到社區(qū)和掛鉤聯(lián)系村(農村社區(qū))報到,實現了對城市社區(qū)的全覆蓋。截至今年11月,全市共開展在職黨員到社區(qū)報到活動486次,投入資金139.75萬元,幫助社區(qū)和群眾解決困難和問題382個、辦好事實事624件。

  市委組織部黨總支帶頭到隆陽區(qū)明強社區(qū)報到,主動認領了加強服務型黨組織建設培訓指導、利用周末參與走訪居民等服務內容,認領了社區(qū)改制企業(yè)居民區(qū)因未進行水電改造導致水電價高、社區(qū)下屬黨組織活動場所建設費用不足等問題。

  為加強非公有制經濟組織和社會組織基層黨組織建設,我市在市、縣(區(qū))兩級成立黨工委,建成了黨建指導員人才庫,并選派了224名黨建工作指導員和常務書記,派駐到非公有制經濟組織和社會組織中,幫助指導非公有制經濟和社會組織健康發(fā)展,同時傾注力量抓好黨建工作。

  圍繞服務黨員,市委還以實施“紅色信貸”為重點,配套地方政府貼息資金294萬元,累計發(fā)放“紅色信貸”9100萬元,為農村黨員發(fā)展產業(yè)、帶頭致富、帶領致富提供重要支撐。龍陵縣通過整合扶貧、林業(yè)、人社、團委、婦聯(lián)等部門小額信貸、貸免扶補、小額擔保等,將5500萬元資金整合到“紅色信貸”資金中來,很好地扶持了農村黨員創(chuàng)業(yè)致富。

  如今,隨著我市基層服務型黨組織建設的全面推進,基層黨組織煥發(fā)出勃勃生機與活力,黨員干部與群眾的距離更近了,廣大老百姓也更滿意了,服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務黨員的連心路越走越寬闊。

  ■新聞鏈接

  數說“8433”

  “八有”服務目標

  ●全市在建制村建立黨總支714個、村民小組建立黨支部2521個,探索在行政村建立黨委4個;在非公有制經濟組織組建黨組織212個,其中黨委5個、黨總支13個、黨支部194個;在專業(yè)合作社、產業(yè)鏈建立黨組織59個。

  ●全市共有346個單位、11764名在職黨員到社區(qū)和掛鉤聯(lián)系村(農村社區(qū))報到,實現了對城市社區(qū)的全覆蓋。

  ●把黨建經費納入財政預算,五縣區(qū)今年共投入資金8千多萬,為開展黨建工作、服務群眾創(chuàng)造條件。

  ●今年全市建成村下設黨支部活動場所85個。

  ●市委出臺了《保山市領導干部蹲點實施辦法》,堅持群眾工作六項制度,“一把手抓落實”工作機制等。

  “四級”服務體系

  ●全市五縣(區(qū))建立了便民服務中心,共建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務大廳51個,村(社區(qū))為民服務站156個;全市已經完成服務型黨組織綜合平臺建設88個。

  “三化”服務要求

  ●市縣(區(qū))籌集1220萬元資金扶持79個試點,因地制宜、多種形式發(fā)展“合作股份”,全市871個村中,空殼村由2011年的608個逐年減少到目前的294個;運用網絡信息技術,實現各級黨組織信息互聯(lián)互通,提高為民服務效率。

  “三聯(lián)”服務機制

  ●堅持以縣(區(qū))為面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)為軸,村組為點,重點發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委承上啟下的作用,充分動員黨組織、黨員、群眾廣泛參與,形成組織聯(lián)建、服務聯(lián)辦、制度聯(lián)創(chuàng)的服務機制。(文:李建國 殷鋮君 圖:市委組織部)


責任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛           

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