網(wǎng)商是是指持續(xù)運(yùn)用電子商務(wù)方式從事商務(wù)活動(dòng)的個(gè)人和企業(yè)，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、商人和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和業(yè)務(wù)操作者。
2.什么叫網(wǎng)貨？
網(wǎng)貨是通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行銷售的商品，“貨真價(jià)實(shí)、海量個(gè)性”是其主要特征�；ヂ�(lián)網(wǎng)對(duì)商品的“生產(chǎn)方式、銷售渠道、流通過程、產(chǎn)品形態(tài)、價(jià)格構(gòu)成”等屬性產(chǎn)生持續(xù)深度影響的過程，即為傳統(tǒng)商品的“網(wǎng)貨化”。銷售渠道的變化只是“網(wǎng)貨化”的開端，隨著網(wǎng)貨化的深入。互聯(lián)網(wǎng)將為傳統(tǒng)商品注入越來越多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的價(jià)值，對(duì)商品的影響廣泛而深遠(yuǎn)。
3.什么叫網(wǎng)規(guī)？
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展不可避免地會(huì)與規(guī)則、法規(guī)發(fā)生碰撞，有調(diào)整與適應(yīng)，也有摩擦和互動(dòng)。不僅如此，來自網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部規(guī)則的演變也在悄悄發(fā)生，從交易到支付、從網(wǎng)商到平臺(tái)、從信用到消費(fèi)者保護(hù)、從量變到質(zhì)變，形成了一套完全不同于現(xiàn)有政策法規(guī)體系的信的規(guī)則和行為準(zhǔn)則，我們將其稱之為“網(wǎng)規(guī)”。
4.什么叫虛擬商品？
虛擬商品是無實(shí)物性質(zhì)，網(wǎng)上發(fā)布時(shí)默認(rèn)無法選擇物流運(yùn)輸?shù)纳唐�。可由虛擬貨幣或現(xiàn)實(shí)貨幣交易買賣的虛擬商品或者虛擬社會(huì)服務(wù)等。
商品包括實(shí)物商品和虛擬商品，在虛擬商品中又包括數(shù)字商品和非數(shù)字商品。虛擬商品是指電子商務(wù)市場(chǎng)中的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)（專指可以通過下載或在線等形式使用的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)），具有無實(shí)物性質(zhì)，是在網(wǎng)上發(fā)布時(shí)默認(rèn)無法選擇物流運(yùn)輸?shù)纳唐罚捎商摂M貨幣或現(xiàn)實(shí)貨幣交易買賣的虛擬商品或者虛擬社會(huì)服務(wù)。虛擬商品主要包括計(jì)算機(jī)軟件、股票行情和金融信息、新聞、書籍、雜志、音樂影像、電視節(jié)目、搜索、虛擬云主機(jī)、虛擬云盤、虛擬光驅(qū)、APP虛擬應(yīng)用、虛擬商品、網(wǎng)絡(luò)游戲中的一些產(chǎn)品和在線服務(wù)。
5.什么是物流、商流、信息流？
這三個(gè)概念的界定離不開對(duì)商品流通的概念分析，所謂商品流通是指以貨幣為媒體的商品交換，也就是商品從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費(fèi)領(lǐng)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)移動(dòng)。依據(jù)商品價(jià)值二重性將商品流通中的不同形式劃分為物流與商流，即商物分離，商流的概念是從這個(gè)基礎(chǔ)上開始發(fā)展的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品交易的深度和廣度進(jìn)一步擴(kuò)展，關(guān)于商品流通信息的重要性日益凸顯，因而將商品流通劃分為物流、商流、信息流。
6.什么“單向度的人”？
“單向度的人”的概念來源于同名書籍《單向度的人》，作者赫伯特?馬爾庫(kù)塞（Herbert Marcuse，1889-1979年），該書通過對(duì)政治、生活、思想、文化、語(yǔ)言等領(lǐng)域的分析、批判，指出發(fā)達(dá)工業(yè)社會(huì)是如何成功地壓制了人們內(nèi)心中的否定性、批判性、超越性的向度，使這個(gè)社會(huì)成為單向度的社會(huì)，而生活于其中的人成了單向度的人，這種人喪失了自由和創(chuàng)造力，不再想象或追求與現(xiàn)實(shí)生活不同的另一種生活。該書出版后，“單向度的人”也因此成了流行術(shù)語(yǔ)�！跋蚨取痹谟⑽闹芯褪恰癲imension”，也可以翻譯成“方面”或“維度”。馬爾庫(kù)塞認(rèn)為正是發(fā)達(dá)資本主義社會(huì)造成了單向度的人。這樣的社會(huì)是一個(gè)極權(quán)主義的社會(huì)，它壓制不同意見和聲音，壓制了人們對(duì)現(xiàn)狀的否定和批判。
7.什么叫輕公司？
隨著互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來的變革，逐漸出現(xiàn)一批獨(dú)特的技術(shù)平臺(tái)，通過互聯(lián)網(wǎng)工具，在傳統(tǒng)行業(yè)的價(jià)值鏈中找到嶄新的商業(yè)模型的公司，它們的成長(zhǎng)往往是自生的而且高速的，輕公司的準(zhǔn)則是“把公司做小，把客戶做大”，它們的出現(xiàn)，改寫了傳統(tǒng)的商業(yè)法則。
8.什么叫柔性化生產(chǎn)？
它是針對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)的弊端而提出的新型生產(chǎn)模式。所謂柔性化生產(chǎn)即通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)作方式和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的改革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能對(duì)市場(chǎng)需求變化作出快速的適應(yīng)，同時(shí)消除冗余無用的損耗，力求企業(yè)獲得更大的效益。柔性化生產(chǎn)的精髓在于實(shí)現(xiàn)彈性生產(chǎn)，提高企業(yè)的應(yīng)變能力，不斷滿足用戶的需求。
9.什么叫云計(jì)算？
�。ㄓ⑽腃loud Computing）是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需求提供給計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備。其運(yùn)行方式象電網(wǎng)。
云計(jì)算是繼1980年代大型計(jì)算機(jī)到客戶端-服務(wù)器的大轉(zhuǎn)變之后的又一種巨變。用戶不再需要了解“云”中基礎(chǔ)設(shè)施的細(xì)節(jié)，不必具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，也無需直接進(jìn)行控制。云計(jì)算描述了一種基于互聯(lián)網(wǎng)的新的IT服務(wù)增加、使用和交付模式，通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展而且經(jīng)常是虛擬化的資源，它意味著計(jì)算能力也可作為一種商品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行流通。
我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)的十一種模式
一、浙江遂昌模式——電商生態(tài)的重構(gòu)+農(nóng)村電商的先鋒
2012年全縣電商交易額1.5億元，2013年1月淘寶網(wǎng)遂昌館上線，2014年趕街項(xiàng)目啟動(dòng)，全面激活農(nóng)村電商。遂昌初步形成以農(nóng)特產(chǎn)品為特色、多品類協(xié)同發(fā)展、城鄉(xiāng)互動(dòng)的縣域電子商務(wù)“遂昌現(xiàn)象”。在初期的“遂昌現(xiàn)象”之后，遂昌探索的步伐并未停止，逐漸提升為“遂昌模式”，即以本地化電子商務(wù)綜合服務(wù)商作為驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)縣域電子商務(wù)生態(tài)發(fā)展，促進(jìn)地方傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，“電子商務(wù)綜合服務(wù)商+網(wǎng)商+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”相互作用，形成信息時(shí)代的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。
緊跟著，遂昌“趕街”項(xiàng)目的推出，推開了農(nóng)村電商的破局序幕，趕街的意義在于：打通信息化在農(nóng)村的最后公里，讓農(nóng)村人享受和城市一樣的網(wǎng)購(gòu)便利與品質(zhì)生活，讓城市人吃上農(nóng)村放心的農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體。
啟示：多產(chǎn)品協(xié)同上線，以協(xié)會(huì)打通產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，政府政策扶持到位，借助與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作，依靠服務(wù)商與平臺(tái)、網(wǎng)商、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、政府的有效互動(dòng)，構(gòu)建了新型的電子商務(wù)生態(tài)，可以助力縣域電商騰飛。
二、浙江臨安模式——線上線下齊飛
浙江臨安立足自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品堅(jiān)果炒貨，背靠緊貼杭州之一優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)縣域電商的發(fā)展。2013年臨安各類優(yōu)質(zhì)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量25萬噸，總產(chǎn)值51.5億元;農(nóng)產(chǎn)品電商銷售突破10億元。
臨安積極開展城鄉(xiāng)村企聯(lián)動(dòng)，其中農(nóng)產(chǎn)品電商示范村7個(gè)，500萬以上的38家電商企業(yè)銷售總額達(dá)到5.65億元;形成“兩園多點(diǎn)”，臨安市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、龍崗堅(jiān)果炒貨食品園(城)、多個(gè)農(nóng)產(chǎn)品基地(村)。
啟示：線上線下相互配合齊頭并進(jìn)，“一帶一館+微臨安”，阿里巴巴臨安市堅(jiān)果炒貨產(chǎn)業(yè)帶(“天貓”平臺(tái))成為中國(guó)堅(jiān)果炒貨網(wǎng)上批發(fā)第一平臺(tái)，“淘寶?特色中國(guó)—臨安館”，集旅游、傳媒、娛樂、生活、服務(wù)于一體的具有臨安本土情懷的微信平臺(tái)——微臨安。
三、浙江麗水模式——梧桐工程有奇效
縣域電商某種程度上就是一個(gè)栽梧桐的過程，有梧桐才能有鳳凰，麗水的梧桐工程就是全力打造區(qū)域電商服務(wù)中心，幫助電商企業(yè)做好配套服務(wù)，讓電商企業(yè)順利孵化成長(zhǎng)壯大，這是麗水農(nóng)村電商的最大特點(diǎn)。
電子商務(wù)服務(wù)中心具備四大功能：主體(政府部門、企業(yè)、個(gè)人)培育、孵化支撐、平臺(tái)建設(shè)、營(yíng)銷推廣，承擔(dān)了“政府、網(wǎng)商、供應(yīng)商、平臺(tái)”等參與各方的資源及需求轉(zhuǎn)化，促進(jìn)區(qū)域電商生態(tài)健康發(fā)展。
啟示：麗水的建設(shè)模式為“政府投入、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、公益為主、市場(chǎng)為輔”，要把政府服務(wù)與市場(chǎng)效率有效結(jié)合，吸引大量人才和電商主體回流。
四、浙江桐廬模式——大樹地下好乘涼
桐廬是杭州轄下的一個(gè)縣，距離杭州市區(qū)只有80公里，是浙西地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力第一強(qiáng)縣，中國(guó)著名的物流之鄉(xiāng)、制筆之鄉(xiāng)，獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)為桐廬發(fā)展電商提供很好的支撐，2014年10月，阿里巴巴首個(gè)農(nóng)村電商試點(diǎn)選擇落戶桐廬，為桐廬營(yíng)造了良好的發(fā)展電商的行業(yè)氛圍。
啟示：桐廬具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、電商發(fā)展態(tài)勢(shì)，特別是物流方面，有村級(jí)單位物流全通的先天優(yōu)勢(shì);也有良好的社會(huì)環(huán)境以及政府部門的政策支持，為電商的發(fā)展提供良好環(huán)境基礎(chǔ)。
五、河北清河模式——電商帶來第二春
在河北清河，“電商”成了清河縣最具特色的商業(yè)群體，清河也成為了全國(guó)最大的羊絨制品網(wǎng)絡(luò)銷售基地。全縣淘寶天貓店鋪超過2萬家，年銷售15億元，羊絨紗線銷售占淘寶7成以上，成為名副其實(shí)的淘寶縣。
而在之前的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)時(shí)代，河北清河羊絨產(chǎn)業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中近乎一敗涂地，2007年開始在淘寶賣羊絨意外成功，隨即引發(fā)不可收拾的結(jié)果，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，該縣不斷加大力度，目前電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)以及倉(cāng)儲(chǔ)中心等一大批電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聚集服務(wù)平臺(tái)正在建設(shè)之中，清河正在實(shí)現(xiàn)由“淘寶村”向“淘寶縣”的轉(zhuǎn)型提升。
啟示：在暴發(fā)中順勢(shì)而為，一是協(xié)會(huì)+監(jiān)管+檢測(cè)，維護(hù)正常市場(chǎng)秩序;二是乳化中心+電商園區(qū)，培訓(xùn)提高，轉(zhuǎn)型升級(jí);全線出擊，建成新百豐羊絨(電子)交易中心，吸引國(guó)內(nèi)近200家企業(yè)進(jìn)行羊絨電子交易;三是建立B2C模式的“清河羊絨網(wǎng)”、020模式的“百絨匯”網(wǎng)，100多家商戶在上面設(shè)立了網(wǎng)上店鋪。);四是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，12個(gè)品牌獲中國(guó)服裝成長(zhǎng)型品牌，8個(gè)品牌獲得河北省著名商標(biāo)，24家羊絨企業(yè)躋身“中國(guó)羊絨行業(yè)百?gòu)?qiáng)”。
六、山東博興模式——新農(nóng)村包圍城市
當(dāng)2013年全國(guó)只有20個(gè)淘寶村的時(shí)候，山東博興一縣就有兩個(gè)淘寶村，這是耐人尋味的現(xiàn)象，2013年兩個(gè)村電商交易4.17億元，一個(gè)做草編，一個(gè)做土布，博興縣將傳統(tǒng)藝術(shù)與實(shí)體經(jīng)營(yíng)和電子商務(wù)銷售平臺(tái)對(duì)接，讓草柳編、老粗布等特色富民產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民淘寶網(wǎng)上二次創(chuàng)業(yè)。
作為全國(guó)草柳編工藝品出口基地，博興淘寶村的形成可謂自然長(zhǎng)成，不僅貨源充足，而且質(zhì)量和口碑一直不錯(cuò)，電商門檻和成本都不高，更是易學(xué)和模仿。淘寶村的成功，進(jìn)一步推動(dòng)了本縣傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)上轉(zhuǎn)型，目前全縣擁有3000多家電商，從業(yè)人員超過2萬人，80%的工業(yè)企業(yè)開展了網(wǎng)上貿(mào)易。
啟示：一是傳統(tǒng)外貿(mào)的及時(shí)轉(zhuǎn)型;二是要發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用;三是產(chǎn)業(yè)園區(qū)與線上的結(jié)合;四是政府的及時(shí)引導(dǎo)與提升。
七、浙江海寧模式——電商倒推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
海寧是全國(guó)有名的皮草城，也一直追隨網(wǎng)絡(luò)的步伐推動(dòng)電商發(fā)展，到2012年底海寧網(wǎng)商(B2C/C2C)已經(jīng)超過10000家，新增就業(yè)崗位40000余個(gè)，網(wǎng)絡(luò)年銷量破百億大關(guān)。
目前全市從事電子商務(wù)相關(guān)企業(yè)共有1500余家，網(wǎng)商達(dá)2萬家以上，注冊(cè)天貓店鋪780家、占嘉興市天貓店鋪總數(shù)的40%以上;2014年上半年，全市實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)零售額51.98億元、同比大幅增長(zhǎng)，成功創(chuàng)建“浙江省首批電子商務(wù)示范市”和“浙江省電子商務(wù)創(chuàng)新樣本”，列“2013年中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展百佳縣”榜單第3位。
海寧電商進(jìn)程中的問題：1、增長(zhǎng)粗放，質(zhì)量把控不嚴(yán)，主體小而散;2、受經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)影響，銷售總量急劇下滑，庫(kù)存積壓嚴(yán)重。
啟示：以電商推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一是引進(jìn)人才，轉(zhuǎn)換思維(燒錢后的反思);二是對(duì)接平臺(tái)，整體出擊(穩(wěn)固國(guó)內(nèi)，加強(qiáng)跨境);三是加強(qiáng)監(jiān)管，保護(hù)品牌;四是園區(qū)承載，強(qiáng)化服務(wù)(六大園區(qū)先后投建);五是管理提升，升級(jí)企業(yè)(現(xiàn)代企業(yè)為主體)。
八、甘肅成縣模式——一個(gè)核桃的逆襲
甘肅省成縣縣委書記李祥，在當(dāng)?shù)睾颂疑鲜星埃ㄟ^個(gè)人微博大力宣傳成縣核桃，“今年核桃長(zhǎng)勢(shì)很好，歡迎大家來成縣吃核桃，我也用微博賣核桃，上海等大城市的人都已開始預(yù)訂，買點(diǎn)我們成縣的核桃吧”，該條微博被網(wǎng)友轉(zhuǎn)評(píng)2000余次。
從建立農(nóng)村電子商務(wù)，到微博聯(lián)系核桃賣家，甚至展示成縣核桃的多種吃法，在之后的日子里，李祥的微博內(nèi)容沒有一天不提到核桃，被網(wǎng)友戲稱為“核桃書記”。
在李祥的帶動(dòng)下，全縣干部開微博，還是賣核桃，成立電商協(xié)會(huì)，還是賣核桃，夏季賣的是鮮核桃，冬季賣的是干核桃，正在上線核桃加工品，以核桃為單品突破，打通整條電商產(chǎn)業(yè)鏈，再逐次推動(dòng)其他農(nóng)產(chǎn)品電商。
啟示：一是將電商作為一把手工程，主導(dǎo)電商開局，二是集中打造一個(gè)產(chǎn)品，由點(diǎn)到面;三是集中全縣人力物力，全力突破。
九、吉林通榆模式——系統(tǒng)的委托
吉林省通榆縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)產(chǎn)品豐富，但受限于人才物流等種種因素。通榆政府根據(jù)自身情況積極“引進(jìn)外援”，與杭州常春藤實(shí)業(yè)有限公司開展系統(tǒng)性合作，為通榆農(nóng)產(chǎn)品量身打造“三千禾”品牌。同時(shí)配套建立電商公司、綠色食品園區(qū)、線下展銷店等，初期與網(wǎng)上超市“1號(hào)店”簽訂原產(chǎn)地直銷戰(zhàn)略合作協(xié)議，通過“1號(hào)店”等優(yōu)質(zhì)電商渠道銷售到全國(guó)各地，后期開展全網(wǎng)營(yíng)銷，借助電子商務(wù)全面實(shí)施“原產(chǎn)地直銷”計(jì)劃，把本地農(nóng)產(chǎn)品賣往全國(guó)
值得一提的是，為解決消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的疑慮，通榆縣委書記和縣長(zhǎng)聯(lián)名寫了一封面向全國(guó)消費(fèi)者的信——“致淘寶網(wǎng)民的一封公開信”，掛在淘寶聚劃算的首頁(yè)，這一誠(chéng)懇親民的做法贏得了網(wǎng)友的一致稱贊，很大程度上提振了消費(fèi)者對(duì)于通榆農(nóng)產(chǎn)品的信任感。
啟示：政府整合當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品資源，系統(tǒng)性委托給具有實(shí)力的大企業(yè)進(jìn)行包裝、營(yíng)銷和線上運(yùn)營(yíng)，地方政府、農(nóng)戶、電商企業(yè)、消費(fèi)者及平臺(tái)共同創(chuàng)造并分享價(jià)值，既滿足了各方的價(jià)值需求，同時(shí)帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
十、陜西武功模式——從縣域電商到電商經(jīng)濟(jì)的跨越
陜西省武功縣是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)產(chǎn)品“買難賣難”問題一直困擾著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為破解這一難題，武功縣政府積極發(fā)展電子商務(wù)，探索“買西北、賣全國(guó)”的模式，立足武功，聯(lián)動(dòng)陜西，輻射西北，面向絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，將武功打造成為陜西農(nóng)村電子商務(wù)人才培訓(xùn)地、農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)聚集地、農(nóng)產(chǎn)品物流集散地。
武功縣目前已經(jīng)成為陜西省電商示范縣，先后吸引西域美農(nóng)、趕集網(wǎng)等20多家電商企業(yè)入駐發(fā)展，300多個(gè)網(wǎng)店相繼上線，全縣電商日成交量超萬單，日交易額達(dá)100多萬元;10余家快遞公司先后落地，農(nóng)村電商試點(diǎn)在14個(gè)村全面啟動(dòng)，讓電子商務(wù)真正走進(jìn)農(nóng)村、惠及百姓。
啟示：一套領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);兩個(gè)協(xié)會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào);把握運(yùn)營(yíng)中心、物流體系、扶持機(jī)制三個(gè)關(guān)鍵;搭建電商孵化中心、產(chǎn)品檢測(cè)中心、數(shù)據(jù)保障中心、農(nóng)產(chǎn)品健康指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室四大平臺(tái)，;免費(fèi)注冊(cè)、免費(fèi)提供辦公場(chǎng)所、免費(fèi)提供貨源信息及個(gè)體網(wǎng)店免費(fèi)上傳產(chǎn)品、免費(fèi)培訓(xùn)人員、在縣城免費(fèi)提供wifi等五免政策。
十一、江蘇沙集模式——草根們的無中生有
江蘇省沙集鎮(zhèn)的村民過去大多從事傳統(tǒng)的種植、養(yǎng)殖和粉絲的生產(chǎn)加工，曾有一段時(shí)間，回收廢舊塑料甚至成為村民們賺錢的主要營(yíng)生。2006年末，蘇北睢寧縣沙集鎮(zhèn)當(dāng)時(shí)24歲的孫寒在好友夏凱、陳雷的幫助下，嘗試在淘寶網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)，后試銷簡(jiǎn)易拼裝家具獲得成功，引得鄉(xiāng)親們紛紛仿效。隨著電子商務(wù)在本地的快速發(fā)展，不產(chǎn)木材的沙集鎮(zhèn)，居然形成了規(guī)�？捎^的家具加工制造業(yè)，品類齊全、各式各樣的家具在這里幾乎都制作。
從過去的破爛王到今日的家具大王，從一個(gè)村的聚焦到一個(gè)鎮(zhèn)的繁榮，到2012年6月，沙集鎮(zhèn)有淘寶網(wǎng)店3040家，其中天貓商城126家。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年?yáng)|風(fēng)村物流快遞月出量就達(dá)到1000余噸，近萬件。
啟示：沙集的轉(zhuǎn)型與提升，一是從單打獨(dú)斗到集團(tuán)做戰(zhàn)，個(gè)體為主向企業(yè)為主轉(zhuǎn)型;二是看到抄襲有代價(jià)，逐漸開始自主品牌的建立;三是產(chǎn)業(yè)鏈空間大，家具帶動(dòng)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展;四是由村到鎮(zhèn)再到園區(qū)，產(chǎn)業(yè)模式不斷升級(jí);五是競(jìng)爭(zhēng)沒有盡頭，小財(cái)主無奈向現(xiàn)代企業(yè)家轉(zhuǎn)型。
保山市商務(wù)局
2015年10月19日
