——堅持用制度管人
一是健全制度，根據(jù)工作和管理需要，修改完善了《保山市統(tǒng)計局工作規(guī)則》、《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》等24項制度，組織力量集中修訂了一批財務(wù)、政務(wù)、業(yè)務(wù)等規(guī)章制度，使各項管理制度更加全面、規(guī)范和科學(xué)。
二是學(xué)習(xí)制度，讓制度意識、規(guī)矩意識入腦入心，確保全體干部職工掌握制度、落實制度，最終實現(xiàn)用制度管人。
三是執(zhí)行制度，該局黨組堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，貫徹民主集中制，堅持“三重一大事項”決策制度，按制度、按規(guī)則行使權(quán)利，把權(quán)利關(guān)進制度的籠子里；堅持把紀(jì)律挺在前面，堅持“守紀(jì)律、講規(guī)矩”，凡事依制依規(guī)辦理，堅持制度面前人人平等；班子成員以身作則，自覺執(zhí)行和堅決維護制度的權(quán)威性，使各項制度接地氣、落地生根。
四是加強監(jiān)督，該局黨組進一步強化對制度執(zhí)行的督查，及時采取抽查、糾錯、約談等有效手段，加強科室的指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，確保了各項制度執(zhí)行的政策性、權(quán)威性，杜絕了違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
——推行用流程管事
一是用流程管理好干部，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用條例》，事先經(jīng)黨組醞釀討論，形成工作方案和選拔程序，2015年，經(jīng)市委編辦和市公務(wù)員局批準(zhǔn)并在市紀(jì)委派出第一紀(jì)工委的全程參與和監(jiān)督下，按照程序民主推薦提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干部4人，對5名科級干部進行了崗位輪換；強化在干部日常管理，對干部的內(nèi)部交流、掛職鍛煉、參加遴選和調(diào)出、調(diào)入，以及聘用臨時人員，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，及時向市公務(wù)員局和第一紀(jì)工委請示、報告和溝通，做到程序規(guī)范、流程清晰、依制依規(guī)。
二是用流程管理好財物，推行項目支出預(yù)算管理，梳理和制定單位各項費用開支、物品采購清單，依照各項管理制定，繪制了差旅費報批、辦公用品購置報銷、印刷費報銷、車輛維修報銷、會議培訓(xùn)費報銷和公務(wù)接待流程圖，在辦公樓張貼公示，明確各個節(jié)點的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，便于群眾監(jiān)督。
三是用流程管理好數(shù)據(jù)。按照國家統(tǒng)計局的相關(guān)規(guī)定，繪制了從業(yè)資格認(rèn)定、統(tǒng)計執(zhí)法檢查、統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布等流程圖，形成統(tǒng)計工作統(tǒng)一管理、規(guī)范操作、高效運行的工作機制。
——推動用團隊干事
一是激發(fā)職工工作激情，以政治思想工作為突破口，多次與干部職工真誠談心交流，了解思想動態(tài)和訴求，引導(dǎo)干部把個人的成長進步融入統(tǒng)計事業(yè)的改革發(fā)展中；優(yōu)化統(tǒng)計內(nèi)外環(huán)境，通過改善和美化辦公環(huán)境、更新辦公設(shè)備，開展業(yè)務(wù)講座、技能培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，堅持讀書講演、文藝演出等一系列活動，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和激情。
二是發(fā)揮考核激勵作用，不斷完善統(tǒng)計目標(biāo)考核，嚴(yán)格實施綜合考核制度，對全年工作推行公開、公平、公正、透明考核，將考核結(jié)果與干部評優(yōu)和晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掛職鍛煉等直接掛鉤，充分調(diào)動干部的工作積極性、創(chuàng)造性和能動性。
三是推動團隊協(xié)同作戰(zhàn)精神，調(diào)整和優(yōu)化管理模式，形成了人人有事干，事事有人干的良好氛圍；充分發(fā)揮干部的特長，尊重干部意愿，發(fā)揮干部潛能；建立推行AB崗機制，開展一幫一、一對一活動，推動團隊協(xié)作。
——用管理推動發(fā)展
一是大力推進統(tǒng)計服務(wù)型建設(shè)，積極組織力量深入基層進行調(diào)查研究，密切關(guān)注經(jīng)濟運行態(tài)勢，監(jiān)測經(jīng)濟發(fā)展走勢及變化趨勢，重點加強了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障性住房建設(shè)、農(nóng)業(yè)、固定資產(chǎn)投資、節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)完成情況的跟蹤監(jiān)測，形成了《保山市經(jīng)濟運行報告》，及時揭示新問題、新矛盾，準(zhǔn)確報告經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的新成果。
二是拓寬服務(wù)范圍。著力推進企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，實施了《企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范》和《企業(yè)統(tǒng)計臺賬》等制度，規(guī)范了企業(yè)統(tǒng)計行為。積極推廣應(yīng)用企業(yè)電子臺賬系統(tǒng)，指導(dǎo)企業(yè)依法建立和完善統(tǒng)計原始記錄和臺賬，提高了企業(yè)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是提升統(tǒng)計服務(wù)水平。每月以快報、信息、分析形式為載體，為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的數(shù)據(jù)分析、對策建議。 截止2015年11月，編印《保山統(tǒng)計年鑒》400本，《保山市經(jīng)濟工作手冊》450本，撰寫簡報30期，統(tǒng)計分析23期，統(tǒng)計信息26期。其中部分報告被國家統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)、云南省統(tǒng)計局內(nèi)網(wǎng)、《云南統(tǒng)計》、《保山經(jīng)濟》、《保山信息》、《保山政務(wù)信息》等刊物采用。同時，不斷加強數(shù)據(jù)預(yù)測和預(yù)判工作，把更多精力投入到對經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)測預(yù)判、綜合分析和建議上來，為全市 “十二五”目標(biāo)實施獻言獻策，為全市制定“十三五”規(guī)劃提供統(tǒng)計保障。（寸耀卿）
