“一個(gè)社區(qū)光靠一個(gè)人或者幾個(gè)人是無法推動工作的，必須有合力。”為解決干部發(fā)展意識不強(qiáng)、社區(qū)發(fā)展合力不足的問題，魯榮華上任后，立即組織全體村組干部外出到黨組織工作開展較好、村組干部服務(wù)發(fā)展能力強(qiáng)的村參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開拓村組干部視野，解放思想，消除村組干部安于現(xiàn)狀的思想。通過扎實(shí)有效的工作，凝聚起了黨員群眾的共識，支部黨員大會參會率由原來的80%左右攀升至91.3%，村民小組會議從原來換屆時(shí)靠流動票箱到現(xiàn)在參會率的100%，黨員、群眾參與自治的工作積極性明顯增強(qiáng)。
“群眾最希望解決的現(xiàn)實(shí)問題是基礎(chǔ)設(shè)施，在河尾最突出的就是路和水�！睘榻鉀Q群眾出行難、居住環(huán)境差、看病不方便等問題，魯榮華帶領(lǐng)村組干部反復(fù)召集群眾座談商議，一家一戶做工作，動員群眾積極參與。工程實(shí)施過程中，由于群眾支持，所涉及到的占地物，村民們不僅沒有提出過分的補(bǔ)償要求，還力所能及地投資投勞，保證工程項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。
“只有社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展好了，群眾才會信服你�！濒敇s華始終堅(jiān)持將實(shí)現(xiàn)群眾增收致富作為工作的重中之重，從抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)入手，在探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)力，以老寨子古樹茶園為中心，加強(qiáng)社區(qū)古茶樹管護(hù)，提升古樹茶價(jià)值，幫助群眾實(shí)現(xiàn)增收160萬元，并完成了1000畝的低產(chǎn)茶園樣板林改造和對社區(qū)80%以上茶園常規(guī)修剪;新植120畝桑園。實(shí)施泡核桃撫育1萬畝，幫助群眾實(shí)現(xiàn)增收124萬元�！凹w經(jīng)濟(jì)上去了，社區(qū)才會有更多能力為群眾辦事�！边^去河尾社區(qū)是“空殼村”，社區(qū)想要為群眾解決一些困難總是苦于沒有資金。2014年，社區(qū)引進(jìn)昌寧紅集團(tuán)穩(wěn)隆茶葉公司投資辦廠，前3年企業(yè)每年固定分紅3萬元，從第4年開始以每5年為一個(gè)周期，每個(gè)周期增加1萬元。同時(shí)，該社區(qū)向上爭取15萬元項(xiàng)目資金并籌集17萬元，購買裝載機(jī)組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，每年村集體實(shí)現(xiàn)收入7.1萬元。
雖然任職時(shí)間“較短”，但一年來，魯榮華始終對群眾懷著感情、對責(zé)任懷著擔(dān)當(dāng)、對工作懷著公心，以芒刺在背的緊迫和激情，帶領(lǐng)社區(qū)干部群眾凝心聚力，完成了社區(qū)精彩的蛻變，為河尾社區(qū)迎來了發(fā)展的新希望。（楊景皓）
