1992年，劉春貴離開(kāi)家鄉(xiāng)安寧來(lái)到了保山。之后，他跑過(guò)運(yùn)輸，開(kāi)過(guò)飯館，做過(guò)砂石生意，靠辛苦打拼積累了一定的資金，也收獲了自己的愛(ài)情。因?yàn)檫@份愛(ài)，在商海里左沖右突的他，得以邂逅他人生中最重要的一次商機(jī)。2006年妻子家所在地瓦窯鎮(zhèn)老營(yíng)供銷(xiāo)社改制，一直在家做粗制茶的岳母便動(dòng)員劉春貴把供銷(xiāo)社茶廠(chǎng)1000多畝茶地轉(zhuǎn)租過(guò)來(lái)。雖說(shuō)劉春貴在職高學(xué)的是制茶專(zhuān)業(yè)，但這么多年他早就忘得差不多了�？此貌欢ㄖ饕�，岳母便帶他到茶地上轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，這一轉(zhuǎn)讓他徹底下定了決心：1000多畝茶，承包費(fèi)100多萬(wàn)也不算太高，并且當(dāng)時(shí)茶葉行情一路看漲，再加上妻子學(xué)的是病蟲(chóng)害防治專(zhuān)業(yè)，這不是應(yīng)了天時(shí)、地利、人和嗎?就這樣，劉春貴與茶結(jié)下了不解之緣。
雖然承包了茶廠(chǎng)，還有1000畝茶園，但是，怎樣生產(chǎn)?怎樣銷(xiāo)售?劉春貴心里一點(diǎn)底也沒(méi)有。2007年，第二屆省茶葉博覽會(huì)在昆明舉行，劉春貴和妻子帶了兩蛇皮袋粗制茶到會(huì)上展銷(xiāo)。一到會(huì)場(chǎng)，兩口子都傻了眼，其他商家展銷(xiāo)的都是種類(lèi)繁多、包裝考究的精制茶，只有自己賣(mài)的是粗制毛茶�？墒�，也或許是少了許多工序，他們的毛茶在色、香、味上保留了茶葉本來(lái)的品質(zhì)而受到不少茶商的青睞，來(lái)洽談合作、收購(gòu)甚至是實(shí)地考察的商家一時(shí)間源源不斷。
這事對(duì)劉春貴的觸動(dòng)很大：那么多人來(lái)談收購(gòu)、合作，不正是沖著自己對(duì)制茶一無(wú)所知和茶葉的品質(zhì)來(lái)的嗎?要入行首先要懂行，別人能做自己為什么不能做?
2008年，劉春貴注冊(cè)成立了保山市鳳溪茶業(yè)有限公司，他也從一名個(gè)體工商戶(hù)變?yōu)榱斯径麻L(zhǎng)。與此同時(shí)，他一頭扎進(jìn)了有關(guān)茶葉的書(shū)本中，并到省內(nèi)的臨滄、普洱，省外的福建、浙江等地學(xué)習(xí)茶葉生產(chǎn)加工技術(shù)和基地管理方法。2012年他獲得了制茶工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，從一名門(mén)外漢變成了制茶的行家里手。在自己“充電”的同時(shí)，他著手對(duì)茶廠(chǎng)進(jìn)行改造升級(jí)，拆除破舊的老茶廠(chǎng)，建起了標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房，引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)線(xiàn)，采取 “公司+基地+茶農(nóng)”的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，通過(guò)墊資幫扶、技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價(jià)收購(gòu)等方式，帶動(dòng)區(qū)域廣大農(nóng)戶(hù)種植茶葉，扶辦茶園面積8000余畝，輻射帶動(dòng)瓦窯、板橋兩鎮(zhèn)新植茶園20000多畝，受益農(nóng)戶(hù)4000余戶(hù)12000余人，人均增收1600元。如今，劉春貴的公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有固定資產(chǎn) 1億多元，員工138人，基地6000多畝，年加工能力達(dá)1500多噸，年產(chǎn)值達(dá)1.2億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)，產(chǎn)品暢銷(xiāo)北京、上海、浙江、山東、河南以及昆明、大理、德宏等地，公司獲得了9項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利，4項(xiàng)包裝設(shè)計(jì)專(zhuān)利。
回想起這幾年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉春貴覺(jué)得自己走得還算順利。但面對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)和千家萬(wàn)戶(hù)的茶農(nóng)，其中辛苦自然不言而喻。可無(wú)論遇到怎樣的風(fēng)浪，從農(nóng)村走出來(lái)的他，對(duì)茶農(nóng)的艱辛感同深受。由于整體市場(chǎng)低迷，再加上產(chǎn)量高，今年春茶鮮葉的收購(gòu)不得價(jià)，甚至跌到了2、3元一公斤。可劉春貴仍然按照與合作社簽訂的最低8元一斤的保護(hù)價(jià)收購(gòu)�；蛟S有人會(huì)說(shuō)他傻，但他有自己的考慮。他說(shuō)，谷賤傷農(nóng)，同樣，茶賤也會(huì)傷農(nóng)。茶葉賣(mài)不起價(jià)，就會(huì)打擊茶農(nóng)的積極性，導(dǎo)致他們無(wú)心管理茶園，或者不愿采茶，這樣一來(lái)，茶葉品質(zhì)下降不說(shuō)，連茶葉都收不到，公司的生產(chǎn)也會(huì)受到影響。
正因?yàn)橛兄髽I(yè)家的眼光和農(nóng)民的情懷，劉春貴對(duì)茶農(nóng)有著一份特殊的感情。有10余個(gè)60多歲的老人常年離家在茶葉基地里打工。劉春貴常對(duì)員工說(shuō)，如果不是討生活，誰(shuí)這么大年紀(jì)還會(huì)離家那么遠(yuǎn)來(lái)打工。他叮囑員工，老人能做多少做多少，不要勉強(qiáng)。平�；馗纳苹锸常牙先私猩�。車(chē)子到街子買(mǎi)菜，順帶替老人也買(mǎi)了，老人想回家，能捎就捎一段。點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)不體現(xiàn)出他對(duì)茶農(nóng)的關(guān)愛(ài)。
“企業(yè)能有今天，靠的是社會(huì)各界的支持”。懷著一顆感恩之心，劉春貴從2010年起，開(kāi)始回報(bào)社會(huì)。只要是茶葉基地覆蓋的村，架橋修路、捐資助學(xué)他都會(huì)慷慨解囊。哪里有災(zāi)有難，他會(huì)毫不猶豫伸出援手�！拔也皇菆D名，就只想實(shí)實(shí)在在為群眾做點(diǎn)事。”面對(duì)別人的質(zhì)疑，他只用這句再樸素不過(guò)的話(huà)來(lái)表達(dá)自己的想法。因?yàn)樾臒o(wú)雜念，員工不經(jīng)意說(shuō)了句“村里架橋沒(méi)有錢(qián)”時(shí)，他立馬出資為村民解了憂(yōu)。因?yàn)樾牡靥故�，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難時(shí)，他毅然貸款20萬(wàn)元，支援隆陽(yáng)區(qū)“4·12”火災(zāi)撲救和植被恢復(fù)。因?yàn)椴粓D回報(bào)，每年出資捐助的4名大學(xué)生他從不知道對(duì)方是誰(shuí)……
“心中有愛(ài)天地寬”。劉春貴用愛(ài)打底，為自己的人生抒寫(xiě)著精彩。（王曼華）
