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110:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)“萬能通”



保山新聞網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2016-05-12 11:01:02    云南日報(bào)     字體:
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  核心速讀

  初夏,走進(jìn)保山,滿目青翠,綠意濃郁,無論是城鎮(zhèn),還是鄉(xiāng)村,都是一幅幅生機(jī)勃勃的畫卷。

  “110更管用了!薄110更快了!薄斑實(shí)現(xiàn)了部門聯(lián)動(dòng)呢!薄耙院笊磉叞l(fā)生什么事就撥110,一定管用!毖巯,老百姓議論最多的話題——110。

  “有困難,找警察。”為什么保山百姓這么熱衷和好評(píng)110呢?記者深入采訪發(fā)現(xiàn),在創(chuàng)新社會(huì)綜合治理中,保山創(chuàng)造性地豐富和拓展了110的內(nèi)涵和外延,賦予了它更多的責(zé)任和期許,110成為了解決群眾難題的“萬能通”。

  改革 科學(xué)謀劃完善頂層設(shè)計(jì)

  2015年1至10月,保山市110共接處各類糾紛5375起,經(jīng)統(tǒng)計(jì),其中因違反治安管理處罰法、道路交通安全法等屬于公安機(jī)關(guān)調(diào)處的572起,僅占10.6%,而其他因勞資問題、環(huán)境污染、土地征用、房屋拆遷、醫(yī)患關(guān)系、工人討薪、城市綜合整治、企業(yè)改制等引發(fā)的矛盾糾紛有4803起,達(dá)89.4%。然而從接處警運(yùn)行情況來看,一些涉及城建、民政、環(huán)保、社保、工商、衛(wèi)生等非警務(wù)類報(bào)警求助警情,由于受職能職責(zé)限制,僅靠公安機(jī)關(guān)難以快速、有效處置。

  “群眾利益無小事!睘榍袑(shí)解決群眾最直接、最關(guān)心的急難問題,保山市公安局積極探索建立和開展非警務(wù)類報(bào)警求助聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制。

  “以保障全市人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本,建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制和完善落實(shí)應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),提高預(yù)防和處置突發(fā)事件整體效能為重點(diǎn),順應(yīng)人民群眾對公共安全和應(yīng)急服務(wù)的期待需求,有效防范處置各類突發(fā)事件,確保人民群眾安居樂業(yè)!北I绞泄簿志畈扛敝魅螚铐樉榻B,以《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為依據(jù),深入推進(jìn)“平安保山”、“法治保山”建設(shè),建立非警務(wù)類報(bào)警求助聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制既是社會(huì)安定有序的一項(xiàng)新措施,也是打破全市應(yīng)急管理“條塊分割”的新創(chuàng)舉,最終目的就是構(gòu)建全方位、立體化、社會(huì)化的管理防控機(jī)制,在全市范圍內(nèi)形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主抓,政府職能部門、企(事)業(yè)單位以及社會(huì)群體等廣泛參與,集應(yīng)急處置、社會(huì)服務(wù)等功能于一體的大聯(lián)動(dòng)工作格局,全面提升保山應(yīng)急管理和應(yīng)對處置突發(fā)事件、服務(wù)群眾的能力和水平。

  為此,保山市確定2015年7月1日至2015年12月20日為試點(diǎn)時(shí)間,按照組織籌備、動(dòng)員部署、組織實(shí)施和總結(jié)驗(yàn)收4個(gè)步驟,明確了時(shí)間表和路線圖。

  “在充分調(diào)研和科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,按照‘誰主管、誰負(fù)責(zé)’的原則,結(jié)合部門職責(zé)任務(wù),科學(xué)規(guī)劃試點(diǎn)工作。”保山市公安局警令部接處警科科長徐正洲介紹,在市委、市政府的高位推動(dòng)下,保山市制定出臺(tái)了《保山市社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》、《保山市社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置流程》、《保山市社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作考核暫行辦法》等配套制度,全面而又科學(xué)地完善了頂層設(shè)計(jì)。2015年10月30日,在保山市隆陽區(qū)、工貿(mào)園區(qū)、水長工業(yè)園區(qū)、高黎貢山旅游度假區(qū)展開試點(diǎn)。

  聯(lián)動(dòng) 切實(shí)解決群眾直接難題

  “建立和開展非警務(wù)類報(bào)警求助聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制,最大的好處就是充分調(diào)動(dòng)相關(guān)部門的積極性,切實(shí)為老百姓辦實(shí)事、辦好事!睏铐樉榻B,聯(lián)動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制將50個(gè)政府部門及企事業(yè)單位納入社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作體系,按照承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)和服務(wù)民生的緊密程度,劃分為三個(gè)聯(lián)動(dòng)層級(jí)。公安、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等19個(gè)承擔(dān)經(jīng)常性社會(huì)服務(wù)和應(yīng)急處置的部門實(shí)行一級(jí)聯(lián)動(dòng); 教育、林業(yè)、國土資源等18個(gè)非經(jīng)常性承擔(dān)社會(huì)服務(wù)和應(yīng)急處置的部門實(shí)行二級(jí)聯(lián)動(dòng);民宗、發(fā)改、財(cái)政等13個(gè)不直接參與社會(huì)服務(wù)和現(xiàn)場處置任務(wù)的部門實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)。

  各部門嚴(yán)格按聯(lián)動(dòng)級(jí)別的要求開展工作,確保職責(zé)明晰,聯(lián)動(dòng)高效,處置有力。一級(jí)聯(lián)動(dòng)單位實(shí)行雙軌制,既獨(dú)立接受群眾報(bào)警求助,又服從社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心調(diào)度指令,并實(shí)行“四定”,即定值班場所、定專門隊(duì)伍、定交通工具、定職責(zé)任務(wù)等工作制度,落實(shí)24小時(shí)值班制度。二級(jí)聯(lián)動(dòng)單位實(shí)行“三定”,即定專業(yè)人員、定聯(lián)系方法、定職責(zé)任務(wù)等工作制度,確保能及時(shí)承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急救助和服務(wù)任務(wù)。三級(jí)聯(lián)動(dòng)單位實(shí)行管理協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)保障、應(yīng)急響應(yīng)“三到位”制度。一級(jí)聯(lián)動(dòng)單位接到指令后30分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場,其中公安、消防、“120”醫(yī)療急救應(yīng)在接到指令后10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。

  “30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場、10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。”這是指令,更是軍令。當(dāng)人民群眾遇到最直接、最關(guān)心的急難問題時(shí),黨委、政府能在最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場,走近群眾,這是一種責(zé)任,一種擔(dān)當(dāng),更是一種大愛。

  市社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心每天定時(shí)對一級(jí)聯(lián)動(dòng)單位進(jìn)行點(diǎn)名調(diào)度,市公安局指揮中心110報(bào)警服務(wù)臺(tái)接到非警務(wù)類報(bào)警求助警情后,由市社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心專職指揮席根據(jù)求助事項(xiàng),用對講機(jī)或電話,采取“點(diǎn)對點(diǎn)”的扁平化指揮模式直接指令一級(jí)聯(lián)動(dòng)單位進(jìn)行處置,確保指揮中心接到的每一起非警務(wù)類報(bào)警求助警情能及時(shí)指令到位,快速有效處置。

  成效 民生保障體系作用初顯

  “報(bào)警求助,最初的想法是求助公安部門幫助我們維持秩序,但讓我從沒有想到的是,通過部門聯(lián)動(dòng),從根子上解決了我們的問題!辈稍L中,保山市廣廈保障性住房管理有限公司下村片區(qū)負(fù)責(zé)人楊紹昆抑制不住內(nèi)心的激動(dòng)。

  “4月21日15時(shí)30分,我們的工作人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)門口被兩臺(tái)裝載機(jī)堵了。經(jīng)了解,是某沙場的工作人員因某建筑公司欠其10萬元工程款,所以采用了過激的手段!睏罱B昆介紹,為維護(hù)該小區(qū)的生活秩序,他拿出手機(jī)撥打了110。報(bào)警四五分鐘后,當(dāng)?shù)嘏沙鏊s到現(xiàn)場維護(hù)秩序并了解了情況,20余分鐘后,市建設(shè)局建管科、區(qū)建設(shè)局建管股又趕到現(xiàn)場,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)處置此事。在市建設(shè)局建管科、區(qū)建設(shè)局建管股及當(dāng)?shù)嘏沙鏊娮C下,建設(shè)方與沙場簽訂協(xié)議,雙方握手言和。一場紛爭就此得到解決。

  “把矛盾化解在一線、社會(huì)秩序得到有效維護(hù),根本利益得到有效保障!痹跅罱B昆看來,應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制不但解決了老百姓的急難,而且還一舉多得。

  據(jù)介紹,從建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制以來,共聯(lián)動(dòng)處置非警務(wù)類報(bào)警求助804起,其中涉及水電氣等生活類報(bào)警求助31起,城市管理類報(bào)警求助153起,120醫(yī)療急救類報(bào)警求助447起,其他類型報(bào)警求助173起。這不僅僅是一組數(shù)字,而是應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制在深化實(shí)踐中,為人民群眾辦的一件件好事、實(shí)事。

  “建立完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),明確應(yīng)對處置職責(zé),健全應(yīng)急指揮體系,建立有效應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急機(jī)制”, 保山邁出了重要一步并初顯成效,實(shí)現(xiàn)了“政府主導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、處置高效”的工作目標(biāo)。

  在下一步的工作中,保山將充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),致力打造“統(tǒng)一接警、網(wǎng)絡(luò)派單、統(tǒng)一指揮、跟蹤反饋、管理考核”等功能為一體的綜合性應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作平臺(tái),將110接警系統(tǒng)中的部分功能接入社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái),并在政府應(yīng)急管理部門和一級(jí)聯(lián)動(dòng)單位(部門)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端,將聯(lián)動(dòng)處置警情實(shí)時(shí)推送到相關(guān)職能部門進(jìn)行處置。

  試點(diǎn)區(qū)工作的扎實(shí)、高效開展,贏得了人民群眾和社會(huì)各界的一致好評(píng),然而,保山并沒有停步,而是力爭將這一“盆景”以最短的時(shí)間、最快的步伐轉(zhuǎn)化成為服務(wù)全市人民群眾的一道“新風(fēng)景”。(博達(dá) 賈云。


責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛           

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