年輕的趙孝飛告訴記者，或許窮怕了，還在很小的時候，他便有了做大老板的夢想。為了這個夢想，自2006年昆明洪集計算機(jī)學(xué)校畢業(yè)后，他便沒有再回龍陵的山村老家，并不管不顧地加入了“昆漂”一族。仿佛這個邊疆大都會的街道上到處都堆滿了黃金，那時候的他真可謂是躊躇滿志，心氣兒如虹。為能掙到錢，他送過外賣，到文印打字店做過打字員，到商場里守過倉庫，甚至做過給人挨家挨戶送水的送水工。為能掙到創(chuàng)業(yè)的第一桶金，這以后的他又很快混跡于商界的“游擊隊(duì)”，打一槍換一個地方，及至最終在昆明黃龍玉市場賣起了各種小掛件，白天當(dāng)老板，晚上睡地板。吃的是小便當(dāng)，喝的是自來水。干了一段時間后盤點(diǎn)，剔除進(jìn)貨成本和流通費(fèi)用，非但沒有賺到錢，還把幾年來打工攢下的所有血汗錢統(tǒng)統(tǒng)賠了個精光。老板的感覺沒找到，卻首先嘗到了受挫的苦澀與無奈。到了這時，曾經(jīng)發(fā)熱發(fā)燙的腦袋這才開始逐漸降溫，并每每在出租屋的地板上拷問自己：或許真如人們所說，這一切的一切都是上蒼注定，我是否真的不是當(dāng)老板的那塊料？
無奈之下的趙孝飛最終不得不回到了龍陵老家，并在父親的悉心指導(dǎo)下做起了黃龍玉的買賣。一段時間后，父親在生意場上的精打細(xì)算及至勤勤懇懇終于讓他明白了一個道理：人不論做什么，都不可急功近利與浮躁，要真正至達(dá)一個目標(biāo)，除了精于算計與守志，還需懂得這個行業(yè)的一切知識與操守。作為一個買賣人，父親或許永遠(yuǎn)也發(fā)不了大財，但他也絕不會像自己那樣輸個精光。誠然，像父親那樣，兢兢業(yè)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)還夠，要提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)對市場的能力，要做大事就得去“充電”。為此，2012年他又義無反顧地參加了成人高考，并最終被心儀已久的云南財金大學(xué)會計專科錄取。其間，在專業(yè)知識的指導(dǎo)下，在父親小心翼翼地陪伴下，他的黃龍玉買賣也開始做得風(fēng)生水起，及至其念完會計專業(yè)時，他已掘到了人生旅途中的第一桶金
2015年以來，珠寶市場一直處于低迷狀態(tài)，以至許多珠寶商人都不得不重新尋找投資方向，而年輕的趙孝飛自然也在苦苦尋找著新的發(fā)展目標(biāo)。
一次不經(jīng)意間的聊天，讓趙孝飛在與商界朋友的交談中了解到，蜂蜜產(chǎn)業(yè)絕對是個生態(tài)“陽光產(chǎn)業(yè)”，市場開發(fā)潛力巨大。被譽(yù)為植物基因庫的龍陵縣地處高黎貢山南端，森林覆蓋率達(dá)67.86%，域內(nèi)熱、溫、寒帶氣候并立，數(shù)千種植物競姿，生物的多樣性為蜜蜂提供了豐厚的蜜源。經(jīng)過初步了解與調(diào)查，年輕的趙孝飛不由眼睛一亮。為取得產(chǎn)業(yè)開發(fā)的話語權(quán)，他適時展開了行業(yè)調(diào)查。身背登山包，足穿野戰(zhàn)靴，帶上攝影器材和干糧，一只手電筒、一棍拐杖，趙孝飛開始用腳步丈量龍陵的山山水。從海拔最高的龍新鄉(xiāng)大雪山到海拔最低的木城萬馬河口，從古城山萬畝杜鵑園到勐蚌大草甸，每一個山?jīng)_，每一個洼地都留下了他的足跡。在傈僳山寨，趙孝飛看到了傈僳族老鄉(xiāng)對蜂族依舊保持著那份教徒般的敬畏和虔誠，心里萬分感動的同時，由此也更加堅定了他發(fā)展蜂蜜產(chǎn)業(yè)帶動山民致富的信心。傈僳山寨每年都會采兩季蜜，而每采一次都會舉行祭山儀式，以此祈求大山花常開、樹常青、溪常流、蜜蜂有花采。在小黑山，他與傈僳大爹一起穿溝壑攀懸崖觀察巖蜂的生活習(xí)性；在彝山，他與香堂、阿昌兄弟一起循著蜂跡破譯蜜蜂的生存“密碼”。在近一個月的時間里，他收集了10多萬字的資料，拍攝了700余幅圖片和有關(guān)視頻，完成了在龍陵縣建立中華蜜蜂養(yǎng)殖基地的可行性分折調(diào)察報告。
為讓理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，趙孝飛便帶著這些已備齊的資料直奔云南省農(nóng)業(yè)大學(xué)蜂學(xué)院請教養(yǎng)蜂專家匡海鷗教授，匡教授看了他的資料后，深深為年輕人的這份執(zhí)著感動了，并據(jù)此為他提出了許多建設(shè)性的意見和建議。返回龍陵后，趙孝飛立馬邀約了兩位志同道合的發(fā)小籌資300余萬元成立了云南悅農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，自己擔(dān)任法人代表、公司經(jīng)理。公司投入運(yùn)行后，首先對全縣的蜂蜜資源進(jìn)行了整合，建立了70余個蜜源基地，并對蜂農(nóng)適時進(jìn)行了培訓(xùn)，舉辦各類培訓(xùn)班四期達(dá)500余人次，同時依托電商平臺，采取線上線下并駕齊驅(qū)的方式拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。線上與3家銷售商合作暢通銷售渠道，線下著力于培育蜂群和扶持養(yǎng)蜂專業(yè)戶，先后建成蜂群培育示范基地3個，每年為農(nóng)戶提供蜜蜂種群800余窩。為讓蜜蜂產(chǎn)業(yè)帶動更多的農(nóng)民脫貧致富，他還提出與縣畜牧局合作，投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金40萬元，在三個貧困村扶持100農(nóng)戶，每戶養(yǎng)殖5窩蜜蜂，同時以政府貼息的形式扶持集中養(yǎng)殖50窩以上的大戶100戶。
象達(dá)鄉(xiāng)小米地村傈僳族立卡貧困戶余生龍在扶貧資金幫扶下于去年養(yǎng)殖蜜蜂30窩，售蜜收入8000余元。嘗到了甜頭的他今年又把養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大到了45窩，僅夏蜜收入一項(xiàng)便達(dá)1萬余元。余生龍由此高興地對記者說：“養(yǎng)蜂核心技術(shù)由悅農(nóng)公司提供，蜂蜜由他們以保底價收購，夏蜜每市斤30元，冬蜜每市斤50元，現(xiàn)貨現(xiàn)款不打‘白條’，這樣的好事你說能干不能干？呵呵。”
面對全線飄紅的產(chǎn)品銷售勢頭，年輕的趙孝飛并沒有沾沾自喜，畢竟，公司的一切運(yùn)作才剛剛走入正軌，未來，他與他的合作伙伴們還有很長的路要走，如公司旗下的“高山蜜語”品牌系列產(chǎn)品在包裝、品種、感觀與味覺及至公司的運(yùn)作模式上都還有待于進(jìn)一步的謀劃與提高。作為一個小有成就的小商人，對商場上的一切運(yùn)作他或許能說輕車熟路，可對這樣一個多功能的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)公司，他與他的伙伴們都還只是門外漢，他們還有許多東西需要學(xué)習(xí)與探索。對此，趙孝飛不無誠懇地告訴記者：對任何成功者來說，成功之前的一切探索應(yīng)該都是無章可循。好在我們都有這個信心把既定的路走到底。在龍陵，民間都有吃蜂蜜蘸糍耙、蜂蜜蘸核桃仁、蜂蜜沖米花茶等習(xí)慣，這份舌尖上的美味留住了過嘴不忘的鄉(xiāng)愁，而“高山蜜語”就是意欲把這份“媽媽的味道”帶進(jìn)尋常百姓家，留住齒頰溢香的縷縷鄉(xiāng)愁。蜂蜜雖然是一個小眾產(chǎn)品，可它的市場需求已愈來愈大。過往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，蜜蜂養(yǎng)殖戶大都分散養(yǎng)殖，產(chǎn)量小且難于產(chǎn)業(yè)化，而我們要做的就是依托“高山蜜語”的品牌力量，最終讓這個小眾產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，走“公司+協(xié)會+基地+合作社+農(nóng)戶”、“大戶帶小戶”的發(fā)展道路，帶動更多的山區(qū)農(nóng)民養(yǎng)蜂致富。我們的目標(biāo)是：5年內(nèi)發(fā)展蜂群5萬窩，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8000萬元。
趙孝飛的這個夢想會實(shí)現(xiàn)嗎？惟愿他最終夢想成真�。ɡ兹A）
