《辦法》共13條，對召回管理的組織機(jī)構(gòu)、召回原則、適用范圍、召回情形、實(shí)施程序、處理措施、結(jié)果運(yùn)用等作了規(guī)定。

　　《辦法》規(guī)定了九種召回情形：因個(gè)人原因，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成工作任務(wù)，且服務(wù)對象或上級部門反映較差，造成嚴(yán)重不良影響的；在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前和事關(guān)公共安全或人民群眾生命財(cái)產(chǎn)受到威脅時(shí)畏縮不前，臨陣脫逃的；被省、保山市、騰沖市督查通報(bào)批評的干部；由于個(gè)人原因造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門工作被省、保山市、騰沖市“一票否決”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)；（因違反紀(jì)律，被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)給予責(zé)令作出書面檢查及以上問責(zé)，有必要召回的；曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過7天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過15天的；工作存在“庸、懶、散、慢、浮”等為官不為行為的；在扶貧搬遷、殯葬改革、征地拆遷、城市建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程推進(jìn)中，不支持、不配合的；年終考核為基本稱職或不稱職的。

　　《辦法》規(guī)定了三種召回處理措施：集中教育。離崗進(jìn)行為期5天的集中教育，上午學(xué)習(xí)，下午軍訓(xùn)，教育期間的費(fèi)用由被召回干部本人承擔(dān)；實(shí)踐鍛煉。根據(jù)實(shí)際情況安排參與為期1至3個(gè)月的征遷包戶、違建整治包戶、城市管理包街、信訪包案等實(shí)踐鍛煉；組織處理。實(shí)踐鍛煉結(jié)束后，由接收召回管理干部實(shí)踐鍛煉的單位組織進(jìn)行測評，滿意率80%以上的為合格。測評合格的，由市委召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)市委召回管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，回原單位履職。測評不合格的，采取調(diào)整崗位、降低考核等次、免職、降級降職等方式進(jìn)行組織處理。

　　出臺實(shí)行《不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法（試行）》，是騰沖市認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部方針政策，進(jìn)一步扎密從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的“籠子”，持續(xù)整治干部“庸、懶、散、慢、浮”等問題，有效調(diào)動干部的工作積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任心，推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措，為筑牢“責(zé)任、使命、榮譽(yù)”騰沖干部隊(duì)伍核心團(tuán)隊(duì)精神，鍛造一支堪當(dāng)騰沖轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展重任的過硬干部隊(duì)伍必將起到積極推動作用。（熊昌明）