學(xué)榜樣，干部素養(yǎng)獲得新提升。結(jié)合工作實(shí)際，舉辦“兩學(xué)一做”暨“實(shí)現(xiàn)新跨越爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”專(zhuān)題培訓(xùn)，組織全區(qū)實(shí)職副科級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部800多人分8批次赴貴州省委組織部組織人事干部學(xué)院進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過(guò)專(zhuān)題教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、情景教學(xué)等途徑，采用案例分析、情景模擬、交流討論、隨機(jī)提問(wèn)等形式，學(xué)習(xí)貴州省在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、精準(zhǔn)扶貧、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)綜合治理、新型城鎮(zhèn)化、金融等方面的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn)，找差距、查不足、明方向，增強(qiáng)“比學(xué)趕超”的行動(dòng)自覺(jué)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部爭(zhēng)當(dāng)跨越發(fā)展先鋒的能力和水平。

　　立規(guī)矩，作風(fēng)建設(shè)邁出新步伐。創(chuàng)新實(shí)行“不勝任現(xiàn)職干部召回管理”，重點(diǎn)將工作不敢擔(dān)當(dāng)、推進(jìn)不力，不注重能力提升、工作長(zhǎng)期處于末位狀態(tài)，不能有效履行職責(zé)、完不成工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力不適應(yīng)現(xiàn)任崗位職責(zé)要求，工作紀(jì)律渙散、打不開(kāi)工作局面等情形列為召回標(biāo)準(zhǔn)，目前共召回干部?jī)膳?9人。對(duì)不勝任現(xiàn)職召回干部，經(jīng)組織認(rèn)定后，進(jìn)行為期一周的封閉式學(xué)習(xí)，白天軍訓(xùn)，晚上組織學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)是《黨章》《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》和其他相關(guān)規(guī)定，一周后進(jìn)行考試，同時(shí)撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料并作出整改承諾�？疾炱诮Y(jié)束后，按干部管理權(quán)限對(duì)被召回干部進(jìn)行考察考核，考核合格的，返回原單位工作。

　　促跨越，經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新臺(tái)階。立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，隆陽(yáng)區(qū)制定了未來(lái)5年奮斗目標(biāo)：經(jīng)濟(jì)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)12%，到2020年突破400億元，在2010年基礎(chǔ)上翻兩番以上，人均生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)11%以上，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)20%以上，五年累計(jì)突破1500億元；一般公共預(yù)算收入年均增長(zhǎng)20%以上，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11%以上；經(jīng)濟(jì)總量排名進(jìn)入全省前10位，確保與全國(guó)全省同步全面建成小康社會(huì)。（丁恒情）