建強(qiáng)基層組織,筑牢戰(zhàn)斗堡壘。大埡口社區(qū)堅(jiān)持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),注重優(yōu)化黨組織設(shè)置,設(shè)有社區(qū)黨總支1個(gè),并結(jié)合黨員居住情況、興趣特長等,設(shè)立黨支部5個(gè)、黨小組10個(gè)。注重建強(qiáng)黨員隊(duì)伍,現(xiàn)有67名黨員,2016年嚴(yán)格“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”方針,吸收預(yù)備黨員2名,培養(yǎng)入黨積極分子2名。注重選優(yōu)“領(lǐng)頭雁”,緊盯班子凝聚力不夠、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題,以社區(qū)換屆選舉為契機(jī),通過個(gè)人自薦、黨員群眾推薦、組織選舉等程序,把原來的村主任選舉為黨總支書記。注重配強(qiáng)黨組織班子成員,結(jié)合大學(xué)生村官學(xué)歷高、有活力、想干事的特點(diǎn),由大學(xué)生村官余鴻負(fù)責(zé)做好活動(dòng)記錄、會(huì)議組織、資料整理、政策宣傳等工作。注重培育生力軍,從務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、復(fù)退軍人、高中畢業(yè)生、種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人、大學(xué)生村官中,儲(chǔ)備社區(qū)后備干部10名。注重發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用,黨員帶頭簽字同意、帶頭裝修房屋,推動(dòng)旅游移民搬遷;黨員帶頭開辦旅游農(nóng)家樂、帶頭誠信經(jīng)營,帶動(dòng)旅游餐飲發(fā)展;黨員帶頭開展義務(wù)巡防、旅游監(jiān)督、義務(wù)導(dǎo)游,提升松山旅游服務(wù)。
健全活動(dòng)陣地,提升服務(wù)能力。社區(qū)位于松山戰(zhàn)爭遺址所在地,黨總支依托區(qū)位、資源等優(yōu)勢(shì),以松山旅游小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),抓實(shí)陣地建設(shè)。注重挖掘松山抗戰(zhàn)歷史,把抗戰(zhàn)精神和愛國主義教育融入陣地建設(shè)中,已建成社區(qū)黨總支和新村黨支部、杞木寨黨支部3個(gè)黨組織活動(dòng)場所,所有村民住宅建設(shè),圍繞旅游開發(fā)統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃。完善黨建展板,將村情概況、發(fā)展思路、黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾踐諾、黨員先鋒模范事跡等充分展示,接受群眾監(jiān)督,宣傳先進(jìn)事跡,發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。穩(wěn)步社區(qū)壯大集體經(jīng)濟(jì),大力發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè),成立社區(qū)供水服務(wù)部規(guī)范管理水費(fèi)收繳工作,提高供水服務(wù)水平,已實(shí)現(xiàn)集體收入5多萬元,在旅游小鎮(zhèn)開發(fā)中社區(qū)預(yù)留商鋪2間,同時(shí)盤活社區(qū)集體林地發(fā)展林下藥材,壯大集體收益。打造黨建示范帶,以“黨總支委員+黨員示范戶+群眾”模式,扶持“黨員創(chuàng)業(yè)示范戶”、“農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶”、“農(nóng)村致富能手”,圍繞特色農(nóng)業(yè)、旅游餐飲服務(wù)等行業(yè),發(fā)揮黨員示范作用,帶動(dòng)社區(qū)群眾增收致富,構(gòu)建“組織幫扶網(wǎng)絡(luò)式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射式”的發(fā)展路子。
豐富活動(dòng)載體,強(qiáng)化凝心聚力。以縣委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案為重要依據(jù),立足社區(qū)實(shí)際,組建領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和方案,細(xì)化學(xué)習(xí)要點(diǎn)。規(guī)范“三會(huì)一課”制度,通過遠(yuǎn)程教育、座談會(huì)、講黨課等形式,采取建立每名黨員一張聯(lián)系卡、每月一次通話,每周一條短信“三個(gè)一”舉措和年輕黨員“帶讀學(xué)”等,實(shí)現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋。完善黨員服務(wù)崗位設(shè)置和亮身份曬承諾工作,設(shè)置旅游服務(wù)監(jiān)督、景區(qū)義務(wù)巡防、景區(qū)環(huán)境整治等服務(wù)崗位,47名無職黨員共承諾66項(xiàng)事項(xiàng),并實(shí)行掛牌上崗,強(qiáng)化黨員干部的教育管理。嚴(yán)格黨員民主評(píng)議,以黨員履職盡責(zé)和踐諾情況為基礎(chǔ),通過黨員個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié),實(shí)事求是地對(duì)黨員進(jìn)行全面分析和研究,查擺問題促提升,以本地黨員群眾和游客滿意為準(zhǔn)繩,爭做旅游服務(wù)先鋒。認(rèn)真開展“黨員日+”系列活動(dòng),結(jié)合生產(chǎn)生活和工作,以火塘黨課、田間黨課、遠(yuǎn)程教育、專題會(huì)議等方式為支撐,談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、談打算、談發(fā)展,找差距,強(qiáng)認(rèn)識(shí),明方向,爭做“四講四有”合格黨員。
抓實(shí)旅游扶貧,確保發(fā)展致富。社區(qū)黨總支依靠項(xiàng)目“輸血”,夯實(shí)硬件設(shè)施基礎(chǔ)。積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金,完善人畜飲水管道,解決松山旅游景區(qū)、集鎮(zhèn)和社區(qū)群眾的飲水難題;按照“景區(qū)含村莊、村莊亦景區(qū)”的原則,整合美麗鄉(xiāng)村、新農(nóng)村建設(shè)、邊境轉(zhuǎn)移支付、扶貧專項(xiàng)資金等項(xiàng)目資源,聚力開發(fā)旅游新村項(xiàng)目,創(chuàng)造村容環(huán)境美化與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)融合的基礎(chǔ)條件。落實(shí)產(chǎn)業(yè)“造血”,探索“旅游經(jīng)濟(jì)+”生態(tài)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑。通過壯大專業(yè)合作社、扶持小微企業(yè)等帶動(dòng)形式,打造“旅游+生產(chǎn)”模式,鼓勵(lì)群眾發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、高山蔬菜等特色產(chǎn)業(yè),搭建穩(wěn)定增收和脫貧致富平臺(tái);通過黨員帶頭開辦農(nóng)家樂、農(nóng)家旅館,推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、體味民間館藏文化”的農(nóng)家樂服務(wù),打造“旅游+農(nóng)家”模式,向貧困戶訂單購買土雞、土鴨、有機(jī)蔬菜等原材料及勞務(wù)用工,以“美在農(nóng)家、樂在農(nóng)家、富在農(nóng)家”開發(fā)宗旨,共享旅游開發(fā)成果,達(dá)成脫貧致富愿望。社區(qū)遵循培訓(xùn)“活血”,不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。實(shí)施“旅游經(jīng)濟(jì)+培訓(xùn)”工程,以群眾思想落后、缺乏規(guī)劃、資金技術(shù)不足等問題為導(dǎo)向,主動(dòng)匯報(bào)協(xié)調(diào),爭取相關(guān)單位部門的支持,落實(shí)“教育培訓(xùn)促提升”行動(dòng),不斷提高黨員群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游服務(wù)等各方面素質(zhì)。
大埡口社區(qū)黨總支為松山旅游小鎮(zhèn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等事業(yè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,旅游經(jīng)濟(jì)與社區(qū)黨建得到了雙提升,實(shí)現(xiàn)了雙推進(jìn)。截止目前,大埡口社區(qū)黨總支整合項(xiàng)目資源1900余萬元實(shí)施了核心區(qū)周邊的新村、杞木寨、黃家水井等3個(gè)自然村的旅游扶貧開發(fā)項(xiàng)目,爭取項(xiàng)目資金60萬元完善了58立方米的農(nóng)村人畜飲水設(shè)施及8500米管道建設(shè),開展農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn)2期2600余人次,黨員領(lǐng)辦農(nóng)家餐(旅)館4家,輻射帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)200余人,籌備開業(yè)4家。社區(qū)2015年經(jīng)濟(jì)總收入3536萬元,人均純收入7835元。(李廣堯 余家瑜)