時間在一個個警務(wù)改革舉措中
創(chuàng)新警務(wù)實戰(zhàn)指揮體系。在全市建立情指一體化指揮中心，梯次建立“1分鐘、3分鐘、5分鐘”核心處置區(qū)，環(huán)城周邊10分鐘外圍封控區(qū)，環(huán)縣市區(qū)出口通道30分鐘防控區(qū)“三層防控圈”， 實現(xiàn)“一級接警、一級調(diào)派、一級響應(yīng)”。
創(chuàng)新基礎(chǔ)管控模式。在全市建立實有人口動態(tài)管理的“一標(biāo)雙實”工作模式；研發(fā)長途客運、散裝汽油等13個社會信息采集APP，實現(xiàn)“前端采集、后臺關(guān)聯(lián)、社會采集、公安應(yīng)用”； 在全省首家實現(xiàn)客運實名購票、實名登車；在9家物流寄遞企業(yè)全部按標(biāo)準(zhǔn)配置X光機(jī)，實現(xiàn)4個100%。
創(chuàng)新情報主導(dǎo)打擊機(jī)制。在情報指揮中心橫向整合52個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為基層提供24小時查詢服務(wù)，直接服務(wù)決策和實戰(zhàn)，全面提升破案攻堅能力。較2013年，2015年刑事破案絕對數(shù)增幅達(dá)48%，成功偵破“7.15”殺人案和“12.03”妨害信用卡管理案等一批重大案件。
創(chuàng)新社會應(yīng)急聯(lián)動格局。針對非警務(wù)類報警求助公安管不了，其它單位又無人管的難題，市委政府出臺工作意見，成立市社會應(yīng)急聯(lián)動指揮中心，與110合署辦公，賦予處置突發(fā)事件最高指揮權(quán)，整合50個政府職能部門及社會力量，分三級參與聯(lián)動處置，有效分流非警務(wù)類警情3千余起。
時間在一個個難題破解里
破解農(nóng)村交通管理難題。依托農(nóng)村派出所成立62個交警中隊，徹底改變農(nóng)村交通漏管失控現(xiàn)狀。農(nóng)村交通事故大幅下降，為實現(xiàn)“四項指標(biāo)”連續(xù)4年下降奠定基石。7月28日，全國公路和農(nóng)村地區(qū)道路交通事故快處快賠改革工作會在保山召開，全面推廣保山經(jīng)驗。
破解危爆物品管理難題。針對長期以來民爆物品壟斷經(jīng)營，成本居高不下，不法分子借機(jī)非法制造、存儲、銷售炸藥帶來的風(fēng)險隱患，我市于2015年8月實施民爆管理改革，全面放開市場準(zhǔn)入，對存儲、銷售等環(huán)節(jié)實行24小時可視化監(jiān)管，破解了民爆物品管理老大難問題，還為用戶節(jié)約開支近2千萬元。
破解群防群治難題。從黨委政府層面高位推動治保會建設(shè)，按照“九有”標(biāo)準(zhǔn)，分級重組治保會912個；在城區(qū)派出所成立保安大隊，5家保安公司專職保安員為我所管；健全內(nèi)保組織1155個，實現(xiàn)了保衛(wèi)工作社會化；建成網(wǎng)格1.2萬個。僅2015年，調(diào)處民間糾紛2571起，實現(xiàn)了“小事不出村”的目標(biāo)。
破解社區(qū)警務(wù)難題。讓“楓橋經(jīng)驗”本土化，市委政府在全市推廣龍陵公安民意引領(lǐng)警務(wù)改革經(jīng)驗做法，涌現(xiàn)出一批“楊德忠”式的警務(wù)室，有效扭轉(zhuǎn)基層民警“進(jìn)不了門、搭不上話、辦不了事、更防控不了”的局面。
時間在一組組工作數(shù)據(jù)里
這半年，全市共排查主要矛盾糾紛755起，化解647起。
這半年，全市共立刑事案件4446起，破2305起。同比，立案數(shù)下降6.1%，破案數(shù)上升8.1%,實現(xiàn)命案17起全破；全市刑事發(fā)案由平均每天40余起下降至10余起，中心城區(qū)刑事發(fā)案減少615起，下降33%。
這半年，全市共立經(jīng)濟(jì)犯罪案件197起，破156起，抓獲犯罪嫌疑人95人，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失528.18萬元。
這半年，全市共破獲各類毒品違法犯罪案件2514起、繳獲毒品1.385噸、抓獲違法犯罪嫌疑人2993名。同比，分別上升6.5%、10.8%、7.4%。
這半年，全市共受理一般程序處理的交通事故139起，死亡134人，受傷93人。同比，分別下降16.77%、8.22%、45.29%。
這半年，保山公安繼續(xù)實施“問題導(dǎo)向、民意引領(lǐng)”警務(wù)改革，不斷積公安小改革為服務(wù)群眾大勝利。2016年下半年，警察蜀黍表示，將繼續(xù)竭盡全力確保全市治安大局平穩(wěn)。
