自今年初以來，創(chuàng)衛(wèi)工作大大促進了我市各項工作的開展。首先，市容市貌有了很大的改觀，路干凈了，人行道平整了，垃圾桶多了，公廁免費了，農(nóng)貿(mào)市場整潔了……一些長久難以解決的臟亂差問題正在逐一好轉(zhuǎn)。
保山城自古以來就有“花滿隆陽”的美譽，一旦成為國家級衛(wèi)生城市，豈不是錦上添花!作為一個老保山，我能為之做些什么呢?我想談?wù)剮c不成熟的想法。
創(chuàng)衛(wèi)是我們保山多年才逢的大事，我們不但要給它點贊，還要為它實干。我認(rèn)為首先要加大宣傳力度，讓人人都知曉保山正在“創(chuàng)衛(wèi)”。要充分調(diào)動人的因素，多說、多議論，就會有更多的人知道，充分發(fā)揮市民在創(chuàng)衛(wèi)中的巨大能量。要讓學(xué)生們知道“創(chuàng)衛(wèi)”的內(nèi)容，讓他們把這些東西告訴家長;讓老人們知道“創(chuàng)衛(wèi)”的內(nèi)容，讓他們把這些東西告訴兒女;也可以通過知識問答、文藝匯演等形式，加深“創(chuàng)衛(wèi)”對市民生活影響的認(rèn)識。要讓市民認(rèn)識到，創(chuàng)衛(wèi)不是一個人的事，也不是一個部門的事，是群眾大家的事，最終實現(xiàn)群眾從“要我創(chuàng)衛(wèi)”向“我要創(chuàng)衛(wèi)”的轉(zhuǎn)變。
另外，要把“創(chuàng)衛(wèi)”搞好，還必須依靠新辦法。網(wǎng)格化管理興起于社區(qū)卻可以“嫁接”到“創(chuàng)衛(wèi)”工作中。充分發(fā)揮單位或部門的區(qū)位優(yōu)勢，人才優(yōu)勢等，使之成為一種“粘合劑”和“催化劑”，把周圍的人或單位牢牢地“綁”在“創(chuàng)衛(wèi)”的戰(zhàn)車上。建立網(wǎng)格電子路籍檔案，將網(wǎng)格內(nèi)所有公共基礎(chǔ)設(shè)施、文體設(shè)施、沿街單位、社區(qū)、“六小”行業(yè)等信息進行分類，逐一建檔，形成完整規(guī)范的路籍檔案庫。然后，按照創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任分工，從消除責(zé)任盲區(qū)入手，切實解決工作中的重點難點問題，從市容環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護、食品和生活飲用水安全、公共衛(wèi)生與醫(yī)療服務(wù)等方面，分類督促指導(dǎo)、量化考核，通過網(wǎng)格化管理落實包干任務(wù)。
第三是一定要查漏補缺，不走過場。發(fā)現(xiàn)問題，查漏補缺，找出短板，及時加以解決，這才是當(dāng)務(wù)之急。針對創(chuàng)衛(wèi)工作中有些部位和環(huán)節(jié)臟、亂、差現(xiàn)象反復(fù)性強的特點，不妨考慮組成一個挑毛病小組，找出不足加以改正。立足自己挑毛病、促落實，并充分發(fā)揮監(jiān)督作用，以檢查組的心態(tài)分析問題，通過分板塊、分線條追溯，迅速定位責(zé)任人，對存在問題進行及時整改。(趙從文)
