近年來，隨著經(jīng)濟社會的加速發(fā)展，非警務(wù)類報警求助數(shù)量逐年增多，內(nèi)容涉及住建、民政、環(huán)保、人社、工商、衛(wèi)生、醫(yī)院等多個部門。長期以來，這類警情僅靠公安機關(guān)一家處置，占據(jù)著巨大的警務(wù)資源不說，還難以快速、有效處置，群眾對行政執(zhí)法部門往往怨聲載道，更存在衍生出極端個人事件和群眾性上訪事件的風(fēng)險隱患，嚴重制約著經(jīng)濟社會發(fā)展，影響了社會安全和政府公信力。針對這一情況，我市通過開展專題調(diào)研，外出考察學(xué)經(jīng)驗，于2015年8月成立 “突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會”，下設(shè)市社會應(yīng)急聯(lián)動指揮中心，與110合署辦公，建立了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負責(zé)、屬地管理為主的社會應(yīng)急聯(lián)動管理體制，先期在保山中心城市和三個園區(qū)開展試點工作。

　　在試點工作中，我市把承擔(dān)有應(yīng)急處置和緊急救援職能的50余個政府部門及相關(guān)企事業(yè)單位納入社會應(yīng)急聯(lián)動工作體系，并按照承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)和服務(wù)民生的緊密程度劃分為 “三個聯(lián)動層級”，對每個聯(lián)動層級，明確相應(yīng)的職能職責(zé)和工作制度。市社會應(yīng)急聯(lián)動指揮中心每天定時對一級聯(lián)動單位進行點名調(diào)度，市公安局指揮中心報警服務(wù)臺接到非警務(wù)類報警求助警情后，由社會應(yīng)急聯(lián)動指揮中心專職指揮席根據(jù)群眾求助事項，采取“點對點”的扁平化指揮模式直接指令一級聯(lián)動單位進行處置。

　　由于單位職責(zé)、人員設(shè)置、值守制度不同，為防止出現(xiàn)聯(lián)而不動的情況，我市建立了長效工作機制，以保證應(yīng)急聯(lián)動工作快速高效。為促進工作協(xié)調(diào)開展，我市建立了聯(lián)席會議制度，適時通報非警務(wù)類報警求助警情及處置情況，及時研究解決社會應(yīng)急聯(lián)動處置工作中存在的突出問題，總結(jié)交流聯(lián)動工作中的成功經(jīng)驗，確保聯(lián)動單位溝通順暢、配合默契。制定了《市社會應(yīng)急聯(lián)動處置工作考核暫行辦法》，將社會應(yīng)急聯(lián)動處置工作納入平安建設(shè)考核，建立檢查通報工作機制，按月對各聯(lián)動單位每天的點名應(yīng)答、值班備勤情況及非警務(wù)類報警求助聯(lián)動處置工作情況進行通報。同時，有效整合市、區(qū)聯(lián)動處置單位，將隆陽區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處(社區(qū))納入?yún)^(qū)一級聯(lián)動單位，根據(jù)市社會應(yīng)急聯(lián)動指揮中心指令，聯(lián)動處置轄區(qū)范圍內(nèi)的群眾報警求助。

　　為保證整個體系高效有序運轉(zhuǎn)，我市做到了專門隊伍組建到位、工作裝備配備到位、工作經(jīng)費保障到位、考核機制保障到位，為整個聯(lián)動體系提供了強有力的保障。

　　自去年10月啟動試點工作以來，我市社會應(yīng)急聯(lián)動處置體系建設(shè)取得了一定成效。截至目前，全市已受理非警務(wù)類群眾報警求助3000余起，處置1630余起，其中公共突發(fā)事件、自然災(zāi)害240余起，一大批非警務(wù)類報警求助得到了及時妥善處置。（王曼華）